ປະຫວັດສັ້ນຂອງການລົງທຶນທີ່ມີຄວາມຮັບຜິດຊອບທາງດ້ານສັງຄົມ

ການລົງທຶນຈາກນັກວິທະຍາສາດກັບແອຟິກາໃຕ້ເພື່ອ Domini

ຜູ້ປະຕິບັດດ້ານການລົງທຶນທີ່ມີຄວາມຮັບຜິດຊອບຕໍ່ຄວາມຍືນຍົງຫລືສັງຄົມ (SRI) ສັງເກດເຫັນຮາກຂອງມັນທີ່ພົວພັນກັບຫຼາຍກວ່າ 200 ປີກ່ອນການປະຕິບັດການຄຸ້ມຄອງເງິນຂອງນັກວິທະຍາສາດ. ຄົນອື່ນແນະນໍາວ່ານີ້ແມ່ນຍ້ອນກັບແນວຄວາມຄິດທີ່ຍາວນານໃນການລົງທຶນຂອງ Sharia ຖ້າບໍ່ເກີນ.

John Wesley, ຜູ້ກໍ່ຕັ້ງຂອງການເຄື່ອນໄຫວຂອງ Methodist, ຮຽກຮ້ອງໃຫ້ຜູ້ຕິດຕາມຂອງລາວຫລີກຫນີຈາກຜົນປະໂຫຍດຂອງປະເທດເພື່ອນບ້ານ. ດັ່ງນັ້ນ, ພວກເຂົາຫຼີກລ້ຽງການຮ່ວມມືຫຼືລົງທຶນກັບຜູ້ທີ່ໄດ້ຮັບເງິນຂອງພວກເຂົາໂດຍໃຊ້ເຫຼົ້າ, ຢາສູບ, ອາວຸດຫຼືການຫຼີ້ນການພະນັນ - ໂດຍສະເພາະແມ່ນການສ້າງຫນ້າຈໍລົງທຶນທາງດ້ານສັງຄົມ.

ໃນຂະນະທີ່ນັກວິທະຍາສາດແລະສະມາຊິກຂອງສາດສະຫນາອື່ນໆໄດ້ນໍາໃຊ້ຫຼັກການໂດຍສະເພາະຕໍ່ການລົງທຶນຂອງພວກເຂົາໃນຊຸມປີມຸດສະລິມ - ຊາວມຸດສະລິມບໍ່ໄດ້ລົງທຶນໃນທະນາຄານ - ຕົວຢ່າງແມ່ນຈົນກ່ວາ 60 ປີທີ່ການລົງທຶນທີ່ມີຄວາມຮັບຜິດຊອບທາງດ້ານສັງຄົມກ້າວໄປຂ້າງຫນ້າເປັນຫຼັກການລົງທຶນ.

ການ '60s

ຄວາມບໍ່ພໍໃຈໃນບັນດານັກຮຽນແລະຊາວຫນຸ່ມອື່ນໆໄດ້ເຮັດໃຫ້ການປະທ້ວງຕໍ່ຕ້ານສົງຄາມຫວຽດນາມແລະການປະທ້ວງຂອງບໍລິສັດທີ່ໃຫ້ອາວຸດໃຊ້ໃນສົງຄາມ. ໃນຂະນະດຽວກັນ, ສິດທິພົນລະເຮືອນແລະຄວາມສະເຫມີພາບທາງເຊື້ອຊາດໄດ້ເພີ່ມຂຶ້ນຢ່າງເດັ່ນຊັດ. ທະນາຄານການພັດທະນາຊຸມຊົນທີ່ຖືກສ້າງຕັ້ງຂື້ນໃນຊຸມຊົນທີ່ມີລາຍໄດ້ຕໍ່າຫລືຊົນເຜົ່າສ່ວນນ້ອຍແມ່ນສ່ວນຫນຶ່ງຂອງການເຄື່ອນໄຫວທີ່ສ້າງກົດຫມາຍວ່າດ້ວຍສິດທິພົນລະເຮືອນປີ 1964 ແລະກົດຫມາຍວ່າດ້ວຍສິດທິໃນການໂຫວດຂອງ 1965.

The 70s

ໃນຊຸມປີ 70, ກິດຈະກໍາສັງຄົມໄດ້ແຜ່ຂະຫຍາຍໄປສູ່ບັນຫາການຄຸ້ມຄອງແຮງງານຢູ່ບໍລິສັດ, ໃນຂະນະທີ່ການປົກປ້ອງສິ່ງແວດລ້ອມກໍ່ໄດ້ກາຍເປັນການພິຈາລະນາສໍາລັບນັກລົງທຶນຫຼາຍ. ວັນໂລກຄັ້ງທໍາອິດໄດ້ສະຫຼອງໃນປີ 1970.

