ການຕະຫຼາດແບບດັ້ງເດີມ
ແພດຈໍານວນຕົວຢາຢາທີ່ບໍ່ເສຍຄ່າແລະເຕັມໃຈທີ່ຈະພົບກັບຜູ້ຕາງຫນ້າຂາຍເພື່ອໃຫ້ພວກເຂົາເວັ້ນເສຍເວັ້ນເສຍແຕ່ວ່າເຄືອຂ່າຍການປິ່ນປົວຂອງພວກເຂົາຫ້າມຕົວຢ່າງຟຣີ. ອຸດສາຫະກໍາຄົ້ນພົບຕົວຢ່າງເຄື່ອງມືການຕະຫຼາດທີ່ມີປະສິດທິພາບຫຼາຍທີ່ສຸດແລະໃຊ້ຈ່າຍຫລາຍພັນຕື້ປີໂດຍແຈກຢາຍຢາເສບຕິດທີ່ບໍ່ເສຍຄ່າ.
ຜູ້ສໍາຄັນຂອງການປະຕິບັດກ່າວວ່າຕົວຢ່າງຢາຈະຊີ້ໃຫ້ແພດຈົ່ງສັ່ງຢາໃຫມ່, ຢາຄ່າໃຊ້ຈ່າຍທີ່ສູງຂຶ້ນເມື່ອມີຢາຫຼືຢາທີ່ມີລາຄາຕ່ໍາ. ອີງຕາມການຄົ້ນຄວ້າໂດຍໂຄງການຢາ Pew Charitable Trust, ທ່ານກ່າວວ່າ: "ເມື່ອການປິ່ນປົວໄດ້ເລີ່ມຕົ້ນ, ຄົນເຈັບແລະຜູ້ປະກັນໄພຂອງເຂົາເຈົ້າອາດຈະສືບຕໍ່ຈ່າຍຄ່າຢາໃຫມ່, ລາຄາແພງ".
ການໃຫ້ ຂອງສິ່ງຕ່າງໆເຊັ່ນ: ອາຫານ, ຄ່າໃຊ້ຈ່າຍໃນການເດີນທາງ, ປຶ້ມແລະຄ່າໃຊ້ຈ່າຍເວົ້າແມ່ນເຄື່ອງມືການຕະຫຼາດແບບດັ້ງເດີມພາຍໃຕ້ໄຟໄຫມ້ຢ່າງຫນັກ. ບາງລັດຖະບານບາງປະເທດໄດ້ຫ້າມທັງຫມົດຂອງຂວັນໃຫ້ກັບຫມໍ, ຊຶ່ງສາມາດສັບສົນກັບນັກກາລະຕະຫຼາດທີ່ຢາກໃຫ້ບາງສິ່ງບາງຢ່າງເປັນພື້ນຖານເປັນຄີມຄີມກ້ອນຢູ່ໃນສັນຍາການແພດແຫ່ງຊາດ.
ຮູບພາບນັ້ນສະແດງໃຫ້ເຫັນເຖິງຄວາມສັບສົນທີ່ມັນໄດ້ກາຍເປັນແລະຜູ້ຕາງຫນ້າຝ່າຍຂາຍຕ້ອງເຂົ້າໃຈກົດລະບຽບແລະກົດລະບຽບໃນແຕ່ລະລັດ.
ຜູ້ຕາງຫນ້າບໍລິສັດຢາມັກຈະພັດທະນາສາຍພົວພັນການເຮັດວຽກກັບ ຜູ້ນໍາທາງທີ່ສໍາຄັນ ຫຼື "ຜູ້ນໍາທີ່ຄິດ" ທີ່ມີອິດທິພົນຕໍ່ແພດຫມໍໂດຍຜ່ານສະຖານະພາບຂອງເຂົາເຈົ້າ.
Emerging Tactics
ແພດໄດ້ກາຍເປັນຫນຶ່ງໃນຜູ້ນໍາໃຊ້ ເຕັກໂນໂລຊີມືຖືທີ່ ເລີ່ມຕົ້ນທີ່ສຸດ, ເລີ່ມຕົ້ນດ້ວຍ beepers ແລະ pagers, ແລະຫຼັງຈາກນັ້ນ PDAs, ໂທລະສັບສະຫຼາດ, ຄອມພິວເຕີ້ແລະຄອມພິວເຕີ້ອື່ນໆທີ່ເຮັດໃຫ້ບັນທຶກຜູ້ປ່ວຍແລະເອກະສານອ້າງອີງ portable.
ມີນັກແພດຈໍານວນຫລາຍທີ່ແຕ່ງງານແລ້ວກັບອຸປະກອນເອເລັກໂຕຣນິກຂອງພວກເຂົາ, ແອັບຯສໍາລັບ iPad ແລະ Smartphone ເບິ່ງຄືວ່າເປັນບໍລິສັດທີ່ດີສໍາລັບບໍລິສັດຢາ. Bruce Carlson, ຜູ້ຈັດພິມຂອງບໍລິສັດ Kalorama Information, ບໍລິສັດການຄົ້ນຄວ້າຕະຫຼາດກ່າວວ່າ "ການດູແລສຸຂະພາບແມ່ນເປັນມືອາຊີບມືຖືແລະປ່ອຍຕົວເອງໃຫ້ກັບອຸປະກອນເຫຼົ່ານີ້".
