ໃນເວລາທີ່ຈໍານວນເງິນທີ່ຊື້ແມ່ນມີຄວາມລະອຽດອ່ອນຕໍ່ລາຄາ
ຄວາມຕ້ອງການ ຍືດຫຍຸ່ນແມ່ນເມື່ອລາຄາຫຼືປັດໃຈອື່ນໆມີຜົນກະທົບອັນໃຫຍ່ຫຼວງຕໍ່ຈໍານວນຜູ້ຊົມໃຊ້ທີ່ຕ້ອງການຊື້. ທ່ານຈະເຫັນມັນເລື້ອຍໆເມື່ອຜູ້ບໍລິໂພກຕອບສະຫນອງຕໍ່ການປ່ຽນແປງລາຄາ. ຖ້າລາຄາຕົກລົງພຽງແຕ່ຫນ້ອຍ, ພວກເຂົາຈະຊື້ຫຼາຍກວ່າ. ຖ້າລາຄາເພີ່ມຂຶ້ນພຽງແຕ່ເລັກນ້ອຍ, ພວກເຂົາຈະຢຸດຊື້ຫຼາຍເທົ່າແລະລໍຖ້າໃຫ້ພວກເຂົາກັບຄືນສູ່ປົກກະຕິ. ລາຄາແມ່ນຫນຶ່ງໃນ ຫ້າຕົວກໍານົດຂອງຄວາມຕ້ອງການ .
ຖ້າຫາກວ່າສິນຄ້າທີ່ດີຫຼືບໍລິການມີຄວາມຕ້ອງການແບບຍືດຫຍຸ່ນ, ມັນຫມາຍຄວາມວ່າຜູ້ບໍລິໂພກຈະເຮັດການຊື້ຂາຍທີ່ສົມທຽບຫຼາຍ.
ພວກເຂົາມັກຈະເຮັດແນວນີ້ເມື່ອພວກເຂົາບໍ່ຕ້ອງການມັນຫຼືພວກເຂົາບໍ່ຕ້ອງການມັນທຸກໆມື້. ພວກເຂົາເຈົ້າຍັງຈະມີການປຽບທຽບຮ້ານຄ້າໃນເວລາທີ່ມີຫຼາຍທາງເລືອກທີ່ຄ້າຍຄືກັນອື່ນໆ.
ກົດຫມາຍຂອງຄວາມຕ້ອງການ ແນະນໍາການພົວພັນລະຫວ່າງລາຄາແລະປະລິມານຊື້. ມັນບອກວ່າປະລິມານຊື້ທີ່ມີສາຍພົວພັນກັບລາຄາ. ເມື່ອລາຄາເພີ່ມຂຶ້ນ, ປະຊາຊົນຊື້ຫນ້ອຍກວ່າ. ຄວາມຍືດຫຍຸ່ນຂອງຄວາມຕ້ອງການບອກທ່ານວ່າຈໍານວນເງິນທີ່ຊື້ຫຼຸດລົງເມື່ອລາຄາເພີ່ມຂຶ້ນ.
ປະເພດອື່ນໆ
ມີສອງປະເພດອື່ນໆຂອງຄວາມຍືດຫຍຸ່ນຄວາມຕ້ອງການ. ພວກເຂົາຍັງໄດ້ວັດແທກຫຼາຍປານໃດກ່ຽວກັບປະລິມານການຊື້ທີ່ມີການປ່ຽນແປງໃນເວລາລາຄາ.
- ຄວາມຕ້ອງການຄວາມ ບໍ່ສະ ຫງົບ ແມ່ນເມື່ອຈໍານວນທີ່ຕ້ອງການການປ່ຽນແປງຫນ້ອຍກວ່າລາຄາ.
- ຄວາມຕ້ອງການທີ່ມີຄວາມຍືດຫຍຸ່ນໃນແຕ່ລະແມ່ນເມື່ອປະລິມານທີ່ຕ້ອງການປ່ຽນແປງໃນອັດຕາດຽວກັນທີ່ລາຄາໄດ້ເຮັດ.
ສູດ
ສູດສໍາລັບຄວາມຕ້ອງການແບບຍືດຫຍຸ່ນແມ່ນການປ່ຽນແປງສ່ວນຮ້ອຍຂອງຈໍານວນທີ່ຕ້ອງການແບ່ງອອກໂດຍການປ່ຽນແປງໃນລາຄາຕໍ່າ.
ຄວາມຕ້ອງການແບບຍືດຫຍຸ່ນແມ່ນເວລາການປ່ຽນແປງສ່ວນຮ້ອຍໃນຈໍານວນທີ່ຕ້ອງການເກີນຄວາມປ່ຽນແປງໃນລາຄາຕໍ່າ.
ທີ່ເຮັດໃຫ້ອັດຕາສ່ວນຫຼາຍກວ່າຫນຶ່ງ. ຕົວຢ່າງ, ເວົ້າວ່າຈໍານວນທີ່ຕ້ອງການເພີ່ມຂຶ້ນ 10% ເມື່ອລາຄາຫຼຸດລົງ 5%. ອັດຕາສ່ວນແມ່ນ 010 / 0.05 = 200.
