ຄະນະກໍາມະການບໍລິສັດໄດ້ອະທິບາຍ

ບົດສະຫຼຸບຂອງຄວາມຮັບຜິດຊອບ, ບົດບາດແລະໂຄງສ້າງ

ຖ້າທ່ານເວົ້າເຖິງຄໍາວ່າ "ຄະນະກໍາມະການບໍລິຫານ" ໃຫ້ກັບນັກລົງທຶນໂດຍສະເລ່ຍ, ເຂົາອາດຈະປະກອບຮູບພາບຂອງຜູ້ຊາຍແລະຜູ້ຍິງນຸ່ງທີ່ສວຍງາມນັ່ງຢູ່ໃນໂຕະໄມ້ມະມ່ວງ. ນີ້ແມ່ນທັງຫມົດທີ່ສາມາດເຂົ້າໃຈໄດ້ວ່າ ບົດລາຍງານປະຈໍາປີ ຫຼາຍໆ ຄັ້ງໄດ້ ສະແດງໃຫ້ເຫັນຮູບພາບທີ່ມີເງົາແຫນ້ນຂອງ scene ດັ່ງກ່າວ.

ໃນປັດຈຸບັນ, ຂໍໃຫ້ນັກລົງທຶນດຽວກັນອະທິບາຍເຖິງຄວາມຮັບຜິດຊອບຫລັກຂອງຄະນະກໍາມະການບໍລິຫານ - ຕົວຢ່າງ, ຜູ້ອໍານວຍການແຕ່ລະຄະນະກໍາມະການຫຼືຄະນະກໍາມະການທີ່ກ່ຽວຂ້ອງກັບກິດຈະກໍາຂອງບໍລິສັດ - ສາມາດໃຫ້ທ່ານມີຄໍາຕອບທີ່ແນ່ນອນ.

ໃນຄວາມເປັນຈິງເຖິງແມ່ນວ່າມັນມີຄວາມສໍາຄັນອັນສໍາຄັນ, ອັດຕາທີ່ດີແມ່ນບໍ່ດີ, ພວກເຂົາຈະບໍ່ສາມາດອະທິບາຍຄວາມແຕກຕ່າງລະຫວ່າງຜູ້ບໍລິຫານແລະຜູ້ອໍານວຍການເອກະລາດແລະບໍ່ໄດ້ອະທິບາຍວ່າເປັນຫຍັງຄວາມແຕກຕ່າງນີ້ຕ້ອງໄດ້ເຮັດ. ນີ້ແມ່ນເບິ່ງພື້ນຖານທີ່ທ່ານຕ້ອງຮູ້ກ່ຽວກັບຄະນະກໍາມະການບໍລິຫານຂອງບໍລິສັດດັ່ງນັ້ນທ່ານຮູ້ສຶກສະດວກສະບາຍກັບອົງການຄຸ້ມຄອງນີ້ເມື່ອໃດກໍ່ຕາມທ່ານກໍາລັງພິຈາລະນາການລົງທຶນໃນບໍລິສັດທີ່ທ່ານມັກ, ໂດຍການຊື້ຮຸ້ນ ຫຼັກຊັບ ຫຼືການຊື້ ພັນທະບັດ .

ຈຸດປະສົງ, ອໍານາດແລະຄວາມຮັບຜິດຊອບຂອງຄະນະກໍາມະການ

ເຖິງແມ່ນວ່າພວກເຂົາມີຄວາມຮັບຜິດຊອບຫຼາຍ, ຄວາມຮັບຜິດຊອບຕົ້ນຕໍຂອງຄະນະກໍາມະການບໍລິສັດແມ່ນເພື່ອປົກປ້ອງ ຊັບສິນ ຂອງຜູ້ຖືຮຸ້ນແລະຮັບປະກັນໃຫ້ພວກເຂົາໄດ້ຮັບການລົງທຶນທີ່ດີ. ຄະນະກໍາມະການບໍລິສັດຕ້ອງຖືວ່າຜູ້ຖືຮຸ້ນຂອງຕົນມີພາລະຫນ້າທີ່ດ້ານການເງິນທີ່ສູງທີ່ສຸດພາຍໃຕ້ກົດຫມາຍອາເມລິກາ, ທີ່ເອີ້ນວ່າ ຫນ້າທີ່ຮັບຜິດຊອບ .

