ເສດຖະກິດຂອງປະເທດຍີ່ປຸ່ນ: ເສດຖະກິດອາເມລິກາ, ເສດຖະກິດຖົດຖອຍແລະຜົນກະທົບຕໍ່ເສດຖະກິດຂອງສະຫະລັດ

7 ລັກສະນະຂອງເສດຖະກິດຍີ່ປຸ່ນ

ເສດຖະກິດຂອງປະເທດຍີ່ປຸ່ນໄດ້ຜະລິດ 5,4 ຕື້ໂດລາໃນປີ 2017, ຕາມການວັດແທກ ຄວາມເທົ່າທຽມກັນຂອງການຊື້ . ມັນເຮັດໃຫ້ ເສດຖະກິດທີ່ໃຫຍ່ທີ່ສຸດທີ່ຫ້າຂອງໂລກ ພາຍຫຼັງ ຈີນ , ສະ ຫະພາບເອີຣົບ , ສະຫະລັດແລະ ອິນເດຍ . ມັນບໍ່ແມ່ນຄວາມໄວໃນການຕິດຕາມ, ຍ້ອນວ່າມັນເຕີບໂຕພຽງ 1,5%.

ຍີ່ປຸ່ນມີ 27 ລ້ານຄົນ. GDP ຂອງຕົນຕໍ່ຫົວຄົນ ແມ່ນ 42,700 ໂດລາສະຫະລັດ, ຫຼື 41 ໃນໂລກ. ນີ້ຫມາຍຄວາມວ່າ ມາດຕະຖານການດໍາລົງຊີວິດ ຕໍ່າກວ່າປະເທດສະຫະລັດຫຼືສະຫະພາບເອີຣົບ, ແຕ່ສູງກວ່າຈີນຫຼືເກົາຫລີໃຕ້.

ປະເທດຍີ່ປຸ່ນມີ ເສດຖະກິດປະສົມປະສານ ໂດຍອີງໃສ່ ນະໂຍບາຍນະໂຍບາຍ , ເຖິງວ່າລັດຖະບານຂອງຕົນເຮັດວຽກຢ່າງໃກ້ຊິດກັບອຸດສາຫະກໍາ. ໃນຄວາມເປັນຈິງ, ການໃຊ້ຈ່າຍຂອງ ທະນາຄານກາງ ເທົ່າກັບ 18% ຂອງ ຜະລິດຕະພັນພາຍໃນຂອງປະເທດ . ມັນກວມເອົາເກືອບທັງຫມົດຂອງການກູ້ຢືມຂອງລັດຖະບານ.

ການ ສົ່ງອອກ ທີ່ໃຫຍ່ທີ່ສຸດຂອງຍີ່ປຸ່ນແມ່ນລົດໃຫຍ່, ຜະລິດຕະພັນເຫຼັກແລະ semiconductors. ການ ນໍາເຂົ້າ ຕົ້ນຕໍຂອງມັນແມ່ນອາຍແກັສທໍາມະຊາດນ້ໍາມັນແລະແຫຼວ.

Abenomics

ໃນວັນທີ 26 ເດືອນທັນວາປີ 2012, Shinzo Abe ໄດ້ກາຍເປັນນາຍົກລັດຖະມົນຕີຂອງຍີ່ປຸ່ນຄັ້ງທີສອງ. ໄລຍະທໍາອິດຂອງລາວແມ່ນປີ 2006 ຫາປີ 2007. ລາວໄດ້ຊະນະໃນປີ 2012 ໂດຍມີການປະຕິຮູບດ້ານການປະຕິຮູບທາງດ້ານເສດຖະກິດທີ່ຈະເຮັດໃຫ້ປະເທດປະສົບກັບຄວາມຫຍຸ້ງຍາກ 20 ປີ.

" Abenomics " ມີສາມອົງປະກອບຕົ້ນຕໍ, ເອີ້ນວ່າ "ສາມລູກສອນ."

