ຮຽນຮູ້ກ່ຽວກັບວຽກງານແຮງງານ

ຄວາມແຕກຕ່າງຂອງຄ່າໃຊ້ຈ່າຍດ້ານແຮງງານທີ່ຕ້ອງພິຈາລະນາໃນເວລາທີ່ການ outsourcing ແລະ offshoring

arbitrage ແຮງງານມັກຈະກ່ຽວຂ້ອງກັບ outsourcing ຫຼື offshoring. ຄວາມຄິດທີ່ວ່າຊຸດຂອງທັກສະທີ່ແນ່ນອນ (ເຊົ່ນນັກຄະນິດສາດທີ່ມີປະສົບການ 5 ປີ) ອາດຈະໄດ້ຮັບການຈ້າງໃນຕະຫຼາດອື່ນເຊັ່ນເມືອງ, ພາກພື້ນ, ຫຼືປະເທດອື່ນອີກ. ຄວາມແຕກຕ່າງໃນຄ່າໃຊ້ຈ່າຍໃນແຮງງານແມ່ນເປັນສິ່ງອໍານວຍຄວາມສະດວກທີ່ຈະປັບປຸງສະຖານທີ່ທາງພູມສາດຂອງຕໍາແຫນ່ງ, ບໍ່ວ່າຈະຢູ່ໃນປະເທດດຽວກັນຫຼືໃນຕະຫຼາດໂລກ.

ການຕັດສິນໃຈແຮງງານໄລຍະເວລາມາຈາກແນວຄິດທາງດ້ານການເງິນເຊິ່ງຫມາຍເຖິງການກໍານົດຄວາມແຕກຕ່າງຄ່າໃຊ້ຈ່າຍລະຫວ່າງສອງຜະລິດຕະພັນທີ່ຄ້າຍຄືກັນຫຼືດຽວກັນຫຼືບໍລິການໃນສອງຫຼືຫຼາຍກວ່າຕະຫຼາດແລະການກໍານົດມູນຄ່າທີ່ແຕກຕ່າງກັນ.

ຕົວຢ່າງເຊັ່ນພໍ່ຄ້າທາງການເງິນຈະຊື້ສິດໃນການຜະລິດເຂົ້າສາລີຫນຶ່ງລ້ານໂຕນຢູ່ໃນລັດຫນຶ່ງທີ່ລາຄາຕໍ່າລົງເລັກນ້ອຍແລະຂາຍໃນລັດອື່ນທີ່ລາຄາແມ່ນເລັກນ້ອຍ.

ນອກຈາກນັ້ນ, ຖ້ານາຍຈ້າງມີເງິນ 10,000 ໂດລາຕໍ່ຄ່າໃຊ້ຈ່າຍແຮງງານ, ການຕັດສິນໃຈອອກແຮງງານໃນໄລຍະເວລາ 5,000 ໂດລາກໍ່ແມ່ນສິ່ງທີ່ຫນ້າສົນໃຈຫຼາຍກວ່າການຮັກສາຄ່າຈ້າງທີ່ເພີ່ມຂຶ້ນເຊິ່ງອາດຈໍາເປັນຕ້ອງຈ່າຍ 12,000 ໂດລາຕໍ່ພະນັກງານທີ່ມີຄວາມສາມາດທີ່ຄ້າຍຄືກັນຫຼືຄ້າຍຄືກັນ ທີ່ຢູ່

ການນໍາໃຊ້ຄ່າໃຊ້ຈ່າຍແຮງງານເພື່ອແກ້ໄຂການບໍລິການ outsourcing

ການແຕກຕ່າງຄ່າໃຊ້ຈ່າຍແຮງງານກໍ່ອາດຈະມີຜົນກະທົບຕໍ່ການຕັດສິນໃຈຂອງນາຍຈ້າງທີ່ຈະຈ້າງພະນັກງານທີ່ມີຄວາມຊໍານານຫນ້ອຍກວ່າຫຼືຫຼາຍກວ່ານັ້ນສໍາລັບພາລະບົດບາດໃນຂົງເຂດນັ້ນ. ຄ່າໃຊ້ຈ່າຍໃນການຈ້າງນັກຄະນິດສາດນິວຢອກທີ່ມີປະສົບການ 10 ປີສໍາລັບຕໍາແຫນ່ງໃນລະດັບຕໍາແຫນ່ງຫຼືໃນລະດັບກາງແມ່ນມີຫຼາຍກວ່າຄ່າໃຊ້ຈ່າຍທີ່ຈະຈ້າງຈົບການສຶກສາທີ່ຜ່ານມາໃນເມືອງໂອຄາໂຮມາ, ເຊິ່ງມີທັກສະພື້ນຖານແລະຄວາມເຫມາະສົມທີ່ຈໍາເປັນ ປະຕິບັດຫນ້າທີ່ວຽກງານ.