ໃນບາງປະເທດເອີຣົບ, ຄວາມຮູ້ສຶກມີຄວາມແຕກຕ່າງຫຼາຍໃນຜູ້ອໍານວຍການຫຼາຍຄົນທີ່ມີຄວາມຮູ້ສຶກວ່າມັນເປັນຫນ້າທີ່ຕົ້ນຕໍຂອງພວກເຂົາໃນການປົກປ້ອງພະນັກງານຂອງບໍລິສັດກ່ອນ, ຜູ້ຖືຮຸ້ນທີສອງ.

ໃນສະພາບການທາງດ້ານສັງຄົມແລະທາງດ້ານການເມືອງເຫຼົ່ານີ້, ຜົນປະໂຫຍດ ຂອງບໍລິສັດໃຊ້ເວລາບ່ອນນັ່ງກັບຄວາມຕ້ອງການຂອງພະນັກງານ.

ຄະນະກໍາມະການແມ່ນອໍານາດການປົກຄອງທີ່ສູງທີ່ສຸດພາຍໃນໂຄງການການຄຸ້ມຄອງທີ່ບໍລິສັດຫຼືທຸລະກິດການຊື້ຂາຍສາທາລະນະ. ມັນແມ່ນວຽກຂອງຄະນະກໍາມະການເລືອກ, ປະເມີນແລະອະນຸມັດການຊົດເຊີຍທີ່ເຫມາະສົມສໍາລັບເຈົ້າຫນ້າທີ່ບໍລິສັດ (CEO) ຂອງບໍລິສັດ, ການປະເມີນຜົນການດຶງດູດແລະຈ່າຍ ເງິນປັນຜົນ , ແນະນໍາການ ແບ່ງປັນຫຼັກຊັບ , ເບິ່ງ ແຜນການຊື້ຫຸ້ນ , ອະນຸມັດງົບການເງິນຂອງບໍລິສັດແລະແນະນໍາຫຼື ການຂັດຂວາງ ການຊື້ແລະການຄວບລວມກິດຈະການ .

ໂຄງສ້າງແລະການແຕ່ງຫນ້າຂອງຄະນະກໍາມະການ

ຄະນະກໍາມະການແມ່ນຜູ້ຊາຍແລະຍິງ ("ຜູ້ອໍານວຍການ") ຜູ້ທີ່ຖືກເລືອກໂດຍຜູ້ຖືຮຸ້ນສໍາລັບເງື່ອນໄຂຫຼາຍປີ. ບໍລິສັດຈໍານວນຫລາຍດໍາເນີນການໃນລະບົບຫມຸນວຽນເພື່ອໃຫ້ມີພຽງແຕ່ສ່ວນຫນຶ່ງຂອງຜູ້ອໍານວຍການເທົ່ານັ້ນສໍາລັບການເລືອກຕັ້ງໃນແຕ່ລະປີ. ພວກເຂົາເຮັດແນວນີ້ເພາະວ່າມັນເຮັດໃຫ້ມັນມີຄວາມຫຍຸ້ງຍາກຫຼາຍສໍາລັບການປ່ຽນແປງຄະນະທີ່ສົມບູນທີ່ຈະເກີດຂື້ນຍ້ອນການ ຄວບຄຸມແບບ hostile .

ໃນກໍລະນີຫຼາຍທີ່ສຸດ, ຜູ້ອໍານວຍການທັງ 1) ມີຄວາມສົນໃຈໃນບໍລິສັດ, 2) ເຮັດວຽກໃນບໍລິຫານຊັ້ນສູງຂອງບໍລິສັດ (ທີ່ເອີ້ນວ່າ "ກໍາມະການບໍລິຫານ"), ຫຼື 3) ແມ່ນເອກະລາດຂອງບໍລິສັດແຕ່ວ່າ ເປັນທີ່ຮູ້ຈັກສໍາລັບຄວາມສາມາດທາງທຸລະກິດຂອງເຂົາເຈົ້າ