ຫນ້າທໍາອິດ, Abe ແນະນໍາທະນາຄານຂອງຍີ່ປຸ່ນເພື່ອເລີ່ມຕົ້ນ ນະໂຍບາຍການເງິນຂະຫຍາຍຕົວ ໂດຍຜ່ານ ການຫຼຸດຜ່ອນປະລິມານ . ວ່າຫຼຸດລົງມູນຄ່າຂອງເງິນເຢນຈາກ $ 013 ໃນປີ 2012 ເຖິງ $ .0083 ໃນເດືອນພຶດສະພາ 2013. ທີ່ສະແດງອອກໃນ ມູນຄ່າຂອງເງິນໂດລາ ທີ່ເພີ່ມຂຶ້ນຈາກ 76,88 ເຍນຫາ 120,18 ເຍນ.

(ແຫຼ່ງຂໍ້ມູນ: "ຍີ່ປຸ່ນຢູ່ທີ່ Brink," ວາລະສານ Wall Street, ວັນທີ 19 ເດືອນພະຈິກ, 2014. )

ການເຮັດໃຫ້ເງິນເຢນລາຄາຖືກກວ່າຄວນເພີ່ມຂຶ້ນການສົ່ງອອກ. ລາຄາຂອງພວກເຂົາຫຼຸດລົງໃນເງີນໂດລາ, ເຮັດໃຫ້ພວກເຂົາມີລາຄາທີ່ແຂ່ງຂັນຫຼາຍ. ແຕ່ບໍລິສັດຍີ່ປຸ່ນບໍ່ໄດ້ເພີ່ມການສົ່ງອອກຕາມຄາດ. ບໍລິສັດບາງຄົນບໍ່ຫຼຸດລາຄາຕ່າງປະເທດຂອງພວກເຂົາ.

ພວກເຂົາເຈົ້າຖວາຍຜົນກໍາໄລແທນ. ຄົນອື່ນໄດ້ເອົາໃຈໃສ່ນໍາໃຊ້ໂຮງງານໃນເຂດພື້ນທີ່ທີ່ມີຄ່າໃຊ້ຈ່າຍຫນ້ອຍລົງ, ດັ່ງນັ້ນການຫຼຸດລົງບໍ່ໄດ້ຊ່ວຍ. ບາງຄົນຍັງບໍ່ໄດ້ຊ່ວຍເພາະວ່າພວກເຂົາໄດ້ຍ້າຍເຂົ້າໄປໃນຕະຫຼາດຂອງພວກເຂົາເຊັ່ນ: Toyota ກັບສະຫະລັດອາເມລິກາ.

ການລົດຄ່າລົງເຮັດໃຫ້ທຸລະກິດຍີ່ປຸ່ນຂື້ນກັບການນໍາເຂົ້າ. ຄ່າໃຊ້ຈ່າຍຂອງພວກເຂົາເພີ່ມຂຶ້ນ. ມັນຍັງເຮັດໃຫ້ຜູ້ບໍລິໂພກເສຍຊີວິດ, ຜູ້ທີ່ຕ້ອງຈ່າຍຫຼາຍສໍາລັບການນໍາເຂົ້າ. (ແຫຼ່ງຂໍ້ມູນ: "ປະລິມານການສົ່ງອອກຂອງປະເທດຍີ່ປຸ່ນຫຼຸດລົງແມ້ວ່າພວກເຮົາອ່ອນແອ," The Wall Street Journal, ວັນທີ 17 ທັນວາ 2014. )

ສອງ, Abe ໄດ້ເລີ່ມຕົ້ນ ນະໂຍບາຍການເງິນທີ່ຂະຫຍາຍຕົວ . ລາວເພີ່ມການໃຊ້ຈ່າຍດ້ານໂຄງລ່າງ. ລາວໄດ້ສັນຍາວ່າຈະຊົດເຊີຍການເພີ່ມຂື້ນຂອງອັດຕາ ຫນີ້ຫນີ້ສິນກັບ GDP ຂອງຍີ່ປຸ່ນປະມານ 225 ເປີເຊັນດ້ວຍພາສີຜູ້ບໍລິໂພກ 10% ໃນປີ 2014. ວ່າໄລຍະສັ້ນເສດຖະກິດກັບຄືນສູ່ເສດຖະກິດ.