ຄວາມຕ້ອງການທີ່ຍືດຫຍຸ່ນຢ່າງສົມບູນແມ່ນເມື່ອປະລິມານທີ່ຕ້ອງການທີ່ຈະເພີ່ມຂຶ້ນໃນລະດັບສູງໃນເວລາທີ່ລາຄາຫຼຸດລົງໃດໆ. ວ່າ, ແນ່ນອນ, ບໍ່ສາມາດເກີດຂຶ້ນໃນຊີວິດຈິງ.
ແຕ່ ສິນຄ້າ ຫຼາຍໆສະຖານະການຍ້ອນວ່າພວກເຂົາມີຄວາມສາມາດແຂ່ງຂັນສູງ. ລາຄາແມ່ນແທ້ໆສິ່ງທີ່ສໍາຄັນ.
ຕົວຢ່າງເຊັ່ນ, ສອງຮ້ານຂາຍເກືອດຽວກັນຂອງ ຄໍາ . ຫນຶ່ງຂາຍມັນໃນລາຄາ 1,800 ໂດລາສະຫະລັດແລະລາຄາຫນຶ່ງລາຄາຂາຍໄດ້ 1,799 ໂດລາສະຫະລັດຕໍ່ອໍ. ດ້ວຍຄວາມຕ້ອງການທີ່ຍືດຫຍຸ່ນຢ່າງສົມບູນ, ບໍ່ມີໃຜຊື້ຄໍາທີ່ລາຄາແພງກວ່າ. ແທນທີ່ຈະ, ພວກເຂົາທັງຫມົດຊື້ຄໍາຈາກຕົວແທນຂາຍທີ່ລາຄາແພງຫນ້ອຍຂາຍ. ໃນສະພາບການຕົວຈິງຂອງຊີວິດຂອງຄວາມຍືດຫຍຸ່ນທີ່ດີເລີດ ເກືອບ , ປະຊາຊົນຈໍານວນຫຼາຍຈະເລືອກເອົາລາຄາທີ່ຖືກກວ່າລາຄາແພງ, ແທນທີ່ຈະແມ່ນປະຊາຊົນທັງຫມົດ. ບາງຄົນອາດຈະຊື້ຄໍາທີ່ມີລາຄາແພງກວ່າເພາະພວກເຂົາມັກເຈົ້າຂອງຮ້ານດີກວ່າ.
ຄວາມຕ້ອງການໃນການບໍລິໂພກແມ່ນເມື່ອຈໍານວນທີ່ຕ້ອງການເພີ້ມຂຶ້ນໂດຍອັດຕາສ່ວນຕໍ່າກ່ວາລາຄາຫຼຸດລົງ. ຕົວຢ່າງ, ປະລິມານອາດຈະເພີ່ມຂຶ້ນ 2% ເມື່ອລາຄາຫຼຸດລົງ 5%. ອັດຕານັ້ນແມ່ນ 0,02 / .05 = 40, ຫຼືຫນ້ອຍກວ່າຫນຶ່ງ.
ຄວາມຕ້ອງການຍືດຫຍຸ່ນຂອງຫນ່ວຍງານແມ່ນເມື່ອຈໍານວນທີ່ຕ້ອງການປ່ຽນແປງໃນອັດຕາດຽວກັນກັບການປ່ຽນແປງໃນລາຄາ. ໃນກໍລະນີນັ້ນ, ອັດຕາສ່ວນແມ່ນຫນຶ່ງ. ຕົວຢ່າງ, ຈໍານວນທີ່ຕ້ອງການເພີ່ມຂຶ້ນ 5 ສ່ວນຮ້ອຍໃນການຕອບໂຕ້ກັບລາຄາຫຼຸດລົງ 5 ເປີເຊັນ. ອັດຕາສ່ວນແມ່ນ 0,5 / 0,5 = 1. ລາຄາແມ່ນການເຄື່ອນໄຫວທາງລົບໃນຂະນະທີ່ປະລິມານແມ່ນການເຄື່ອນໄຫວໃນທາງບວກ. ແຕ່ບໍ່ຈໍາເປັນຕ້ອງມີເຄື່ອງຫມາຍລົບເພາະວ່າທຸກຄົນຮູ້ວ່າຄວາມຕ້ອງການຈະປ່ຽນແປງກັບລາຄາ.