ມັນບໍ່ແມ່ນເລື່ອງຜິດປົກກະຕິສໍາລັບຜູ້ອໍານວຍການທີ່ຈະຜູກກັບຜູ້ຂາຍທີ່ສໍາຄັນເພື່ອເສີມສ້າງສາຍພົວພັນທີ່ສໍາຄັນ. ຕົວຢ່າງ, ທ່ານຄາດຫວັງວ່າຈະໄດ້ພົບກັບພະນັກງານບໍລິສັດຊັ້ນສູງຂອງບໍລິສັດ Coca-Cola ໃນຄະນະກໍາມະການບໍລິສັດ McDonald's Corporation ຫຼືວີຊ່າໃຫ້ມີຄວາມສໍາພັນກັນກັບກັນ.

ຈໍານວນຜູ້ອໍານວຍການສາມາດແຕກຕ່າງກັນລະຫວ່າງບໍລິສັດ. ບໍລິສັດ Walt Disney, ເພື່ອສະຫນອງການສະແດງພາບຫນຶ່ງ, ມີຜູ້ອໍານວຍການສິບເອັດຄົນ, ແຕ່ລະຄົນໄດ້ຮັບເລືອກຕັ້ງໃນເວລາດຽວກັນສໍາລັບເງື່ອນໄຂຫນຶ່ງປີ. ນອກຈາກນີ້ Tiffany & Company ຍັງມີຜູ້ອໍານວຍການພຽງແຕ່ 8 ຄົນເທົ່ານັ້ນ.

ໃນປະເທດສະຫະລັດອາເມລິກາ, ຢ່າງຫນ້ອຍຫ້າສິບສ່ວນຮ້ອຍຂອງຜູ້ອໍານວຍການຕ້ອງໄດ້ຕອບສະຫນອງຄວາມຕ້ອງການຂອງ "ເອກະລາດ", ຊຶ່ງຫມາຍຄວາມວ່າພວກເຂົາບໍ່ໄດ້ກ່ຽວພັນກັບຫຼືເຮັດວຽກໂດຍບໍລິສັດ. ໃນທາງທິດສະດີ, ກໍາມະການທີ່ບໍ່ມີກໍາລັງຈະບໍ່ມີຄວາມກົດດັນແລະດັ່ງນັ້ນຈຶ່ງມັກຈະປະຕິບັດໃນຄວາມສົນໃຈຂອງຜູ້ຖືຮຸ້ນໃນເວລາທີ່ຜົນປະໂຫຍດເຫຼົ່ານັ້ນປະຕິບັດກັບບັນດາຜູ້ທີ່ມີການຄຸ້ມຄອງທີ່ຖືກຕ້ອງ. ຫລາຍປີກ່ອນ, ໃນເວລາທີ່ຂ້າພະເຈົ້າຂຽນບົດຂຽນນີ້ຄັ້ງທໍາອິດ, ຂ້າພະເຈົ້າໄດ້ລວມເອົາຂໍ້ຄວາມຈາກບົດລາຍງານປະຈໍາປີ 2002 ຂອງ General Electric ທີ່ສະແດງໃຫ້ເຫັນເຖິງວິທີການແກ້ໄຂຄວາມເດັ່ນຂອງຜູ້ອໍານວຍການ. ມັນຍັງມີຄວາມກ່ຽວຂ້ອງໃນມື້ນີ້ສະນັ້ນຂ້າພະເຈົ້າຈະເຮັດເລື້ມຄືນມັນອີກ:

"ໃນຫຼັກການຄຸ້ມຄອງບໍລິສັດ, ແນ່ນອນ, ແມ່ນບົດບາດຂອງຄະນະກໍາມະການໃນການຄວບຄຸມວິທີການຄຸ້ມຄອງໃຫ້ເປັນຜົນປະໂຫຍດຂອງຜູ້ຖືຫຸ້ນໄລຍະຍາວແລະຜູ້ມີສ່ວນຮ່ວມອື່ນໆ. , ແລະຄວາມເຂັ້ມແຂງໃນໄລຍະຍາວ. ເນື່ອງຈາກການປ່ຽນແປງໃນປີ 2002, 11 ຂອງຜູ້ອໍານວຍການ 17 ແຫ່ງຂອງ GE ແມ່ນ "ເອກະລາດ" ພາຍໃຕ້ຄໍານິຍາມທີ່ເຄັ່ງຄັດ, ມີເປົ້າຫມາຍສອງສ່ວນສາມ. "

