ໃນເດືອນຕຸລາປີ 1985 ສະພາເທັກໂນໂລຢີສາກົນ (ITC) ໄດ້ປະກາດວ່າມັນບໍ່ແມ່ນຫນີ້ສິນ, ທີ່ບໍ່ສາມາດຈ່າຍຫນີ້ສິນຂອງຕົນທີ່ປະກອບດ້ວຍເຄື່ອງ ຂີ້ເຫຍື້ອ ແລະການຊື້ກົ່ວໃນອະນາຄົດ.
ຄະນະກໍາມະການໄອຍະການປະຊາຊົນສູງສຸດຂອງສະຫະປະຊາຊາດກ່າວວ່າການຕັດສິນຄະດີຂອງ ITC ໄດ້ເພີ່ມຂຶ້ນເກືອບ 900 ລ້ານໂດລາສະຫະລັດ (1,4 ຕື້ໂດລາສະຫະລັດ).
ໃນຂະນະທີ່ບັນດາເຈົ້າຫນີ້ຖືກລຸດລົງໃນບັນຫາສໍາລັບສ່ວນໃຫຍ່ຂອງການສູນເສຍເຫຼົ່ານີ້, ຕະຫຼາດຂ່າວທັງຫມົດໄດ້ປະສົບຜົນກະທົບຢ່າງວ່ອງໄວ, ເຊິ່ງເປັນຜົນມາຈາກການປິດຕົວຂອງແຮ່ທາດແລະສິບພັນຂອງການສູນເສຍວຽກໃນທົ່ວໂລກ.
ສິ່ງທີ່ເຮັດໃຫ້ເກີດຄວາມລົ້ມເຫລວຂອງ ITC ແລະຕະຫຼາດຂ່າວສານສາກົນ?
ITC ໄດ້ສ້າງຕັ້ງຂື້ນໃນປີ 1956 ເປັນຂອບປະຕິບັດງານຂອງສັນຍາຂໍ້ມູນຂ່າວສານສາກົນ (ITA), ສະມາຄົມຂອງລັດທີ່ມີຄວາມສົນໃຈໃນຄວາມຫມັ້ນຄົງໄລຍະຍາວຂອງຕະຫລາດຕະຫຼາດໂລກ.
ຈຸດປະສົງຂອງ ITA ແມ່ນງ່າຍແຕ່ເຮັດໃຫ້ມີຄວາມບໍ່ສະຫງົບລະຫວ່າງສະມາຊິກທີ່ເປັນຕົວແທນຂອງປະເທດຜູ້ບໍລິໂພກແລະຜູ້ບໍລິໂພກ. ໃນບັນດາຈຸດປະສົງຕົ້ນຕໍຂອງມັນແມ່ນເພື່ອ:
- ປ້ອງກັນຫຼືຫຼຸດຜ່ອນການຫວ່າງງານທີ່ແຜ່ຂະຫຍາຍຢ່າງກວ້າງຂວາງແລະຄວາມຫຍຸ້ງຍາກທີ່ຮ້າຍແຮງອື່ນໆທີ່ເກີດຈາກການຂາດແຄນຫຼືການສະຫນອງຫຼາຍເກີນໄປໃນຕະຫຼາດຂ່າວສານສາກົນ
- ປ້ອງກັນການ ປ່ຽນແປງ ຫຼາຍເກີນໄປ ໃນ ລາຄາຂອງຂ່າວ
- ຮັບປະກັນການສະຫນອງນ້ໍາມັນຢ່າງພຽງພໍໃນລາຄາ "ທີ່ເຫມາະສົມ" ຕະຫລອດເວລາ
ITC ໄດ້ກໍານົດສອງເຄື່ອງມືເພື່ອໃຫ້ບັນລຸຈຸດປະສົງເຫຼົ່ານີ້:
- Export controls
- ຮຸ້ນຂີ້ເຫຍື້ອຂອງໂລຫະຫີນ
ໃນການປະຕິບັດ, ຫຼັກຊັບຄັງກະສິກໍາຖືກນໍາໃຊ້ຫຼາຍກວ່າການຄວບຄຸມການສົ່ງອອກທີ່ບໍ່ໄດ້ຮັບການສະຫນັບສະຫນູນຢ່າງເຕັມສ່ວນແລະຍາກທີ່ຈະບັງຄັບໃຊ້.