ໃນປີ 2016, ລາວໄດ້ໃຊ້ຈ່າຍອີກ $ 276 ຕື້. ໃນນັ້ນ, $ 202 ຕື້ແມ່ນໂຄງການກູ້ຢືມຂອງລັດຖະບານ. ສ່ວນທີ່ເຫຼືອແມ່ນໄປສູ່ການກໍ່ສ້າງພື້ນຖານໂຄງລ່າງ. ທີ່ປະກອບມີການກໍ່ສ້າງລົດໄຟຄວາມໄວສູງແບບແມ່ເຫຼັກ. (ແຫຼ່ງຂໍ້ມູນ: "ໂຄງການ Stimulus 276 ຕື້ຢວນຂອງຍີ່ປຸ່ນແມ່ນນ້ອຍກວ່າມັນເບິ່ງ", CNN Money, 2 ສິງຫາ 2016. "ຍີ່ປຸ່ນປະກາດມາດຕະການເພີ່ມເຕີມໃນການປະທ້ວງເສດຖະກິດ", New York Times, 2 ສິງຫາ 2016.))

ທີສາມ, Abe ໄດ້ສັນຍາການປະຕິຮູບໂຄງສ້າງ. ລາວໄດ້ສັນຍາວ່າຈະປັບປຸງອຸດສາຫະກໍາກະສິກໍາຂອງຍີ່ປຸ່ນ.

ລາວກ່າວວ່າລາວຈະຫຼຸດຜ່ອນພາສີແລະຂະຫຍາຍຂະຫນາດດິນຕອນ. ທີ່ເຮັດໃຫ້ລາວຕໍ່ຕ້ານຫ້ອງການທີ່ມີປະສິດທິຜົນ. ແຕ່ໃນປີ 2015 ສະຫະພາບເອີຣົບຂອງສະຫະກອນກະສິກໍາ (JA-Zenchu) ຕົກລົງເຫັນດີຫຼຸດລົງພະລັງງານຂອງຕົນຕໍ່ຊາວກະສິກອນ. ນີ້ຊ່ວຍໃຫ້ລັດຖະບານສົ່ງເສີມວິທີການຜະລິດທີ່ມີປະສິດທິພາບຫຼາຍຂຶ້ນ. ອາເບໄດ້ເຂົ້າຮ່ວມໃນການຮ່ວມມື ຂ້າມປາຊີຟິກ . (ແຫຼ່ງຂໍ້ມູນ: "ລູກສອນທີ່ສາມຂອງ Abe ຊອກເອ Mark ຂອງຕົນ", Wall Street Journal, ວັນທີ 11 ເດືອນກຸມພາປີ 2015. "ເສດຖະກິດຂອງຍີ່ປຸ່ນເອົາໃຈໃສ່ຕົວເອງກັບປ່າສະຫງວນ", ຍີ່ປຸ່ນວັນທີ 25 ທັນວາ 2014. )

ເຈັດລັກສະນະຂອງເສດຖະກິດຍີ່ປຸ່ນ

ປັດໄຈເຈັດຕໍ່ໄປນີ້ເຮັດໃຫ້ການຂະຫຍາຍຕົວຂອງຍີ່ປຸ່ນ. ອາເບຕ້ອງແກ້ໄຂບັນຫາເຫຼົ່ານີ້ເພື່ອຟື້ນຟູການເຕີບໂຕ.