ຄະນະກໍາມະການເຮັດວຽກກ່ຽວກັບຄະນະກໍາມະການບໍລິຫານ

ຄວາມຮັບຜິດຊອບຂອງຄະນະກໍາມະການບໍລິຫານລວມມີການສ້າງຄະນະກໍາມະການກວດສອບແລະການຊົດເຊີຍ. ຄະນະກໍາມະການກວດສອບແມ່ນຮັບຜິດຊອບໃນການຮັບປະກັນວ່າ ງົບການເງິນ ແລະລາຍງານຂອງບໍລິສັດມີຄວາມຖືກຕ້ອງແລະນໍາໃຊ້ການຄາດຄະເນທີ່ຖືກຕ້ອງແລະສົມເຫດສົມຜົນ. ສະມາຊິກຄະນະກໍາມະການເລືອກ, ຈ້າງແລະເຮັດວຽກກັບບໍລິສັດກວດສອບພາຍນອກ. ບໍລິສັດແມ່ນບໍລິສັດທີ່ເຮັດການກວດສອບ.

ຄະນະກໍາມະການຄ່າຊົດເຊີຍກໍານົດຄ່າຊົດເຊີຍພື້ນຖານ, ລາງວັນທາງເລືອກຫຼັກຊັບແລະເງິນອຸດຫນູນສໍາລັບຜູ້ບໍລິຫານຂອງບໍລິສັດ, ລວມທັງ CEO. ໃນຊຸມປີມໍ່ໆມານີ້ຄະນະກໍາມະການບໍລິຫານຫຼາຍໆຄົນໄດ້ເຂົ້າມາຢູ່ພາຍໃຕ້ໄຟເພື່ອໃຫ້ເງິນເດືອນຜູ້ບໍລິຫານສາມາດບັນລຸລະດັບໂງ່ທີ່ບໍ່ຖືກຕ້ອງ.

ໃນການແລກປ່ຽນສໍາລັບການສະຫນອງການບໍລິການຂອງພວກເຂົາ, ຜູ້ອໍານວຍການບໍລິສັດຈະໄດ້ຮັບເງິນເດືອນປະຈໍາປີ, ຄ່າຊົດເຊີຍເພີ່ມເຕີມສໍາລັບແຕ່ລະກອງປະຊຸມທີ່ພວກເຂົາເຂົ້າຮ່ວມ, ທາງເລືອກຫຼັກຊັບແລະຜົນປະໂຫຍດອື່ນໆ. ຈໍານວນເງິນຄ່າບໍລິການຂອງຄະນະກໍາມະການແມ່ນແຕກຕ່າງຈາກບໍລິສັດກັບບໍລິສັດ.

ໃນເວລານີ້ໄດ້ຂຽນໄວ້ໃນເບື້ອງຕົ້ນ, ບໍລິສັດ Tiffany & Company ໄດ້ກໍານົດໃຫ້ຜູ້ອໍານວຍການຂອງຕົນເປັນຜູ້ຖືຄອງປະຈໍາປີຂອງ $ 46,500, ການເກັບກໍາປະຈໍາປີເພີ່ມເຕີມອີກ $ 2,500 ຖ້າຜູ້ອໍານວຍການຍັງເປັນຫົວຫນ້າຄະນະກໍາມະການ, ຄ່າທໍານຽມຕໍ່ການເຂົ້າຮ່ວມ $ 2,000 ສໍາລັບກອງປະຊຸມທີ່ເຂົ້າຮ່ວມ ບຸກຄົນ, ຄ່າບໍລິການ $ 500 ສໍາລັບແຕ່ລະກອງປະຊຸມໂດຍຜ່ານທາງໂທລະສັບ, ທາງເລືອກຫຼັກຊັບ, ແລະເງິນຊ່ວຍເຫຼືອລ້າ. ໃນເວລາທີ່ທ່ານພິຈາລະນາວ່າຜູ້ບໍລິຫານຈໍານວນຫຼາຍນັ່ງຢູ່ໃນຄະນະຫຼາຍ, ມັນງ່າຍທີ່ຈະເຂົ້າໃຈວ່າຄ່າທໍານຽມຂອງພວກເຂົາສາມາດບັນລຸໄດ້ຫຼາຍຮ້ອຍພັນໂດລາຕໍ່ປີ.