ວິທີການຊື້ຂາຍຫຼັກຊັບໃນຕະຫລາດໃນຕະຫລາດສາກົນໃນເວລາທີ່ລາຄາຫຼຸດລົງພາຍໃຕ້ພື້ນທີ່ເປົ້າຫມາຍທີ່ກໍານົດໄວ້ໂດຍອົງການຈັດຕັ້ງເພື່ອສະຫນັບສະຫນູນລາຄາ.
ເຊັ່ນດຽວກັນ, ຜູ້ຈັດການຕະຫຼາດບັຟເຟີຈະຂາຍອຸປະກອນໃນເວລາທີ່ລາຄາເກີນເພດານລາຄາເປົ້າຫມາຍປອມ.
ຜູ້ຜະລິດທັງສອງປະເທດແລະປະເທດຜູ້ບໍລິໂພກໄດ້ເຫັນຜົນປະໂຫຍດຕໍ່ຕະຫຼາດທີ່ມີລາຄາທີ່ຫມັ້ນຄົງດ້ານທິດສະດີ.
ການພັດທະນາທີ່ສໍາຄັນ
ໃນປີ 1965, ITA ໄດ້ຮັບອໍານາດຂອງສະພາທີ່ຈະຢືມເງິນເພື່ອການຊື້ຮຸ້ນຂີ້ເຫຍື້ອ.
ຫຼັງຈາກລົງນາມໃນ ITA ທີ 4 ໃນປີ 1970 (ສັນຍາໄດ້ຖືກປັບປຸງໃຫມ່ໃນລະດັບ 5 ປີເລີ່ມຕົ້ນໃນປີ 1956), ສັນຍາສໍານັກງານໃຫຍ່ໄດ້ລົງນາມກັບລັດຖະບານອັງກິດທີ່ໄດ້ຮັບອະນຸຍາດທາງກົດຫມາຍຈາກອໍານາດການປົກຄອງແລະການປະຕິບັດໃນການຈັດຕັ້ງປະຕິບັດ ເມືອງລອນດອນ.
ໂດຍ ITA ທີ 5 (1976-1980), ການສະຫນັບສະຫນູນການປະກອບສ່ວນສະຫມັກໃຈໃນການເກັບກູ້ລະເບີດຝັງດິນຈາກປະເທດຜູ້ບໍລິໂພກໄດ້ອະນຸຍາດໃຫ້ຂະຫນາດຂອງຮຸ້ນຂີ້ເຫຍື້ອເພີ່ມຂື້ນ. ປະເທດສະຫະລັດອາເມລິກາ, ເຊິ່ງໄດ້ເກັບຮັກສາໄວ້ດົນນານຂອງຂໍ້ມູນຂ່າວສານນັບຕັ້ງແຕ່ສົງຄາມໂລກຄັ້ງທີ II ແລະກ່ອນຫນ້ານີ້ໄດ້ປະຕິເສດການເຂົ້າເຖິງຂໍ້ຕົກລົງໃນການລົງນາມໃນ ITA ເປັນປະເທດຜູ້ບໍລິໂພກ.
ເຖິງແມ່ນວ່າທ້າຍຂອງ ITA ທີ 5, ແຕ່ຄວາມບໍ່ເຫັນດີກ່ຽວກັບຈຸດປະສົງແລະຂອບເຂດຂອງສັນຍາດັ່ງກ່າວໄດ້ນໍາເອົາປະເທດເຂົ້າຮ່ວມຈໍານວນຫຼາຍເພື່ອເລີ່ມຕົ້ນປະຕິບັດງານພາຍນອກ ITA, ໂດຍກົງໃນຕະຫລາດຂ່າວສານສໍາລັບຜົນປະໂຫຍດຂອງຕົວເອງ: ການເກັບຮັກສາໄວ້ໃນລະດັບຍຸດທະສາດຂອງຕົນ, ໃນຂະນະທີ່ ມາເລເຊຍ ໄດ້ເລີ່ມຊື້ໂລຫະທີ່ສະຫນັບສະຫນູນລາຄາ.
ຫຼິ້ນພາສາມາເລເຊຍ
ໃນເດືອນມິຖຸນາ 1981, ພາຍໃຕ້ການຊີ້ນໍາຂອງພໍ່ຄ້າສິນຄ້າ Marc Richie ແລະບໍລິສັດ, ບໍລິສັດຂຸດຄົ້ນແຮ່ທາດຂອງລັດຖະບານທີ່ເປັນເຈົ້າຂອງຂອງລັດຖະບານກໍ່ຕັ້ງບໍລິສັດສາຂາທີ່ຈະຊື້ຂໍ້ມູນຂ່າວສານລ່ວງຫນ້າໃນຕະຫລາດໂລຫະລອນດອນ (LME). ການຊື້ເຫຼົ່ານີ້ເຄ່ືອງທີ່ໄດ້ຮັບການສະຫນັບສະຫນູນໂດຍທະນາຄານມາເລເຊຍແມ່ນໄດ້ຮັບການອອກແບບເພື່ອສະຫນັບສະຫນູນລາຄາຂອງຕ່າງປະເທດສໍາລັບໂລຫະ, ເຊິ່ງໄດ້ຮັບການປະຕິເສດໂດຍເສດຖະກິດໂລກ, ການນໍາໃຊ້ເຕັກໂນໂລຢີສູງແລະການປ່ຽນແທນ ອາລູມິນຽມ .
