ເສດຖະກິດຂອງໄອແລນ, ການລົ້ມລະລາຍ, ແລະວິກິດການດ້ານການເງິນ

ວິທີການພະຍຸພະຍຸໄຟຟ້າທີ່ຊ່ວຍເຫຼືອໄອແລນກູ້ຄືນ

ເສດຖະກິດຂອງໄອແລນໄດ້ຮັບຜົນກະທົບຈາກການລົ້ມລະລາຍອະທິປະໄຕແລະການລົ້ມລະລາຍຂອງລັດຖະບານ. ແຕ່ການຟື້ນຟູທາງດ້ານເສດຖະກິດໂດຍການທ່ອງທ່ຽວອາດຈະເຮັດໃຫ້ເສດຖະກິດເຕີບໂຕໄວເກີນໄປ. ນັ້ນແມ່ນຍ້ອນເສດຖະກິດເກາະຂະຫນາດນ້ອຍມີຄວາມສ່ຽງຕໍ່ການ ເຕີບໂຕແລະການ ເຕີບໂຕຂອງເສດຖະກິດ.

ໃນປີ 2017, ຜະລິດຕະພັນພາຍໃນປະເທດ ຂອງໄອແລນມີມູນຄ່າ 17,6 ຕື້ໂດລາສະຫະລັດ. ນັບຕັ້ງແຕ່ປະເທດມີພຽງແຕ່ 339.700 ຄົນ, ເຊິ່ງຫມາຍເຖິງ ຜະລິດຕະພັນພາຍໃນປະມານ 52,100 ໂດລາສະຫະລັດ ຕໍ່ຄົນ .

ນັ້ນແມ່ນລາຄາຕໍ່າກວ່າ 59,500 ໂດລາຕໍ່ຫົວຄົນຂອງສະຫະລັດແຕ່ສູງກ່ວາທີ່ປະ ເທດການາດາ ຢູ່ທີ່ $ 48,100.

ອັດຕາການເຕີບໂຕ GDP ຂອງໄອແລນແມ່ນ 5,5%. ນັ້ນແມ່ນໄວກ່ວາ ອັດຕາການເຕີບໂຕຂອງສຸຂະພາບ 2 ຫາ 3% .

ເສດຖະກິດຂອງໄອແລນໄດ້ເພິ່ງພາອາໄສການຫາປາແລະອາລູມິນຽມ. ອຸດສາຫະກໍາການຫາປາໃຫ້ 12% ຂອງ GDP. ມັນມີຄວາມສ່ຽງຕໍ່ການຫຼຸດລົງຂອງສັດນ້ໍາໃນທົ່ວໂລກ. ການຫຼຸດລົງແມ່ນເກີດມາຈາກການລ່ວງລະເມີດແລະ ການປ່ຽນແປງສະພາບອາກາດ .

ການທ່ອງທ່ຽວກາຍເປັນຜູ້ປະກອບສ່ວນໃຫຍ່ໃນເສດຖະກິດຫຼັງຈາກການລະເບີດຂອງEyjafjallajökull volcano ໃນປີ 2010. ໃນປີ 2016, ຈໍານວນນັກທ່ອງທ່ຽວແມ່ນປະມານ 4,5 ເທື່ອປະຊາກອນຂອງປະເທດ.

ອິດສະລະພາບການວິກິດການທາງດ້ານການເງິນແລະເຫດຜົນຂອງມັນ

ໃນເດືອນຕຸລາປີ 2008, ປະເທດໄອແລນກາຍເປັນທະນາຄານທີ່ໃຫຍ່ທີ່ສຸດໃນໂລກ. ທະນາຄານ Kaupthing, Landsbanki, ແລະ Glitnir Bank ໄດ້ເສຍຫນີ້ຕ່າງປະເທດ 62 ຕື້ໂດລາສະຫະລັດ. ການລົງທຶນຂອງທະນາຄານໄດ້ສົ່ງນັກລົງທຶນຕ່າງປະເທດອອກຈາກປະເທດໄອແລນ. ທີ່ສົ່ງ krona ຫຼຸດລົງ 50 ສ່ວນຮ້ອຍໃນຫນຶ່ງອາທິດ.

ຕະຫຼາດຫຼັກຊັບຫຼຸດລົງ 95 ສ່ວນຮ້ອຍ. ເກືອບທຸກທຸລະກິດໃນໄອແລນໄດ້ລົ້ມລະລາຍ. ລາຄາທີ່ຢູ່ອາໄສຫຼຸດລົງ, ໃນຂະນະທີ່ຄ່າໃຊ້ຈ່າຍໃນການຈໍານອງເພີ່ມຂື້ນ.