ຜູ້ອໍານວຍການການຊົດເຊີຍໄດ້ຮັບພ້ອມກັບຜົນປະໂຫຍດອື່ນໆ, ຂໍ້ມູນ biographical ສັ້ນ, ອາຍຸ, ແລະລະດັບຂອງການເປັນເຈົ້າຂອງທີ່ມີຢູ່ໃນທຸລະກິດແມ່ນພົບເຫັນຢູ່ໃນເອກະສານພິເສດທີ່ເປັນ Proxy Statement . ໂດຍທົ່ວໄປແລ້ວ, ມັນໄດ້ຖືກພິຈາລະນາວ່າມີສັນຍາທີ່ດີທີ່ຈະມີຜູ້ອໍານວຍການທີ່ມີຄວາມເປັນເຈົ້າການຫຼາຍໃນທຸລະກິດພາຍໃຕ້ການດູແລຂອງພວກເຂົາເພາະວ່າພວກເຂົາກໍ່ຍ່າງໃນເກີບຂອງຜູ້ຖືຫຸ້ນພາຍນອກໃນຫລາຍໆດ້ານ.

ໂຄງຮ່າງການຈັດຕັ້ງແລະຜົນກະທົບຕໍ່ຄະນະກໍາມະການບໍລິສັດ

ໂຄງສ້າງທີ່ເປັນເຈົ້າຂອງໂດຍສະເພາະຂອງບໍລິສັດມີຜົນກະທົບຢ່າງຫຼວງຫຼາຍຕໍ່ປະສິດທິຜົນຂອງຄະນະກໍາມະການຄຸ້ມຄອງ. ໃນບໍລິສັດທີ່ມີຜູ້ຖືຮຸ້ນຂະຫນາດໃຫຍ່ດຽວ, ຜູ້ລົງທຶນບຸກຄົນຫຼືບຸກຄົນທີ່ສາມາດຄວບຄຸມບໍລິສັດໄດ້ຢ່າງມີປະສິດທິຜົນ. ຖ້າຜູ້ອໍານວຍການມີບັນຫາ, ລາວສາມາດຂໍອຸທອນກັບຜູ້ຖືຫຸ້ນຄວບຄຸມ.

ໃນບໍລິສັດທີ່ບໍ່ມີຜູ້ຖືຫຸ້ນຄວບຄຸມຢູ່, ຜູ້ອໍານວຍການຄວນປະຕິບັດຕາມວ່າຜູ້ໃດມີຢູ່ແລະພະຍາຍາມປົກປັກຮັກສານິຕິບຸກຄົນນີ້ຕະຫລອດເວລາ (ເຖິງແມ່ນວ່າມັນຈະຫມາຍຄວາມວ່າ CEO ຈະເຮັດການປ່ຽນແປງກັບໂຄງສ້າງທີ່ບໍ່ມັກກັບການຄຸ້ມຄອງ, ຫຼຸດລົງເນື່ອງຈາກວ່າພວກເຂົາແມ່ນລາຄາແພງເກີນໄປ).

ໃນຈໍານວນບໍລິສັດຈໍານວນຫນ້ອຍ, ຜູ້ຖືຫຸ້ນຄວບຄຸມຍັງເປັນຜູ້ບໍລິຫານແລະ / ຫຼືເປັນປະທານຂອງຄະນະກໍາມະການ. ໃນກໍລະນີນີ້, ຜູ້ອໍານວຍການແມ່ນຢູ່ໃນຄວາມເປັນເຈົ້າຂອງຂອງເຈົ້າຂອງແລະບໍ່ມີວິທີທີ່ມີປະສິດທິຜົນທີ່ຈະ override ການຕັດສິນໃຈຂອງລາວ.