ພຽງແຕ່ໃນເວລາທີ່ການຊື້ຂອງສັນຍາໃນອະນາຄົດແລະສິນຄ້າທາງກາຍະພາບຂອງປະເທດມາເລເຊຍກໍ່ຍັງປະສົບຜົນສໍາເລັດ, ແຕ່ LME ໄດ້ປ່ຽນແປງກົດລະບຽບທີ່ບໍ່ມີການຈັດສົ່ງ, ປ່ອຍ ຜູ້ຂາຍສັ້ນ ອອກຈາກຕະຫລາດແລະເຮັດໃຫ້ລາຄາຕ່ໍາລົງປະມານ 20 ເປີເຊັນ.
Building Pressure
ITA ທີ 6, ເຊິ່ງຈະຖືກລົງນາມໃນປີ 1981, ໄດ້ຖືກຊັກຊ້າຍ້ອນຜົນຂອງການພົວພັນທີ່ຂັດແຍ້ງລະຫວ່າງສະມາຊິກ.
ສະຫະລັດອາເມລິກາບໍ່ມີຄວາມສົນໃຈໃນການຂາຍຕົ໋ວຂອງເຕັກໂນໂລຢີຈາກການເກັບຮັກສາກົນລະຍຸດຂອງ ITC ແລະຖອນອອກຈາກຂໍ້ຕົກລົງພ້ອມກັບໂບລິເວຍ, ປະເທດທີ່ຜະລິດທີ່ສໍາຄັນ.
ການຖອນເງິນຂອງບັນດາປະເທດເຫຼົ່ານີ້ແລະອື່ນໆ, ເຊັ່ນດຽວກັນກັບການສົ່ງອອກຂະຫນາດໃຫຍ່ຈາກບັນດາປະເທດທີ່ບໍ່ແມ່ນສະມາຊິກ, ເຊັ່ນ: Brazil, ຫມາຍຄວາມວ່າ ITA ປະຈຸບັນມີພຽງແຕ່ປະມານເຄິ່ງຫນຶ່ງຂອງໂລກຕະຫຼາດຂ່າວ, ເມື່ອທຽບກັບ 70 ສ່ວນຮ້ອຍສິບປີກ່ອນຫນ້ານີ້.
ສະມາຊິກທີ່ເຫລືອ 22 ຄົນທີ່ລົງນາມໃນ ITA ຄັ້ງທີ 6 ໃນປີ 1982 ໄດ້ລົງຄະແນນສຽງໃຫ້ຊື້ຮຸ້ນ 30.000 ໂຕນເຊັ່ນດຽວກັນກັບເງິນກູ້ຢືມເພື່ອຊື້ຮອນ 20,00 ໂຕນອີກ.
ໃນຄວາມພະຍາຍາມທີ່ຈະທໍາລາຍລາຄາຫຼຸດລົງ, ITC ໄດ້ປະຕິບັດການຄວບຄຸມການນໍາເຂົ້າ, ແຕ່ນີ້ແມ່ນພຽງເລັກນ້ອຍ, ເນື່ອງຈາກການຜະລິດຂີ້ເຫຍື້ອໃນທົ່ວໂລກໄດ້ເກີນການບໍລິໂພກນັບຕັ້ງແຕ່ປີ 1978 ແລະອົງການຈັດຕັ້ງທີ່ມີກໍາລັງຫນ້ອຍລົງ.
ຄະນະກໍາມະການໄດ້ຕັດສິນໃຈທີ່ຈະແຊກແຊງຫຼາຍຢ່າງໂດຍການຊື້ຂໍ້ມູນກ່ຽວກັບຕະຫລາດໃນຕະຫຼາດຫຼັກຊັບ.