ໃນເວລາທີ່ອາຍຸໄດ້ຮັບຄວາມສົນໃຈ, ນັກກະວີທີ່ມີຄວາມກັງວົນຫລາຍທີ່ສຸດຕໍ່ໄພຂົ່ມຂູ່ຕໍ່ການສັ່ນສະເທືອນຈາກໂຮງງານໄຟຟ້ານິວເຄຼຍໄດ້ເພີ່ມຂື້ນກັບອຸບັດຕິເຫດຢູ່ໂຮງງານໄຟຟ້ານິວເຄຼຍຂອງ Three Mile Island.

ໃນປີ 1970, Ralph Nader, ຜູ້ສະຫນັບສະຫນູນຜູ້ບໍລິໂພກ, ນັກສະແດງດ້ານສິ່ງແວດລ້ອມແລະຜູ້ທີ່ເປັນຜູ້ສະຫມັກອິດສະຫຼະສໍາລັບປະທານາທິບໍດີຂອງສະຫະລັດອາເມລິກາ, ໄດ້ຮັບຜົນສໍາເລັດໃນການເລືອກຕັ້ງສອງໃນການປະຊຸມປະຈໍາປີຂອງ General Motors. ນາຍຈ້າງທີ່ໃຫຍ່ທີ່ສຸດຂອງປະເທດໃນເວລານັ້ນ.

ເຖິງແມ່ນວ່າທັງສອງຄະແນນສຽງລົ້ມເຫຼວ, ມັນແມ່ນຄັ້ງທໍາອິດທີ່ຄະນະກໍາມະການແລກປ່ຽນຕະຫຼາດຫຼັກຊັບຂອງລັດຖະບານໄດ້ອະນຸຍາດໃຫ້ບັນຫາຄວາມຮັບຜິດຊອບສັງຄົມປາກົດຢູ່ໃນການເລືອກຕັ້ງແທນ.

ຄວາມຄືບຫນ້າສືບຕໍ່ສໍາລັບ SRI ໃນໄລຍະ 80 ປີ, ໂດຍສະເພາະໂດຍຜ່ານຄວາມພະຍາຍາມເພື່ອຢຸດລະບົບນິຍົມ racist ຂອງ apartheid ໃນອາຟຣິກາໃຕ້. ນັກລົງທຶນສ່ວນບຸກຄົນແລະສະຖາບັນໄດ້ດຶງເງິນຂອງພວກເຂົາຈາກບໍລິສັດທີ່ດໍາເນີນການໃນແອຟິກາໃຕ້. ການຕັດສິນໃຈລົງທຶນຂອງໂບດ, ມະຫາວິທະຍາໄລ, ນະຄອນແລະລັດໄດ້ຍ້າຍບໍລິສັດຂອງສະຫະລັດຈໍານວນຫຼາຍທີ່ຈະປະຕິເສດການປະຕິບັດງານຂອງພວກເຂົາໃນອາຟຣິກາໃຕ້. ທີ່ເຮັດໃຫ້ຄວາມບໍ່ສະຖຽນລະພາບດ້ານເສດຖະກິດພາຍໃນປະເທດແອຟິກາໃຕ້ແລະປະກອບສ່ວນເຂົ້າໃນການລົ່ມສະຫລາຍຂອງ apartheid.

'80s

ຕົ້ນຊຸມປີ 1980 ຍັງເປັນເວລາທີ່ກອງທຶນເຊິ່ງກັນແລະກັນຈໍານວນຫນຶ່ງຖືກສ້າງຂຶ້ນເພື່ອສະຫນອງຄວາມກັງວົນຂອງນັກລົງທຶນທີ່ມີຄວາມຮັບຜິດຊອບທາງດ້ານສັງຄົມ. ເງິນເຫຼົ່ານີ້ໄດ້ນໍາໃຊ້ຫນ້າຈໍທາງບວກແລະລົບເພື່ອການຄັດເລືອກຫຼັກຊັບຂອງພວກເຂົາ. ກອງທຶນລວມ Calvert ກອງທຶນການລົງທຶນສັງຄົມກອງທຶນ Balanced ແລະກອງທຶນ Parnassus. ຫນ້າຈໍໄດ້ລວມເອົາຄວາມກັງວົນພື້ນຖານຂອງບັນດານັກວິທະຍາສາດ - ອາວຸດ, ເຫຼົ້າແລະຢາສູບແລະການຫຼີ້ນການພະນັນ - ແຕ່ຍັງມີບັນຫາຕ່າງໆເຊັ່ນ: ພະລັງງານນິວເຄຼຍ, ມົນລະພິດສິ່ງແວດລ້ອມແລະການປິ່ນປົວພະນັກງານ.

ການ '90s

ໃນປີ 1990 ມີການຂະຫຍາຍຕົວຢ່າງກວ້າງຂວາງຂອງກອງທຶນເຊິ່ງກັນແລະກັນ SRI ແລະການຂະຫຍາຍຕົວໃນການນິຍົມເປັນວິທີການລົງທຶນ, ເພື່ອຮັບປະກັນດັດສະນີເພື່ອວັດແທກການປະຕິບັດ.