ຂະແຫນງການປິ່ນປົວທົ່ວໂລກໄດ້ລົງທຶນ 8,2 ຕື້ໂດລາໃນອຸປະກອນມືຖືແລະຄໍາຮ້ອງສະຫມັກທີ່ກ່ຽວຂ້ອງໃນປີ 2009, ຕາມການຄາດຄະເນຂອງ Kalorama. ເຄືອຂ່າຍສັງຄົມເຊັ່ນເຟສບຸກ, LinkedIn ແລະ Twitter ແລະເວັບໄຊທ໌ນ້ອຍໆຫຼາຍຮ້ອຍແຫ່ງໃຫ້ແພດຊ່ວຍຈັດຕັ້ງຊຸມຊົນອອນໄລນ໌ແບບມືອາຊີບເພື່ອການຮ່ວມມື.
ແພດ Interactive (PI), ທີ່ຕັ້ງຢູ່ໃນເມືອງ Marlborough, Mass, ກ່າວວ່າມີການພັດທະນາ "ເຄືອຂ່າຍທີ່ໃຫຍ່ທີ່ສຸດໃນການພົວພັນທາງດ້ານການແພດທາງດ້ານການແພດອອນໄລນ໌ແລະມືຖືໃນສະຫະລັດອາເມລິກາ, ເຖິງ 875,000 ແພດ, ພະຍາບານແລະປະກອບອາຊີບດ້ານສຸຂະພາບທັງຫມົດ. " PI ໃຫ້ບໍລິການລູກຄ້າ pharma ຂອງຕົນໂດຍຜ່ານການພັດທະນາຊັບພະຍາກອນທາງດ້ານການແພດທາງດ້ານມືຖືແລະອອນໄລນ໌ສໍາລັບຜູ້ຊ່ຽວຊານດ້ານສຸຂະພາບ.
Sermo, ຊຸມຊົນ MD-only ອອນໄລນ໌, ອ້າງວ່າ 115.000 ສະມາຊິກ, ຫຼື 20 ສ່ວນຮ້ອຍຂອງແພດທັງຫມົດຂອງສະຫະລັດ. Daniel Palestrant, MD, ຜູ້ກໍ່ຕັ້ງແລະ CEO ຂອງເວັບໄຊທ໌ກ່າວວ່າ 10 ບໍລິສັດທີ່ເປັນບໍລິສັດທາງດ້ານຢາ 12 ແຫ່ງແມ່ນລູກຄ້າ Sermo ທີ່ "ມີແພດຕິດຕໍ່ໂດຍການສະເຫນີສື່ມວນຊົນທາງສັງຄົມຂອງພວກເຮົາທີ່ສ້າງຂຶ້ນໂດຍສະເພາະເພື່ອເພີ່ມຄວາມຮູ້ກ່ຽວກັບຍີ່ຫໍ້." ບໍລິສັດຜູ້ສະຫນັບສະຫນູນສາມາດປະຕິບັດຕາມການສົນທະນາຂອງແພດເຊັ່ນ: ຕິກິລິຍາຂອງພວກເຂົາກັບອົງປະກອບທີ່ແຕກຕ່າງກັນຂອງກົດຫມາຍປະຕິຮູບດ້ານສຸຂະພາບ, ສົ່ງເສີມການໂຄສະນາຂອງເຂົາເຈົ້າແລະເຂົ້າຮ່ວມກັບສະມາຊິກແພດ, ອີງຕາມ Sermo.
ທີ່ປຶກສາດ້ານກາລະຕະຫຼາດ Richard Meyer ສັງເກດເຫັນວ່າບົດບາດຂອງຜູ້ຂາຍຂາຍແບບດັ້ງເດີມທີ່ມັກຊອກຫາເວລາປະເຊີນຫນ້າກັບທ່ານຫມໍແມ່ນ "ເລີ້ມ". Meyer ແລະຜູ້ເບິ່ງແຍງອຸດສາຫະກໍາອື່ນໆກ່າວວ່າ pharma ຈໍາເປັນຕ້ອງໄດ້ໃຊ້ເຄື່ອງມືການຕະຫຼາດຂອງພວກເຂົາແລະເອົາ "ຜູ້ຊ່ຽວຊານດ້ານການສື່ສານທາງດ້ານການແພດ" ຫຼາຍກວ່າເກົ່າໃຫ້ກັບພະນັກງານເພື່ອຕິດຕໍ່ກັບຫມໍທາງອິນເຕີເນັດ.
ຜູ້ສື່ສານທາງການແພດເຫຼົ່ານີ້ສາມາດສະຫນອງການບໍລິການທີ່ມີມູນຄ່າເພີ່ມທີ່ຊ່ວຍໃຫ້ແພດຮຽງລໍາລຽງຂໍ້ມູນຂ່າວສານໃນຂະນະທີ່ສະຫນັບສະຫນູນການເຊື່ອມຕໍ່ກັບ ການທົດລອງທາງດ້ານການແພດ , ວາລະສານແລະຜູ້ນໍາດ້ານຄວາມຮູ້.