ນີ້ແມ່ນວິທີທີ່ທະນາຄານໄອສແລນສ້າງວິກິດການ. ຫນ້າທໍາອິດ, ພວກເຂົາໄດ້ເອົາເງິນຝາກຈາກເນເທີແລນແລະສະຫະລາຊະອານາຈັກໂດຍສະເຫນີ ອັດຕາດອກເບ້ຍ 15%. ພວກເຂົາເຈົ້າສາມາດສະເຫນີອັດຕາການເຫຼົ່ານີ້ຍ້ອນວ່າມູນຄ່າຂອງສະກຸນເງິນອີຢູ, krona, ແມ່ນສູງ.

ມັນໄດ້ກາຍເປັນສະກຸນເງິນການຊື້ຂາຍທີ່ສໍາຄັນ. ທີ່ເຮັດໃຫ້ມູນຄ່າເຖິງ 900% ໃນລະຫວ່າງປີ 1994 ແລະ 2008.

ນີ້ກໍ່ສ້າງ ອັດຕາເງິນເຟີ້ . ລາຄາທີ່ຢູ່ອາໃສເພີ່ມຂຶ້ນ. ລະຫວ່າງປີ 2003 ແລະ 2004, ຕະຫຼາດຫຼັກຊັບໄອແລນເພີ່ມຂຶ້ນ 900%. ໃນປີ 2006, Icelander ໂດຍສະເລ່ຍແມ່ນ 300 ເປີເຊັນຫຼາຍກ່ວາໃນປີ 2003. ໄອແລນຈໍານວນຫຼາຍໄດ້ເພີ່ມສິນເຊື່ອທີ່ສອງໂດຍນໍາໃຊ້ເງິນຕາຕ່າງປະເທດທີ່ມີລາຄາຖືກ.

ທະນາຄານໃຊ້ເງິນ 100 ຕື້ໂດລາໃນເງິນຝາກເພື່ອລົງທຶນໃນບໍລິສັດຕ່າງປະເທດ, ອະສັງຫາລິມະຊັບແລະທີມບານເຕະ. ປະລິມານທີ່ຫລຸດລົງຂອງ GDP ຂອງປະເທດໄອແລນປີ 2008 ແມ່ນ 14 ຕື້ໂດລາ.

ຫຼັງຈາກນັ້ນ ວິກິດການທາງດ້ານການເງິນໃນປີ 2008 ປິດລົງການໃຫ້ກູ້ຢືມຈາກທະນາຄານ. ເຊັ່ນດຽວກັນກັບທະນາຄານສະຫະລັດ Bear Stearns ແລະ Washington Mutual , ທະນາຄານຂອງໄອແລນໄດ້ລົ້ມລະລາຍ. ລັດຖະບານບໍ່ສາມາດປ່ອຍໃຫ້ພວກເຂົາອອກຄ່າໄດ້ຍ້ອນວ່າມັນບໍ່ມີເງິນ. ແທນທີ່ຈະເປັນ ໃຫຍ່ເກີນໄປທີ່ຈະລົ້ມເຫລວ , ພວກເຂົາກໍໃຫຍ່ເກີນໄປທີ່ຈະຊ່ວຍປະຢັດ. ດັ່ງນັ້ນ, ການລົງທຶນທາງດ້ານການເງິນຂອງທະນາຄານເຫຼົ່ານີ້ເຮັດໃຫ້ເສດຖະກິດຂອງປະເທດຫຼຸດລົງ.

ນາຍົກລັດຖະມົນຕີ Geir Haarde ແລະລັດຖະມົນຕີການຕ່າງປະເທດ Ingibjorg Gialadottir ໄດ້ເຈລະຈາກ່ຽວກັບການຊ່ວຍເຫຼືອຈາກລັດຖະບານກາງຂອງ ກອງທຶນການເງິນລະຫວ່າງປະເທດ (IMF) . ໄອແລນໄດ້ຂໍໃຫ້ບັນດາປະເທດເພື່ອນບ້ານ Luxembourg, ເບຢ້ຽມແລະສະຫະປະຊາຊະອານາຈັກປະກັນໄພເງິນຝາກຂອງທະນາຄານໃນປະເທດຂອງເຂົາເຈົ້າ.

ລັດຖະບານໄດ້ລົ້ມລົງ

ເສດຖະກິດເກືອບຈະລົ້ມລະລາຍຂອງໄອແລນໄດ້ເຮັດໃຫ້ລັດຖະບານຫຼຸດລົງໃນເດືອນມັງກອນປີ 2009.