1. Keiretsu ແມ່ນສາຍພົວພັນທີ່ເຊື່ອມຕໍ່ກັນລະຫວ່າງຜູ້ຜະລິດ, ຜູ້ສະຫນອງແລະຜູ້ຈັດຈໍາຫນ່າຍ. ນີ້ອະນຸຍາດໃຫ້ພະລັງງານຂອງຜູ້ຜະລິດຄື monopoly ຄ້າຍຄືກັນ ໃນການຄວບຄຸມ ລະບົບຕ່ອງໂສ້ການສະຫນອງ . ມັນຍັງຫຼຸດຜ່ອນຜົນກະທົບຂອງກໍາລັງການຕະຫຼາດຟຣີ. ຜູ້ປະກອບການໃຫມ່, ຜູ້ສ້າງໃຫມ່ບໍ່ສາມາດແຂ່ງຂັນກັບ keiretsus ຄ່າໃຊ້ຈ່າຍຕ່ໍາ. ມັນຍັງບໍ່ທໍ້ຖອຍ ຕໍ່ການລົງທຶນໂດຍກົງຂອງຕ່າງປະເທດ ສໍາລັບເຫດຜົນດຽວກັນ.

1. ການຈ້າງງານຕະຫລອດຊີວິດທີ່ຮັບປະກັນ ວ່າບໍລິສັດຈ້າງຄົນຈົບວິທະຍາໄລທີ່ຈົບລົງຈົນຮອດການເກສີຍນ. ການຖົດຖອຍໄດ້ເຮັດໃຫ້ຍຸດທະສາດທີ່ບໍ່ໄດ້ຜົນປະໂຫຍດ. ໃນປີ 2014, ພຽງແຕ່ 8,8% ຂອງບໍລິສັດຍີ່ປຸ່ນເທົ່ານັ້ນ. ແຕ່ວ່າ 25 ລ້ານຄົນຈາກ 45 ຫາ 65 ປີແມ່ນຍັງເຮັດວຽກຢູ່ໃນລະບົບ. ສ່ວນໃຫຍ່ມີທັກສະທີ່ລ້າສະໄຫມແລະມີພຽງແຕ່ລ່ອງເຮືອຈົນຮອດການເກສີຍນ. ທີ່ພາໃຫ້ມີການແຂ່ງຂັນດ້ານການແຂ່ງຂັນແລະຜົນປະໂຫຍດຂອງທຸລະກິດໂດຍການສ້າງແຮງງານທີ່ບໍ່ດີຕໍ່ພະນັກງານເຫຼົ່ານີ້.
2. ປະຊາກອນຜູ້ສູງອາຍຸ ຫມາຍຄວາມວ່າປະເທດຕ້ອງຈ່າຍເງິນຊ່ວຍເຫຼືອລ້າຫຼາຍກວ່າທີ່ໄດ້ຮັບຈາກພາສີລາຍໄດ້ຈາກປະຊາກອນທີ່ເຮັດວຽກ. ມັນຈ້າງແຮງງານຊົ່ວຄາວຈາກບັນດາປະເທດອາຊີໃຕ້ແຕ່ບໍ່ໄດ້ຕ້ອນຮັບຄົນອົບພະຍົບ. ທີ່ເຮັດໃຫ້ພື້ນຖານຂອງຜູ້ບໍລິໂພກຫຼຸດລົງ. (ແຫຼ່ງຂໍ້ມູນ: "ການຄາດຄະເນຍີ່ປຸ່ນ: ຄວາມລົ້ມເຫຼວຂອງການປະຕິຮູບ" Stratfor Worldview, 30 ກັນຍາ 2015. )