Curved Demand Curve
ເສັ້ນໂຄ້ງຂອງຄວາມຕ້ອງການ ແມ່ນວິທີງ່າຍໆທີ່ຈະກໍານົດວ່າຄວາມຕ້ອງການແມ່ນມີຄວາມຍືດຫຍຸ່ນ. ຈໍານວນທີ່ຕ້ອງການຈະປ່ຽນແປງຫຼາຍກ່ວາລາຄາ. ດັ່ງນັ້ນ, ໂຄ້ງລົງຈະເບົາລົງແລະຂື້ນກວ້າງກ່ວາເສັ້ນໂຄ້ງ elastic ຂອງຫນ່ວຍ, ເຊິ່ງເປັນເສັ້ນຂວາງ. ຄວາມຍືດຫຍຸ່ນໃນຄວາມຕ້ອງການຫຼາຍ, ການກະຕຸ້ນເສັ້ນໂຄ້ງ. ຮູບພາບຂ້າງເທິງສະແດງໃຫ້ເຫັນເສັ້ນແນວນອນທີ່ສົມບູນແບບຂອງເສັ້ນໂຄ້ງຄວາມຕ້ອງການທີ່ມີຄວາມຍືດຫຍຸ່ນຢ່າງສົມບູນ.
ເສັ້ນທາງຄວາມຕ້ອງການແມ່ນອີງໃສ່ ກໍານົດເວລາຄວາມຕ້ອງການ . ຕາຕະລາງນີ້ອະທິບາຍວ່າຈໍານວນຫນ່ວຍໃດຈະຊື້ໃນແຕ່ລະລາຄາ.
ລາຄາເປັນຫນຶ່ງໃນ ຫ້າປັດໃຈທີ່ກໍານົດຄວາມຕ້ອງການ . ມີຜູ້ຊື້ຈໍານວນຫນຶ່ງ, ທີ 6, ທີ່ເຮັດໃຫ້ ຄວາມຕ້ອງການລວມ . ສິ່ງທີ່ສໍາຄັນທີ່ຕ້ອງຮູ້ຄືວ່າໂຄ້ງຄວາມຕ້ອງການພຽງແຕ່ສະແດງໃຫ້ເຫັນວ່າປະລິມານການປ່ຽນແປງໃນການຕອບສະຫນອງຕໍ່ລາຄາ, paribus ceteris (ທັງຫມົດແມ່ນສິ່ງທີ່ມີຄວາມເທົ່າທຽມກັນ). ຖ້າວ່າຫນຶ່ງໃນບັນດາຕົວກໍານົດການອື່ນປ່ຽນແປງ, ມັນຈະ ປ່ຽນແປງໂຄນຄວາມຕ້ອງການທັງຫມົດ .
ນັ້ນຫມາຍຄວາມວ່າມີຫຼາຍ (ຫຼືຫນ້ອຍກວ່າ) ຈະຖືກຮຽກຮ້ອງ, ເຖິງແມ່ນວ່າລາຄາຍັງຄົງຢູ່ຄືກັນ.
ຕົວຢ່າງ
ຕົວຢ່າງທີ່ດີຂອງຄວາມຕ້ອງການທີ່ມີຄວາມຍືດຫຍຸ່ນແມ່ນທີ່ພັກອາໄສ. ນັ້ນແມ່ນຍ້ອນວ່າມີຕົວເລືອກທີ່ຢູ່ອາໄສທີ່ແຕກຕ່າງກັນຫຼາຍ. ປະຊາຊົນສາມາດອາໄສຢູ່ໃນທາວເຮົ້າ, ຄອນໂດ, ອະພາດເມນຫຼືແມ້ແຕ່ຫມູ່ເພື່ອນຫຼືຄອບຄົວ. ເນື່ອງຈາກວ່າມີຕົວເລືອກຫຼາຍຢ່າງ, ມັນງ່າຍສໍາລັບຄົນທີ່ບໍ່ຕ້ອງຈ່າຍເງິນຫຼາຍກ່ວາພວກເຂົາຕ້ອງການ.
ເຄື່ອງນຸ່ງຫົ່ມຍັງມີຄວາມຍືດຫຍຸ່ນ. ຄວາມຈິງ, ປະຊາຊົນຕ້ອງນຸ່ງເສື້ອ, ແຕ່ວ່າມີຫລາຍທາງເລືອກກ່ຽວກັບເຄື່ອງນຸ່ງຫົ່ມແລະໃຊ້ຈ່າຍຫຼາຍປານໃດ. ໃນເວລາທີ່ບາງຮ້ານຂາຍເຄື່ອງຂາຍ, ຮ້ານອື່ນຕ້ອງຫຼຸດລາຄາເສື້ອຜ້າຂອງພວກເຂົາເພື່ອຮັກສາຄວາມຕ້ອງການ. ຮ້ານຄ້າຂະຫນາດນ້ອຍທີ່ບໍ່ສາມາດສະເຫນີສ່ວນຫຼຸດສູງໆອອກຈາກທຸລະກິດ. ໃນໄລຍະການ ຟົດຟື້ນທີ່ຍິ່ງໃຫຍ່ , ຮ້ານຄ້າເຄື່ອງນຸ່ງຈໍານວນຫຼາຍໄດ້ຖືກທົດແທນໂດຍຮ້ານຂາຍມືສອງທີ່ສະເຫນີເຄື່ອງນຸ່ງທີ່ມີຄຸນນະພາບທີ່ມີລາຄາຖືກຫຼຸດລົງ.