ດັດຊະນີ Domini ສັງຄົມ, ເຊິ່ງລວມມີ 400 ບໍລິສັດໃຫຍ່ທີ່ໃຫຍ່ທີ່ສຸດຂອງສະຫະລັດ, ທຽບໃສ່ກັບ S & P 500, ໄດ້ເປີດຕົວໃນປີ 1990.

ບໍລິສັດໄດ້ຖືກຄັດເລືອກໂດຍອີງໃສ່ມາດຕະຖານດ້ານສັງຄົມແລະສິ່ງແວດລ້ອມທີ່ກວ້າງຂວາງແລະໃຫ້ນັກລົງທຶນມີມາດຕະຖານເພື່ອວັດແທກຜົນປະໂຫຍດຂອງການລົງທຶນທີ່ມີການກວດສອບທຽບກັບຄູ່ຮ່ວມງານທີ່ບໍ່ໄດ້ຖືກຄັດເລືອກ. ໃນໄລຍະເວລາທີ່ດັດຊະນີຈະຊ່ວຍໃຫ້ພິສູດການໂຕ້ຖຽງວ່າໂດຍການຈໍາກັດບໍລິສັດທີ່ພວກເຂົາສາມາດປະກອບຢູ່ໃນຫຼັກຊັບຂອງພວກເຂົາພວກເຂົາກໍາລັງແກ້ໄຂໃຫ້ກັບຄືນມາຫນ້ອຍກ່ວານັກລົງທຶນແບບດັ້ງເດີມ.

ກິດຈະກໍາທີ່ນໍາໄປສູ່ການກໍານົດຫນ້າຈໍສະເພາະແລະການພົວພັນກັບການປຶກສາຫາລືກັບບໍລິສັດທີ່ມີພຶດຕິກໍາທາງດ້ານທຸລະກິດທີ່ຫນ້າເຊື່ອຖືກໍ່ໄດ້ສົ່ງຜົນກະທົບຕໍ່ການລົງທຶນຂອງຊຸມຊົນ, ສະຫນັບສະຫນູນສະຖາບັນການເງິນການພັດທະນາຊຸມຊົນເພີ່ມຂຶ້ນໃນຊຸມປີ 1960 ເພື່ອເປັນວິທີການແກ້ໄຂຄວາມບໍ່ສະເຫມີພາບດ້ານເຊື້ອຊາດ.

ນັກເຄື່ອນໄຫວໄດ້ໂຕ້ຖຽງວ່າມີຜົນກະທົບທາງດ້ານສັງຄົມໃນທາງບວກດ້ວຍການລົງທຶນໃນ CDFI ເຊິ່ງຈະສົ່ງເງິນໃຫ້ແກ່ທຸລະກິດຂະຫນາດນ້ອຍແລະໂຄງການທີ່ຢູ່ອາໄສໃນຊຸມຊົນທີ່ມີລາຍໄດ້ຕ່ໍາ. ເງິນກູ້ໄດ້ຖືກເຮັດໃຫ້ຜູ້ທຸກຍາກ, ຜູ້ທີ່ໄດ້ຈ່າຍໃຫ້ພວກເຂົາກັບອັດຕາດອກເບ້ຍ, ໃຫ້ກັບຄືນນັກລົງທຶນນອກຈາກຮູ້ວ່າເງິນຂອງພວກເຂົາຖືກນໍາໃຊ້ໃນທາງບວກທາງດ້ານສັງຄົມ.

ວັນປະຈຸບັນ

ພວກເຮົາໄດ້ເຫັນການເລັ່ງຂອງວິທີການທາງບວກກັບຄວາມທ້າທາຍດ້ານຄວາມຍືນຍົງທີ່ເກີດຂື້ນໃນຮູບແບບຂອງ SRI 2.0 ລວມທັງ ການລົງທຶນທີ່ມີຜົນກະທົບ , ການປະດິດສ້າງ ຂອງການລົງທຶນແບບຍືນຍົງ ແລະທີ່ຍັງສືບຕໍ່ພັດທະນາ.

ບັນດາບັນຫາທີ່ຍັງສືບຕໍ່ສະແດງອອກມາຈາກຄວາມບໍ່ສະເຫມີພາບດ້ານການມີລາຍໄດ້ແລະຄວາມຮຸນແຮງຕໍ່ການປ່ຽນແປງສະພາບອາກາດຄາດຫວັງວ່າແນວໂນ້ມເຫຼົ່ານີ້ຈະສືບຕໍ່ແລະສືບຕໍ່ກ້າວໄປໂດຍສະເພາະແມ່ນຍຸດທະສາດທີ່ ຍືນຍົງ ສືບຕໍ່ເພີ່ມມູນຄ່າທາງດ້ານການເງິນແກ່ບໍລິສັດແລະຜູ້ຖືຫຸ້ນຂອງພວກເຂົາ.