ການລົງທຶນບົດຮຽນທີ 3 - ການວິເຄາະບົດສະຫລຸບ
Inventory Accounting Methods
ເພື່ອໃຫ້ມີການຄາດຄະເນກ່ຽວກັບບັນດາລາຍການສະຖິຕິຂອງສິນຄ້າຄົງຄັງ, ບໍລິສັດຕ້ອງໃຊ້ກົດລະບຽບແລະວິທີການຕ່າງໆເພື່ອບັນຊີສິນຄ້າ. ວິທີທົ່ວໄປຫຼາຍທີ່ສຸດແມ່ນວິທີການ inventory FIFO ຊຶ່ງເປັນວິທີການ "ທໍາອິດ, ຄັ້ງທໍາອິດ" ແລະວິທີການ inventory LIFO ເຊິ່ງເປັນວິທີການ "ຄັ້ງສຸດທ້າຍ, ຄັ້ງທໍາອິດ". ນອກຈາກນັ້ນ, ຍັງມີ "ວິທີການສໍາເລັດຂອງການສໍາເລັດ" ເຊິ່ງເປັນປະໂຫຍດໂດຍສະເພາະສໍາລັບການຮັບຮູ້ທີ່ໄດ້ຮັບການຮັບຮອງຈາກສັນຍາຮັບສັນຍາຕາມສັນຍາໃນເວລາທີ່ບໍລິສັດທີ່ທ່ານກໍາລັງສຶກສານັ້ນແມ່ນຜູ້ຜະລິດທີ່ຕ້ອງຜະລິດສິນຄ້າ. ມີວິທີການປະເມີນສະເລ່ຍເສລີ່ຍນ້ໍາຫນັກ. ມີວິທີການກວດສອບການກໍານົດສະເພາະ. ວິທີການເຫຼົ່ານີ້ມີອິດທິພົນຕໍ່ຕົວເລກຂອງງົບດຸນແລະ ລາຍຮັບລາຍໄດ້ , ໂດຍສະເພາະໃນໄລຍະເວລາຂອງອັດຕາເງິນເຟີ້, ແມ່ນສິ່ງທີ່ທ່ານຄວນເຂົ້າໃຈຖ້າທ່ານຫວັງວ່າຈະເຮັດດີເປັນນັກລົງທຶນຫຼືຜູ້ຈັດການ.
ຄວາມສ່ຽງທີ່ສໍາຄັນຂອງການເກັບສິນຄ້າຫຼາຍເກີນໄປໃນປື້ມດຸ່ນດ່ຽງ
ຕົວເລກສະຖິຕິໃນຕາຕະລາງງົບປະມານສະເຫນີບັນຫາທີ່ຫນ້າສົນໃຈ, ຖ້າບໍ່ແມ່ນເອກະລັກ. ໃນເວລາທີ່ສິນຄ້າຄົງຄ້າງເພີ້ມຂຶ້ນ, ມັນຈະປະເຊີນກັບຄວາມສ່ຽງທີ່ສໍາຄັນສາມອັນທີ່ສາມາດທໍາລາຍທຸລະກິດທີ່ຂ້ອຍຈະອະທິບາຍໄວ້ໃນລາຍລະອຽດຂ້າງລຸ່ມນີ້. ຖ້າຄວາມສ່ຽງເຫຼົ່ານີ້ເກີດຂຶ້ນ, ພວກເຂົາສາມາດສະແດງຕົວໃນການສູນເສຍທີ່ຫຼຸດລົງທັງ ຜົນຕອບແທນຂອງທຶນ ແລະການ ກັບຄືນສິນຊັບ .