3. ການຊື້ຂາຍ ເງິນເຢນ ແມ່ນຜົນມາຈາກ ອັດຕາດອກເບ້ຍ ຕ່ໍາຂອງປະເທດຍີ່ປຸ່ນ. ນັກລົງທຶນຈ້າງເງິນໃນລາຄາທີ່ຕໍ່າກ່ວາເງິນເຢນແລະລົງທຶນໃນສະກຸນເງິນທີ່ສູງຂຶ້ນ, ເຊັ່ນເງິນໂດລາສະຫະລັດ. ມັນເປັນຫນຶ່ງໃນເຫດຜົນທີ່ວ່າມູນຄ່າເງິນໂດລາໄດ້ເພີ້ມຂຶ້ນ 15% ໃນປີ 2014. ລາຄາຕ່ໍາສຸດໂດຍປົກກະຕິເພີ່ມຂຶ້ນຂອງລາຄາ ສິນຄ້າ ນໍາເຂົ້າ, ເຊິ່ງເຮັດໃຫ້ອັດຕາເງິນເຟີ້. ແຕ່ ລາຄານ້ໍາມັນ ຫຼຸດລົງໃນປີ 2014 ຫມາຍຄວາມວ່າ BOJ ບໍ່ຕ້ອງກັງວົນກ່ຽວກັບອັດຕາເງິນເຟີ້ແລະອາດຈະຮັກສາອັດຕາຕ່ໍາລົງ.
4. ອັດຕາສ່ວນຫນີ້ສິນ - ຕໍ່ GDP ຂອງ ຍີ່ປຸ່ນຍີ່ປຸ່ນຫມາຍຄວາມວ່າຍີ່ປຸ່ນຕ້ອງການຫຼາຍກ່ວາສອງເທົ່າເທົ່າທີ່ມັນຈະຜະລິດໃນແຕ່ລະປີ. ເຈົ້າຂອງທີ່ໃຫຍ່ທີ່ສຸດຂອງຫນີ້ສິນແມ່ນທະນາຄານຂອງຍີ່ປຸ່ນ. ທີ່ໄດ້ອະນຸຍາດໃຫ້ປະເທດທີ່ຈະຮັກສາການໃຊ້ຈ່າຍໂດຍບໍ່ຕ້ອງກັງວົນກ່ຽວກັບອັດຕາດອກເບ້ຍທີ່ສູງຂຶ້ນຕາມຄວາມຕ້ອງການຂອງຜູ້ໃຫ້ກູ້.
5. ຍີ່ປຸ່ນໄດ້ກາຍເປັນ ຜູ້ຖືທີ່ໃຫຍ່ທີ່ສຸດຂອງຫນີ້ສິນຂອງສະຫະລັດ ໃນປີ 2015 ແລະອີກຄັ້ງໃນປີ 2017. ຍີ່ປຸ່ນເຮັດໃຫ້ເງິນເຢນທີ່ຕໍ່າລົງທຽບໃສ່ເງິນໂດລາເພື່ອປັບປຸງການສົ່ງອອກ.
6. ຜູ້ນໍາເຂົ້າອາຫານສຸດທິທີ່ໃຫຍ່ທີ່ສຸດໃນໂລກ ແມ່ນຍ້ອນວ່າປະເທດຍີ່ປຸ່ນມີພຽງຫນຶ່ງສ່ວນສາມເທົ່າທີ່ດິນປູກຝັງໃນແຕ່ລະຄົນເປັນຈີນ.

ທົດສະວັດຂອງຍີ່ປຸ່ນສູນເສຍ

ໃນເດືອນມັງກອນປີ 1990, ຕະຫຼາດຫຼັກຊັບຂອງຍີ່ປຸ່ນຕົກລົງ. ມູນຄ່າຊັບສິນຫຼຸດລົງ 87 ສ່ວນຮ້ອຍ. ທະນາຄານຂອງຍີ່ປຸ່ນໄດ້ຕໍ່ສູ້ກັບຄືນ. ມັນຫຼຸດລົງອັດຕາດອກເບ້ຍຈາກຮ້ອຍລະເຖິງ 0.5 ເປີເຊັນໃນປີ 1995. ມັນບໍ່ໄດ້ຟື້ນຟູເສດຖະກິດເພາະວ່າຜູ້ຄົນໄດ້ຢືມຫຼາຍເກີນໄປເພື່ອຊື້ຊັບສິນໃນລະຫວ່າງການຟອງ. ພວກເຂົາໄດ້ໃຊ້ປະໂຍດຈາກອັດຕາຕ່ໍາເພື່ອປັບປຸງຫນີ້ເກົ່າ. ພວກເຂົາບໍ່ໄດ້ກູ້ຢືມເພື່ອຊື້ຫຼາຍ. (ແຫຼ່ງຂໍ້ມູນ: "ອັດຕາດອກເບ້ຍຂອງຍີ່ປຸ່ນ", Federal Reserve Bank of St. Louis).