ຄວາມພະຍາຍາມທີ່ຈະດຶງດູດຄົນທີ່ບໍ່ມີສະມາຊິກໃຫຍ່ເຂົ້າຮ່ວມໃນຂໍ້ຕົກລົງໄດ້ລົ້ມເຫຼວແລະປີ 1985, ຮັບຮູ້ວ່າລາຄາລາຄາປັດຈຸບັນບໍ່ສາມາດປ້ອງກັນໄດ້ຕະຫຼອດເວລາ, ITC ມີການຕັດສິນໃຈເຮັດແນວໃດກ່ຽວກັບວິທີການສືບຕໍ່ດໍາເນີນຕາມເປົ້າຫມາຍຂອງຕົນ.
ມາເລເຊຍ, ຜູ້ຜະລິດແລະສຽງທີ່ເຂັ້ມແຂງທີ່ສຸດໃນສະພາ, ຄວາມພະຍາຍາມທີ່ສະຫນັບສະຫນູນໂດຍສະມາຊິກອື່ນໆທີ່ຫຼຸດລົງໃນລາຄາທີ່ໄດ້ກໍານົດໄວ້ໃນແຫລ່ງເງິນຝາກຂອງມາເລເຊຍ. ຄວາມຈິງທີ່ວ່າລາຄາເປົ້າຫມາຍແມ່ນຕັ້ງຢູ່ໃນລະດັບດຽວກັນ, ມັນກໍ່ເຮັດໃຫ້ຄວາມກົດດັນຕໍ່ ITC, ຍ້ອນອັດຕາແລກປ່ຽນອັດຕາແລກປ່ຽນໃນຕົ້ນປີ 1985 ເຮັດໃຫ້ລາຄາຕໍ່າລົງຂອງລາຄາ LME ເພີ່ມຂຶ້ນອີກ.
ການຫຼຸດລົງນີ້ເຮັດໃຫ້ຈໍາກັດທາງດ້ານການເງິນໃນບັນດາຜູ້ຜະລິດສິນເຊື່ອສິນເຊື່ອຂອງ ITC ທີ່ຖືຮຸ້ນໂລຫະເປັນຊັບສິນຄໍາປະກັນພຽງແຕ່ເມື່ອສະພາຕ່ໍາເງິນສົດ.
The Tin Market Crash
ໃນຂະນະທີ່ຂ່າວລືກ່ຽວກັບສະຖານະການທາງດ້ານການເງິນຂອງ ITC ໄດ້ເລີ້ມແຜ່ຂະຫຍາຍ, ຜູ້ຈັດການຕະຫຼາດຂອງບໍລິສັດ Buffer, ຢ້ານວ່າການຕົກຕະຫຼາດຈະຊຸກຍູ້ໃຫ້ສະມາຊິກສືບຕໍ່ຊື້ແຫຼ່ງຂໍ້ມູນຂ່າວສານ.
ແຕ່ວ່າມັນຍັງນ້ອຍເກີນໄປເກີນໄປ. ກອງທຶນມຸ່ງຫມັ້ນທີ່ບໍ່ເຄີຍໄດ້ມາຮອດ, ແລະໃນຕອນເຊົ້າຂອງວັນທີ 24 ເດືອນຕຸລາປີ 1985, ຜູ້ຈັດການຕະຫລາດ Buffer ແນະນໍາ LME ວ່າມັນຖືກຍົກເລີກການດໍາເນີນງານເນື່ອງຈາກຂາດທຶນ.
ເນື່ອງຈາກຄວາມຮ້າຍແຮງຂອງສະຖານະການ, ທັງ LME ແລະ Kuala Lumpur Commodity Exchange ທັງສອງທັນທີຢຸດການຊື້ຂາຍຂອງສັນຍາ. ສັນຍາຂໍ້ມູນຈະບໍ່ກັບໄປຫາ LME ອີກສາມປີ.
ໃນຂະນະທີ່ສະມາຊິກບໍ່ສາມາດຕົກລົງກັນກ່ຽວກັບແຜນການຊ່ວຍຊີວິດ ITC, ຄວາມສັບສົນທີ່ແຜ່ລາມຜ່ານ LME, ເມືອງລອນດອນແລະຕະຫຼາດໂລຫະໂລກ.
ໃນຂະນະທີ່ສະມາຊິກຄະນະກໍາມະການໂຕ້ຖຽງກັນ, ຕະຫລາດຕະຫຼາດຂ່າວໄດ້ຢຸດເຊົາ. ແຮ່ທາດເລີ່ມຕົ້ນປິດ, ແລະບໍ່ສາມາດປະຕິບັດພັນທະບັດໄດ້, ຜູ້ນໃຫຍ່ໄດ້ຖືກບັງຄັບໃຫ້ລົ້ມລະລາຍ. ໃນເວລາດຽວກັນ, ລາຄາຂອງຂ່າວສານ, ໃນຂະນະທີ່, ດັງຈາກນ້ໍາປະມານ 6 ໂດລາສະຫະຣັຖຕໍ່ປອນທີ່ຢູ່ພາຍໃຕ້ $ 4 ຕໍ່ປອນ.