Risk # 1: Risk of Obsolesce
ໃນເວລາທີ່ສິນຄ້າຄົງຄ້າງຫຼາຍເກີນໄປຍັງຢູ່ໃນຕາຕະລາງການດຸ່ນດ່ຽງ, ມີຄວາມສ່ຽງທີ່ສໍາຄັນຂອງຜະລິດຕະພັນຫຼືຜະລິດຕະພັນກາຍເປັນຫມົດເວລາ. ນີ້ຫມາຍຄວາມວ່າບໍລິສັດຈະບໍ່ສາມາດຂາຍສິນຄ້າຄົງຄັງຫລືຕ້ອງຫຼຸດລາຄາຂອງສິນຄ້າຄົງຄັງ, ບາງຄັ້ງຢ່າງຫຼວງຫຼາຍເພື່ອຂາຍມັນຍ້ອນວ່າມີສິນຄ້າທີ່ຫນ້າສົນໃຈຫຼາຍ, ສິນຄ້າໃຫມ່ໃນຕະຫຼາດ. ເມື່ອຂ້ອຍຂຽນບົດຮຽນການລົງທຶນຄັ້ງທໍາອິດໃນປີ 2001-2002, ຂ້ອຍໄດ້ໃຊ້ຕົວຢ່າງຂອງ Nintendo, ເກມຍັກໃຫຍ່ຍີ່ປຸ່ນ. ຂ້າພະເຈົ້າໄດ້ເວົ້າກ່ຽວກັບວິທີການລະບົບເກມວີດີໂອໃຫມ່ຂອງບໍລິສັດຫຼັງຈາກນັ້ນ, ເກມ Cube, ມື້ຫນຶ່ງຈະມີມູນຄ່າຫນ້ອຍກ່ວາມູນຄ່າທີ່ Nintendo ປະຕິບັດການສະສົມໃນເອກະສານຍອດຂອງຕົນ. ເຫດຜົນແມ່ນບໍ່ຍາກທີ່ຈະເຂົ້າໃຈ. ລະບົບເກມໃຫມ່ທີ່ມີຮາດແວຍົກລະດັບຈະຖືກປ່ອຍອອກມາແລະເຄື່ອງເກົ່າຈະຖືກຂາຍໃນຮ້ານຂາຍຫຼຸດແລະການປະມູນອອນລາຍ.
ໃນເວລາທີ່ສິນຄ້າຄົງຄ້າງກາຍເປັນຫມົດແລ້ວ, ບໍລິສັດຕ້ອງຫຼຸດມູນຄ່າຂອງຕົນຢູ່ໃນຕາຕະລາງງົບປະມານໂດຍການຂຽນລົງໃນລາຍຮັບລາຍໄດ້. ຖ້າບໍລິສັດມີຄວາມຈໍາເປັນໃນການຂຽນຂໍ້ມູນຈໍານວນຫລາຍ, ມັນອາດຈະຊີ້ໃຫ້ເຫັນວ່າການຄຸ້ມຄອງແມ່ນບໍ່ມີປະສິດທິພາບແລະບໍ່ມີປະສິດຕິພາບສູງ, ບໍ່ສາມາດປັບປຸງການຜະລິດແລະການຈັດຊື້ທີ່ມີຄວາມຕ້ອງການທີ່ເຫມາະສົມ.
ຢ່າງຫນ້ອຍ, ມັນຄວນຈະເປັນທຸງສີແດງທີ່ສໍາຄັນ, ການກວດສອບຕື່ມອີກ.
Risk # 2: ຄວາມສ່ຽງຂອງ Spoilage
Spoilage ແມ່ນສິ່ງທີ່ຄ້າຍຄືກັນ, ເກີດຂື້ນໃນເວລາທີ່ຜະລິດຕະພັນຕົວຈິງບໍ່ດີແລະບໍ່ສາມາດຂາຍໄດ້. ນີ້ເປັນຄວາມກັງວົນທີ່ຮ້າຍແຮງສໍາລັບບໍລິສັດທີ່ຜະລິດ, ປະຊຸມແລະແຈກຢາຍສິນຄ້າທີ່ເສຍຫາຍ. ຕົວຢ່າງເຊັ່ນຖ້າເຈົ້າຂອງຮ້ານຂາຍເຄື່ອງດື່ມຂະຫນົມຄີມກ້ອນ, ແລະສອງເດືອນຕໍ່ມາ, ເຄິ່ງຫນຶ່ງຂອງຄີມກໍ່ບໍ່ດີຍ້ອນວ່າຜູ້ຊື້ເລືອກເຄື່ອງດື່ມຄີມອື່ນຫຼືຫຼີກເວັ້ນການແຍກສ່ວນເກືອກ, ທັງຫມົດນີ້ບໍ່ມີທາງເລືອກທີ່ຈະໂຍນອອກ ທີ່ຢູ່ ມູນຄ່າການຄາດຄະເນຂອງຄີມກ້ອນທີ່ຖືກຝັງໄວ້ນັ້ນຕ້ອງຖືກເອົາອອກຈາກເອກະສານສະຫຼຸບຂອງຮ້ານຂາຍເຄື່ອງໃຊ້ຂອງຮ້ານຂາຍເຄື່ອງດື່ມ. ມັນສູນເສຍເງິນ.