ຢ່າງໃດກໍຕາມ, ໃນໂລກທີ່ແທ້ຈິງ, ການຕັດສິນຂອງແຮງງານແມ່ນບໍ່ຄືກັບການຕັດສິນຂອງສິນຄ້າກະສິກໍາຫຼືຜະລິດຕະພັນ. ຕົວຢ່າງ, ແຕ່ລະຊຸດຂອງ 1,000,000 ລູກບານອາດຈະມີລັກສະນະຄືກັນ. ຢ່າງໃດກໍຕາມ, ແຕ່ລະສະມາຊິກຂອງທີມນັກວິເຄາະດ້ານການເງິນໃນປາຣີຈະມີຄວາມເຂັ້ມແຂງແລະຈຸດອ່ອນຂອງເຂົາເຈົ້າ.

ຖ້າການເຮັດວຽກຂອງພວກເຂົາຖືກມອບໃຫ້ທີມງານຢູ່ເມືອງເບີລິນ, ເຖິງແມ່ນວ່າທີມງານທີ່ມີຄຸນສົມບັດທີ່ຄ້າຍຄືກັນ, ຜົນໄດ້ຮັບອາດຈະແຕກຕ່າງກັນ. ຖ້າຫາກວ່າການເຮັດວຽກແທນທີ່ຈະໃຫ້ທີມງານໃນປະເທດອິນເດຍມີຄຸນສົມບັດທີ່ດີ (ແຕ່ແຕກຕ່າງກັນ), ຜົນໄດ້ຮັບຈະແຕກຕ່າງກັນຫຼາຍ.

ປັດໄຈທີ່ມີຜົນກະທົບຕໍ່ການຕັດສິນໃຈ outsourcing

ການຂາດຄວາມແນ່ນອນໃນ arbitrage ແຮງງານສາມາດຫຼຸດຜ່ອນຈໍານວນວິທີການ. ຖ້າແຮງງານທີ່ອອກແຮງງານຫນ້ອຍແມ່ນລາຄາແພງກວ່າ, ທ່ານສາມາດຈ້າງບາງທີມຫຼືທັງຫມົດຂອງທີມທີ່ມີບຸກຄົນທີ່ມີຂໍ້ມູນທີ່ສູງກວ່າທີມທີ່ເຂົາເຈົ້າທົດແທນ. ນອກຈາກນັ້ນ, ທ່ານອາດຈະສາມາດຈ້າງສະມາຊິກຫຼືຜູ້ຈັດການທີມເພີ່ມເຕີມ. ຕົວເລືອກແຕ່ລະມີຄ່າໃຊ້ຈ່າຍທີ່ຕ້ອງເປັນສ່ວນຫນຶ່ງຂອງການຄິດໄລ່ສໍາລັບຜົນປະໂຍດ arbitrage ແຮງງານ.

ຜົນປະໂຫຍດແລະຂໍ້ເສຍຂອງ arbitrage ແຮງງານຄວນຄິດໄລ່ຄ່າໃຊ້ຈ່າຍທາງອ້ອມທີ່ກ່ຽວຂ້ອງກັບການຈ້າງງານ, ເຊັ່ນຄ່າໃຊ້ຈ່າຍທີ່ກ່ຽວຂ້ອງກັບການຄຸ້ມຄອງຕໍາແຫນ່ງ outsourced, ແລະຄ່າໃຊ້ຈ່າຍຂອງພະນັກງານໃນເຂດທີ່ເລືອກໃຫມ່ຫຼືຕະຫຼາດ.

ຕົວຢ່າງ, ຄ່າໃຊ້ຈ່າຍໃນການເຮັດວຽກອາດຈະຕໍ່າຢູ່ໃນຂົງເຂດໃດຫນຶ່ງເນື່ອງຈາກຄວາມພ້ອມ, ທັກສະແລະຄວາມຊ່ຽວຊານຂອງຕະຫຼາດແຮງງານ. ໃນທາງກົງກັນຂ້າມ, ຄ່າໃຊ້ຈ່າຍໃນການຮັບປະກັນແຮງງານ, ຜະລິດຕະພັນແລະອຸປະກອນອາດຈະສູງຂຶ້ນ, ດັ່ງນັ້ນການຍົກເວັ້ນຜົນປະໂຫຍດຂອງນາຍຈ້າງແມ່ນຈະໄດ້ຮັບຈາກການເຮັດວຽກພາຍນອກຫຼືສົ່ງວຽກຕ່າງປະເທດ.