McDonald's vs. Wendy's - ການຄົ້ນຄວ້າໃນກໍລະນີສິນຄ້າ

ໃນເວລາທີ່ຂ້າພະເຈົ້າໄດ້ຂຽນບົດຮຽນການລົງທຶນຄັ້ງທໍາອິດນີ້ກ່ຽວກັບການວິເຄາະເສດຖະກິດຫຼາຍກວ່າສິບຫ້າປີກ່ອນຫນ້ານີ້, ຂ້າພະເຈົ້າໄດ້ມີການປຶກສາຫາລືກ່ຽວກັບການປ່ຽນແປງຂອງສິນຄ້າຢູ່ໃນພາກນີ້ໂດຍໃຊ້ສອງກຸ່ມຂອງຮ້ານອາຫານໄວທີ່ສຸດ, McDonald's ແລະ Wendy's. ໃນເວລາທີ່ຜ່ານ, ທັງສອງໄດ້ຫັນປ່ຽນ. McDonald's ໄດ້ດໍາເນີນການແບ່ງປັນຂອງ Chipotle Mexican Grill, ເຮັດໃຫ້ມັນເປັນບໍລິສັດທີ່ເປັນເອກະລາດ, ໃນຂະນະທີ່ Wendy ໄດ້ຖືກຊື້ມາໂດຍ Rhythm Beef Zabi, "Wendy's.

(ຖ້າທ່ານດຶງ Form 10-K ສໍາລັບ Wendy's ສໍາລັບບໍລິສັດ Wendy ຂອງບໍລິສັດປັດຈຸບັນ, ທ່ານຈະບໍ່ໄດ້ຮັບຕົວເລກທີ່ຂ້າພະເຈົ້າໃຊ້ໃນບົດຮຽນນີ້ເນື່ອງຈາກວ່າ Wendy's ເກົ່າ - Dave Thomas ເລີ່ມຕົ້ນ - ແມ່ນບໍ່ມີຢູ່ແລ້ວແລະຝັງຢູ່ໃນ ການເກັບກໍາຂໍ້ມູນ SEC ທ່ານຕ້ອງຂຸດ, ແທນທີ່ຈະ, ທ່ານກໍ່ຕ້ອງການຊອກຫາຕົວເລກປະຫວັດສາດຂອງ Arby, ມັນແມ່ນຫນຶ່ງໃນສິ່ງທີ່ມີຊີວິດທີ່ແປກປະຫຼາດກວ່າເລື່ອງນີ້, Wall Street ບໍ່ມີພູມຕ້ານທານຫຼາຍກວ່າຫຼືຫນ້ອຍ. ກ່ວາທຸກບ່ອນທີ່ມີຄົນອື່ນເຂົ້າຮ່ວມ.)

ໃນກໍລະນີໃດກໍ່ຕາມ, ໃນເວລາທີ່ຂ້າພະເຈົ້າກັບຄືນແລະປັບປຸງການສົນທະນາຂອງຂ້າພະເຈົ້າກ່ຽວກັບສະຖິຕິໃນເວລາງົບປະມານ, ແນວຄວາມຄິດຂອງມັນເອງແມ່ນບໍ່ມີເວລາ, ດັ່ງນັ້ນຂ້າພະເຈົ້າໄດ້ຕັດສິນໃຈ, ສ່ວນຫນຶ່ງແມ່ນສໍາລັບຄວາມງ່າຍດາຍແລະບາງສ່ວນສໍາລັບ sake nostalgia, ບົດຮຽນຕົ້ນສະບັບທີ່ນີ້ເປັນການຄິດໄລ່ການປະຕິບັດ, ດຶງຈາກປີ 1999 ແລະ 2000. ການຄິດໄລ່ການຄິດໄລ່ການຄິດໄລ່ບໍ່ໄດ້ມີການປ່ຽນແປງ, ດັ່ງນັ້ນບໍ່ມີຂໍ້ເສຍທີ່ຈະເຮັດ.

ການຄິດໄລ່ສິນຄ້າຄົງທີ່ໂດຍການປຽບທຽບ McDonald's ແລະ Wendy's

ມັນງ່າຍທີ່ຈະເບິ່ງວິທີການເຮັດໃຫ້ສິນຄ້າຄົງຄັງທີ່ສູງກວ່າຄູ່ແຂ່ງກັບການປະຕິບັດທຸລະກິດທີ່ດີກວ່າ.

McDonald's ແມ່ນຮ້ານອາຫານອາຫານໄວໄວທີ່ສຸດທີ່ສຸດແລະສົບຜົນສໍາເລັດຫຼາຍທີ່ສຸດໃນໂລກ. ທີ່ສະແດງໃຫ້ເຫັນເຖິງຕົວເລກປະຫວັດສາດ; ການປະຕິບັດທີ່ດີກວ່າ, ຜົນຕອບແທນທີ່ດີກວ່າກ່ຽວກັບນະຄອນຫຼວງ, ຜົນປະໂຫຍດຂອງໂຄງປະກອບການອະສັງຫາລິມະສັບ.