ລັດຖະບານພະຍາຍາມນະໂຍບາຍການເງິນ. ມັນໃຊ້ເວລາໃນທາງດ່ວນແລະໂຄງລ່າງພື້ນຖານອື່ນໆ. ອັດຕາສ່ວນຫນີ້ສິນຕໍ່ GDP ສູງ. (ແຫຼ່ງຂໍ້ມູນ: "ການວາງສະຖິຕິແຫ່ງຄວາມສໍາເລັດຂອງຍີ່ປຸ່ນໃນອະນາຄົດ," NPR, ວັນທີ 24 ເດືອນກຸມພາ 2009)

ໃນປີ 2005, ບໍລິສັດໄດ້ແກ້ໄຂບັນດາລາຍຮັບຂອງພວກເຂົາ. ໃນປີ 2007, ເສດຖະກິດຂອງຍີ່ປຸ່ນໄດ້ເລີ່ມປັບປຸງ. ມັນແມ່ນການເພີ່ມຂຶ້ນ 2.1% ໃນປີ 2007 ແລະ 32% ໃນໄຕມາດ 1 ປີ 2008, ເຊິ່ງເຮັດໃຫ້ຫລາຍຄົນເຊື່ອວ່າມັນໄດ້ເຕີບໂຕຂຶ້ນໃນລະດັບທີ່ຫຼຸດລົງໃນລະດັບ 20 ປີຂອງຕົນ.

ວິກິດການທາງດ້ານການເງິນປີ 2008 ສົ່ງໃຫ້ ເຕີບໂຕ GDP ຫຼຸດລົງ 12,9% ໃນໄຕມາດທີ່ສີ່. ມັນແມ່ນການຫຼຸດລົງທີ່ຮ້າຍແຮງທີ່ສຸດນັບຕັ້ງແຕ່ການຕົກເຊາະປີ 1974. ການ ຕົກຕໍ່າທາງດ້ານເສດຖະກິດ ຂອງຍີ່ປຸ່ນແມ່ນຊ໊ອກ, ເນື່ອງຈາກການເຕີບໂຕຂອງ Q3 ຫຼຸດລົງ 0,1%, ຕາມການຫຼຸດລົງ 2,4% ໃນ ໄຕມາດທີ່ 2 ປີ 2008 . ການປະທະກັນຢ່າງຮ້າຍແຮງແມ່ນຜົນມາຈາກການສົ່ງອອກສິນຄ້າເອເລັກໂຕຣນິກແລະການຂາຍລົດໃຫຍ່. ຂະແຫນງການນັ້ນແມ່ນ 16% ຂອງເສດຖະກິດຍີ່ປຸ່ນ. ມັນໄດ້ກາຍເປັນກໍາລັງຂັບເຄື່ອນຫລັງຈາກການຟື້ນຟູເສດຖະກິດຂອງປະເທດໃນປີ 2002 ເຖິງປີ 2008.