ຄວາມລົ້ມເຫຼວທີ່ເກີດຂື້ນຍ້ອນວ່ານາຍົກລັດຖະມົນຕີ Haarde ໄດ້ລາອອກຍ້ອນການເປັນໂຣກມະເຮັງ. ພັກຊົນເຜົ່າສ່ວນນ້ອຍໄດ້ຢືນຢັນວ່າຫນຶ່ງໃນສະມາຊິກຂອງຕົນໄດ້ຕື່ມຕໍາແຫນ່ງນີ້. Haarde ໄດ້ຂໍໃຫ້ Gialadottir ເອົາຄໍາຕອບ. ລັດຖະມົນຕີການຄ້າ Bjorgvin Sigurdsson ໄດ້ລາອອກຍ້ອນຄວາມກົດດັນທີ່ກ່ຽວຂ້ອງກັບການລົ້ມລະລາຍ. ພວກປະທ້ວງໄດ້ຖະຫນົນຫົນທາງໃນການຕອບໂຕ້ຕໍ່ການ ຫວ່າງງານ ທີ່ເພີ່ມຂຶ້ນແລະລາຄາທີ່ເພີ່ມຂຶ້ນຍ້ອນການລົ້ມລະລາຍ.

ຜົນກະທົບຕໍ່ວິກິດການທາງດ້ານການເງິນໂລກ

ການ ລົ້ມລົງທາງດ້ານເສດຖະກິດ ຂອງໄອແລນໄດ້ຮັບຜົນກະທົບຕໍ່ສ່ວນທີ່ເຫລືອຂອງ ເອີຣົບ ເພາະວ່າທະນາຄານໄອສແລນໄດ້ຂະຫຍາຍບໍລິການຂາຍຍ່ອຍຂອງເຂົາເຈົ້າຢູ່ໃນເອີຣົບ. ພວກເຂົາຍັງໄດ້ລົງທຶນໃນບໍລິສັດຕ່າງປະເທດ. ປະເທດໄອແລນຂອງ Baugur ແມ່ນບໍລິສັດເອກະຊົນທີ່ໃຫຍ່ທີ່ສຸດໃນປະເທດອັງກິດ. Icesave, ແຂນອອນໄລນ໌ຂອງ Landsbanki, froze ການຖອນເງິນໃນໄລຍະວິກິດການ. ບັນດາຜູ້ຝາກເງິນທີ່ຖືກກະທົບໃນທົ່ວເອີຣົບ

ນັບຕັ້ງແຕ່ລັດຖະບານບໍ່ສາມາດຮັກສາມູນຄ່າຂອງ krona ໄດ້, ຫຼາຍຄົນໄດ້ແນະນໍາໄອແລນເຂົ້າຮ່ວມສະຫະພາບເອີຣົບແລະນໍາໃຊ້ ເອີຣົບ ເປັນສະກຸນເງິນຂອງຕົນ.

ໄອແລນແມ່ນສະມາຊິກຂອງສະພາເສດຖະກິດເອີຣົບແລ້ວ, ສະມາຄົມການຄ້າເຊິ່ງຕາມກົດລະບຽບຂອງ EU. ແຕ່ອຸດສາຫະກໍາການຫາປາຂອງໄອແລນແມ່ນກົງກັນຂ້າມ. ມັນຂັດຂືນກັບບັນດາປະເທດເອີຣົບກ່ຽວກັບສິດທິການຫາປາ.

ການກູ້ຄືນຂອງໄອແລນ

ໃນເດືອນກຸມພາປີ 2009, ຜູ້ລົງຄະແນນເລືອກຕັ້ງ Johanna Sigurdardottir ແລະລັດຖະບານຂອງນາງ. ນາງໄດ້ຫ້າມເງິນທຶນຈາກການອອກຈາກປະເທດ. ນາງໄດ້ຍົກສູງພາສີອາກອນ. ແຕ່ນາງຍັງເກັບຮັກສາການບໍລິການທາງດ້ານສັງຄົມແລະສະຫນອງການບັນເທົາຫນີ້ໃຫ້ຜູ້ຖືຮຸ້ນ. ນາງໄດ້ຫ້າມພົນລະເມືອງອອກຈາກການຊື້ສະກຸນເງິນຕ່າງປະເທດຫຼືຮຸ້ນຕ່າງປະເທດ.

ດັ່ງນັ້ນ, ປະຊາຊົນໄດ້ລົງທຶນໃນທຸລະກິດທ້ອງຖິ່ນ, ລວມທັງ ຊັບສິນ ແລະ ເອກະຊົນ . ການທ່ອງທ່ຽວຂະຫຍາຍຕົວເມື່ອລາຄາທ້ອງຖິ່ນຫຼຸດລົງຍ້ອນອັດຕາແລກປ່ຽນເງິນຕາຕ່ໍາ. ມັນເພີ່ມຂຶ້ນຕື່ມຫຼັງຈາກການ ລະເບີດ ໃນ ປີ 2010 ແລະ 2011 .