ການນໍາໃຊ້ສູດສະຖິຕິ ( ມູນຄ່າຂອງສິນຄ້າທີ່ ແບ່ງອອກໂດຍມູນຄ່າສິນຄ້າຄົງຄັງເສລີ່ຍ) ເພື່ອໃຫ້ມີຈໍານວນການສະສົມສິນຄ້າສໍາລັບແຕ່ລະທຸລະກິດໂດຍນໍາໃຊ້ປື້ມຍອດລາຍການປະຫວັດສາດຢູ່ດ້ານລຸ່ມຂອງຫນ້ານີ້.

ມີຄໍາຕອບຂອງທ່ານບໍ? ດີ.

ຖ້າທ່ານໄດ້ເລກຄະນິດສາດຢ່າງຖືກຕ້ອງ, ທ່ານຕ້ອງໄດ້ຄິດໄລ່ວ່າໃນລະຫວ່າງປີ 1999 ແລະ 2000, McDonald's ມີອັດຕາການເປີດເຜີຍສະສົມ 96.1549, ຫນ້າເຊື່ອຖືສໍາລັບອຸດສາຫະກໍາທີ່ສູງ, ເຊັ່ນ: ອາຫານໄວ. ມັນຫມາຍຄວາມວ່າທຸກໆ 3,79 ວັນ, McDonald's ຈະຜ່ານບັນຊີຂອງຕົນທັງຫມົດ. ນອກຈາກນີ້ Wendy's ມີອັດຕາການຫັນເປັນ 40.073 ແລະລ້າງສິນຄ້າຄົງຄັງ 910 ມື້.

ຄວາມແຕກຕ່າງໃນປະສິດທິພາບນີ້ສາມາດເຮັດໃຫ້ມີຜົນກະທົບຢ່າງຫຼວງຫຼາຍຕໍ່ ເສັ້ນທາງລຸ່ມ (ແລະມັນເຮັດໄດ້). ໂດຍການຕິດຕັ້ງເງິນທຶນພຽງເລັກນ້ອຍເທົ່າທີ່ເປັນໄປໄດ້ໃນສິນຄ້າຄົງຄັງ, McDonald's ສາມາດນໍາໃຊ້ເງິນສົດໃນມືເພື່ອເປີດຮ້ານຄ້າຫຼາຍຂຶ້ນ, ເພີ່ມການສະຫນັບສະຫນູນດ້ານກາລະຕະຫຼາດຫຼື ຊື້ຮຸ້ນ . ມັນຫຼຸດຜ່ອນຄວາມກົດດັນໃນການໄຫຼເຂົ້າຂອງເງິນສົດຢ່າງຫຼວງຫຼາຍ, ຊ່ວຍໃຫ້ການຄຸ້ມຄອງມີຄວາມຍືດຫຍຸ່ນຫຼາຍໃນການວາງແຜນອະນາຄົດຂອງທຸລະກິດ. ມັນເປັນສິ່ງສໍາຄັນສໍາລັບ ຜູ້ລົງທຶນໄລຍະຍາວ .

ບາງຂໍ້ຄິດສຸດທ້າຍກ່ຽວກັບສິນຄ້າຄົງຄັງ

ໃນຫຼາຍໆກໍລະນີ, ນັກລົງທຶນຕ້ອງການເງິນພຽງເລັກນ້ອຍເທົ່າທີ່ເປັນໄປໄດ້ໃນການເກັບຮັກສາໄວ້. ມັນເປັນການດີທີ່ຈະມີຈໍານວນຫຼາຍທີ່ຢູ່ໃນຕາຕະລາງ ງົບປະມານ ຖ້າຫາກວ່າມັນຖືກຂາຍໃນລະດັບທີ່ມີຄວາມໄວພຽງພໍມີຄວາມສ່ຽງຫນ້ອຍທີ່ຈະກາຍເປັນທີ່ຖືກຕ້ອງຫຼືເສຍຫາຍ, ຫຼືມີບາງປະໂຫຍກທີ່ສໍາຄັນໃນການແຂ່ງຂັນໃນການເກັບຮັກສາໄວ້ຂະຫນາດໃຫຍ່, ບໍ່ແມ່ນກໍລະນີ.

ບໍລິສັດທີ່ດີມີລະບົບການຈັດການສິນຄ້າຄົງຄັງທີ່ດີເລີດ, ສະນັ້ນພວກເຂົາພຽງແຕ່ສັ່ງຊື້ຜະລິດຕະພັນໃນເວລາທີ່ພວກເຂົາຕ້ອງການ, ການຊອກຫາບໍ່ຊື້ຫຼາຍເກີນໄປຫຼືຫນ້ອຍເກີນໄປ. ບັນດາທຸລະກິດທີ່ມີສິນຄ້າຄົງຄ້າງຫຼາຍເກີນໄປທີ່ນັ່ງຢູ່ໃນຊັ້ນວາງຫຼືໃນຄັງສິນຄ້າບໍ່ໄດ້ເປັນຜົນຜະລິດຍ້ອນວ່າພວກເຂົາອາດຈະເປັນ. ການຄຸ້ມຄອງໄດ້ດີກວ່າ, ເງິນອາດຈະຖືກເກັບຮັກສາໄວ້ເປັນເງິນສົດແລະໃຊ້ສໍາລັບບາງສິ່ງບາງຢ່າງທີ່ມີຜົນປະໂຫຍດແກ່ຜູ້ຖືຮຸ້ນ.

McDonald's vs. Wendy's Inventory Turnover Calculation