ຜົນກະທົບຈາກໄພແຜ່ນດິນໄຫວ, ຊູນາມິແລະພະຍຸໄຕ້ຝຸ່ນ Fukushima

ໃນວັນທີ 11 ເດືອນມີນາປີ 2011, ປະເທດຍີ່ປຸ່ນໄດ້ປະສົບໄພແຜ່ນດິນໄຫວຂະຫນາດໃຫຍ່ 90 ແຫ່ງ . ມັນກໍ່ສ້າງພະຍຸໂຊນລະດັບຄວາມສູງ 100 ຟຸດເຊິ່ງເຮັດໃຫ້ເກີດໄພພິບັດຂອງໂຮງງານໄຟຟ້ານິວເຄຼຍ Fukushima. ມັນໄດ້ເກີດຂຶ້ນຍ້ອນວ່າເສດຖະກິດຂອງປະເທດຍີ່ປຸ່ນກໍາລັງເກີດຂຶ້ນຈາກການຟົດຟື້ນທີ່ຍິ່ງໃຫຍ່. ໃນປີ 2010, GDP ເພີ່ມຂື້ນ 3%. ນັ້ນແມ່ນການເຕີບໃຫຍ່ໄວທີ່ສຸດໃນ 20 ປີ.

ຍີ່ປຸ່ນໄດ້ສູນເສຍການຜະລິດໄຟຟ້າຂອງຕົນຫຼາຍເມື່ອມັນປິດໂຮງງານໄຟຟ້ານິວເຄຼຍເກືອບທັງຫມົດຫຼັງຈາກແຜ່ນດິນໄຫວ. ເສດຖະກິດຫຼຸດລົງ 0.5% ໃນປີ 2011 ຍ້ອນການ ຜະລິດອຸດສາຫະກໍາ ຫຼຸດລົງຍ້ອນວິກິດການ.

ວິທີການມັນມີຜົນກະທົບຕໍ່ເສດຖະກິດຂອງສະຫະລັດ

ທະນາຄານຂອງປະເທດຍີ່ປຸ່ນໄດ້ເປັນ ເຈົ້າຂອງ ຕ່າງປະເທດໃຫຍ່ທີ່ສຸດ ຂອງຫນີ້ສິນຂອງສະຫະລັດ ຈົນກ່ວາປະເທດຈີນໄດ້ທົດແທນໃນປີ 2008. ຍີ່ປຸ່ນແລະຈີນປະຕິບັດດັ່ງນີ້ເພື່ອຄວບຄຸມມູນຄ່າຂອງເງິນສະກຸນເງິນຂອງພວກເຂົາທຽບກັບເງິນໂດລາ. ພວກເຂົາຕ້ອງຮັກສາການສົ່ງອອກຂອງພວກເຂົາໃນລາຄາທີ່ແຂ່ງຂັນ. ແຕ່ຍຸດທະສາດນີ້ໄດ້ເຮັດໃຫ້ຫນີ້ສິນຂອງຍີ່ປຸ່ນປະມານ 182 ສ່ວນຮ້ອຍຂອງຍອດຜະລິດຕະພັນພາຍໃນລວມທັງກ່ອນທີ່ Abenomics.

ເງິນເຢນຕໍ່າເຮັດໃຫ້ອຸດສາຫະກໍາລົດໃຫຍ່ຂອງຍີ່ປຸ່ນມີການແຂ່ງຂັນສູງ. ນີ້ແມ່ນຫນຶ່ງໃນເຫດຜົນທີ່ວ່າໂຕໂຍຕ້າໄດ້ກາຍເປັນຜູ້ຜະລິດລົດໃຫຍ່ທີ່ມີຈໍານວນ 1 ໃນໂລກໃນປີ 2007. ແຕ່ວ່າຖ້າທະນາຄານກາງຂອງຍີ່ປຸ່ນຕັດສິນໃຈວ່າເງິນເຢນຕໍ່າບໍ່ໄດ້ສົ່ງເສີມການເຕີບໂຕແລະລາຄານ້ໍາມັນເພີ້ມຂຶ້ນ, ມັນຈະຊື້ ຫນີ້ຄັງເງິນ ຫນ້ອຍກວ່າ. ຊຶ່ງຈະຊ່ວຍໃຫ້ ຜົນຜະລິດ ສູງຂຶ້ນແລະເພີ່ມອັດຕາດອກເບ້ຍຂອງສະຫະລັດ.