ລັດຖະບານອັງກິດໄດ້ຖືກບັງຄັບໃຫ້ເປີດຕົວການສອບສວນຢ່າງເປັນທາງການເຊິ່ງໄດ້ເປີດເຜີຍເຖິງຂອບເຂດຂອງການສູນເສຍ ITC. ຫນີ້ສິນລວມຂອງຄະນະກໍາມະການໃນວັນທີ 24 ເດືອນຕຸລາປີ 1985 ໄດ້ຖືກພົບເຫັນວ່າມີມູນຄ່າ 897 ລ້ານໂດລາສະຫະລັດ (1,4 ຕື້ໂດລາສະຫະລັດ). ການຊື້ຮຸ້ນທາງດ້ານຮ່າງກາຍແລະການຊື້ຕໍ່ໄປແມ່ນມີຫຼາຍກ່ວາສະມາຊິກທີ່ໄດ້ຮັບອະນຸຍາດແລະຫລາຍກວ່າ 120,000 ໂຕນຂອງຂໍ້ມູນຂ່າວສານແປດປີຂອງການສະຫນອງໃນທົ່ວໂລກຈະຕ້ອງມີມູນຄ່າແລະການຊໍາລະ.
ໃນຖານະເປັນການຕໍ່ສູ້ຕາມກົດຫມາຍ, ຕະຫຼາດຂະຫນາດນ້ອຍແມ່ນຢູ່ໃນຄວາມສັບສົນ.
ໃນໄລຍະເວລາດັ່ງກ່າວຫຼັງຈາກການລົ້ມລະລາຍຂອງສະພາເທັກໂນໂລຢີສາກົນ, ປະເທດມາເລເຊຍໄດ້ປິດການຂຸດຂີ້ເຫຍື້ອ 30% ຂອງມັນ, ລົບລ້າງວຽກງານ 5000, 40% ຂອງແຮ່ທາດຂອງໄທປິດ, ລົບປະມານ 8500 ວຽກ, ແລະຜະລິດເບັຽຂອງໂບລິເວຍຫຼຸດລົງຫນຶ່ງສ່ວນສາມ. ການສູນເສຍເຖິງ 20,000 ວຽກ. 28 ເຈົ້າຂອງທຸລະກິດ LME ໄດ້ລົ້ມລະລາຍ, ໃນຂະນະທີ່ຫົກຄົນໄດ້ຖອນຕົວອອກຈາກການແລກປ່ຽນ. ໂຄງການເຄື່ອຂ່າຍຂອງລັດຖະບານມາເລເຊຍເພື່ອສະຫນັບສະຫນູນລາຄາຂີ້ຝຸ່ນໄດ້ສິ້ນສຸດລົງເຖິງປະມານ 300 ລ້ານໂດລາສະຫະລັດ.
ໃນເວລາທີ່ຂີ້ຝຸ່ນໄດ້ຖືກແກ້ໄຂຮອບຄະດີດ້ານກົດຫມາຍຕໍ່ ITA ແລະບັນດາປະເທດສະມາຊິກຂອງຕົນ, ການລົງທືນໄດ້ບັນລຸໃຫ້ບັນດາເຈົ້າຫນີ້ກູ້ຢືມໄດ້ພຽງແຕ່ຫ້າສ່ວນຂອງການສູນເສຍຂອງພວກເຂົາ.
ແຫຼ່ງຂໍ້ມູນ:
Mallory, Ian A. ດໍາເນີນການບໍ່ດີ: ການລົ້ມລົງຂອງສັນຍາຂໍ້ມູນຂ່າວສານສາກົນ. ອະເມລິກັນມະຫາວິທະຍາໄລກົດຫມາຍສາກົນ . ປະລິມານທີ່ 5 ບັນຫາ 3 (1990).
URL: http: // digitalcommonswclamericanedu
Roddy, Peter ການຄ້າຕ່າງປະເທດ . Elsevier. 30 ມິຖຸນາ 1995
Chandrasekhar, Sandhya Cartel in Can: The Collapse Financial of the International Tin Council Northwestern Journal of International Law & Business Fall 1989 Vol 10 Issue 2
URL: scholarlycommonslawnorthwestern.edu