ຄວາມສ່ຽງຂອງສິນຄ້າຄົງຄັງ # 3: ການລຸດລົງ
ໃນເວລາທີ່ສິນຄ້າຄົງຄ້າງຖືກລັກ, ຊື້ຂາຍ, ແລະຂີ້ຕົວະ, ມັນເອີ້ນວ່າ "ການຫົດຕົວ".
ບັນດາສິນຄ້າຄົງຄັງທີ່ບໍລິສັດມີຢູ່ໃນຕາຕະລາງງົບປະມານຫຼາຍ, ໂອກາດທີ່ມັນຈະຖືກລັກ. ນີ້ແມ່ນເຫດຜົນທີ່ວ່າບໍລິສັດສິນຄ້າຄົງຄັງທີ່ມີການເຂົ້າເຖິງສາທາລະນະຫຼາຍແມ່ນມີຄວາມສະຫງ່າງາມທີ່ພິເສດໃນການຫຼຸດຜ່ອນຄວາມສ່ຽງ. ເພື່ອສະຫນອງການສະແດງຕົວຈິງຂອງໂລກ, Target Corporation, ຮ້ານຄ້າປີກທີ່ໃຫຍ່ທີ່ສຸດໃນປະເທດສະຫະລັດອາເມລິກາ, ມີປະລິມານທີ່ເປັນຫນຶ່ງໃນຫນ່ວຍສືບສວນທີ່ຫນ້າປະທັບໃຈທີ່ສຸດທີ່ສຸດໃນໂລກ. ມັນແມ່ນສິ່ງທີ່ດີ, ທີ່ໄກຈາກຈຸດປະສົງຕົ້ນສະບັບຕົ້ນຂອງການຫຼຸດຜ່ອນການຫົດຕົວຂອງສິນຄ້າ, ມັນໄດ້ຊ່ວຍໃຫ້ກົດຫມາຍແກ້ໄຂການຂ້າ, ການຂົ່ມຂືນ, ຂົ່ມຂືນ, ແລະອາຊະຍາກໍາອື່ນໆ.
ວິທີການທີ່ດີເພື່ອເບິ່ງວິທີການຄຸ້ມຄອງທີ່ມີປະສິດທິພາບແມ່ນການຈັດການກັບຄວາມສ່ຽງຕໍ່ການຫົດຕົວຂອງສິນຄ້າຄົງຄ້າງຄືການປຽບທຽບກັບບໍລິສັດຕໍ່ທຸລະກິດອື່ນໃນ ຂະແຫນງການຫຼືອຸດສາຫະກໍາ ດຽວກັນ. ຖ້າທ່ານກໍາລັງພິຈາລະນາລະບົບຕ່ອງໂສ້ຂອງຮ້ານຂາຍຢາແລະມີການສູນເສຍທີ່ສູງຂຶ້ນຈາກການຫົດຕົວຂອງສິນຄ້າຄົງຄ້າງຫຼາຍກ່ວາທຸກໆຄົນໃນຂົງເຂດຂອງພວກເຂົາ, ມັນບອກທ່ານວ່າການຄຸ້ມຄອງອາດຈະຕ້ອງຖືກປ່ຽນແທນແລະມີທ່າແຮງທີ່ຈະສ້າງລາຍໄດ້ຫຼາຍຂຶ້ນເປັນຫຼັກ ລາຍໄດ້ອາດຈະສູງກວ່າລະດັບປະຈຸບັນຂອງພວກເຂົາ. (ນີ້ອາດຈະເບິ່ງຄືວ່າມັນເປັນເລື່ອງຫຍຸ້ງຍາກແຕ່ ມີບາງຄັ້ງໃນເວລາທີ່ການລົງທຶນໃນທຸລະກິດທີ່ບໍ່ດີຈະກາຍເປັນຜົນກໍາໄລໂດຍສະເພາະ .)