ການວາງມັນທັງຫມົດຮ່ວມກັນ - ສິ່ງທີ່ແຜ່ນປຽບທຽບສາມາດແລະບໍ່ສາມາດເຮັດໄດ້

ການວິເຄາະບັນດາເອກະສານດຸ່ນດ່ຽງ

ອີກເທື່ອຫນຶ່ງ, ຂໍຂອບໃຈທີ່ໃຊ້ເວລາທີ່ຈະມາເຖິງນີ້ໃນການເດີນທາງຂອງທ່ານເພື່ອຮຽນຮູ້ວິທີການວິເຄາະຕາຕະລາງການດຸ່ນດ່ຽງ. ທ່ານປະຈຸບັນມີເຄື່ອງມືທີ່ຈໍາເປັນທີ່ຈະເຮັດຢ່າງຊັດເຈນວ່າ; ຢ່າງຫນ້ອຍພື້ນຖານປະຖົມ. ມັນສາມາດເປັນປະໂຫຍດທີ່ຍິ່ງໃຫຍ່ທີ່ທ່ານກໍາລັງທົບທວນການ ລົງທຶນຫຼັກຊັບ ທີ່ມີທ່າແຮງສໍາລັບຫຼັກຊັບທີ່ຖືຮຸ້ນຂອງທ່ານຫຼືຊອກຫາບັນທຶກການບັນຊີຂອງທຸລະກິດຄອບຄົວ.

ກ່ອນທີ່ທ່ານຈະປະຕິບັດການໃຊ້ອໍານາດໃຫມ່ຂອງທ່ານໃນການວິເຄາະຂັ້ນພື້ນຖານ, ທ່ານຄວນຈະລະມັດລະວັງທີ່ຈະເຂົ້າໃຈຂໍ້ຈໍາກັດຂອງຕາຕະລາງການ ດຸ່ນດ່ຽງ .

ມັນບໍ່ແມ່ນທຸກສິ່ງທຸກຢ່າງ - ທັງຫມົດແຕ່ພຽງແຕ່ຫນຶ່ງຊິ້ນຂອງປິດໃຫຍ່ຫຼາຍ. ຖ້າຂ້ອຍຈະຂາຍທ່ານຮ້ານຂາຍເຄື່ອງແຫ້ງຫຼືສະຖານີກ໊າຊຂີ້ເຫຍື້ອ, ທ່ານເກືອບຈະບໍ່ຕ້ອງການໃຫ້ມີການສະເຫນີໂດຍອີງໃສ່ເອກະສານດຽວເທົ່ານັ້ນ (ເປັນຂໍ້ຍົກເວັ້ນ, ອາດຈະເປັນຖ້າມີຊັບສິນທີ່ເຊື່ອງໄວ້ທີ່ມີຄຸນຄ່າຫຼາຍ ທ່ານສາມາດປິດທຸລະກິດເອງລົງແລະມູນຄ່າການຊໍາລະຫນີ້ສູງກວ່າລາຄາຊື້ຂອງທ່ານ). ແທນທີ່ຈະ, ທ່ານຈະພິຈາລະນາຜົນກໍາໄລທີ່ທຸລະກິດທີ່ສ້າງຂຶ້ນ, ຄວາມສົດໃສດ້ານໃນອະນາຄົດສໍາລັບທຸລະກິດ, ການແຂ່ງຂັນໃນທ້ອງຖິ່ນແລະບັນດາປັດໃຈອື່ນໆ. ດຽວກັນນີ້ແມ່ນຄວາມຈິງທຸກຄັ້ງທີ່ທ່ານເບິ່ງບໍລິສັດທີ່ໄດ້ຮັບການຊື້ຂາຍສາທາລະນະ - ທ່ານຕ້ອງຕັດສິນໃຈວ່າທ່ານຊື້ທຸລະກິດສ່ວນຕົວ. ນີ້ຈະກ່ຽວຂ້ອງກັບການນໍາໃຊ້ລາຍງານລາຍໄດ້, ເຊິ່ງເປັນບົດສົນທະນາຂອງບົດທີ 4, ບົດລາຍງານການໄຫລຂອງເງິນສົດ, ແລະເຖິງແມ່ນວ່າຊັບພະຍາກອນ ພາກແລະອຸດສາຫະກໍາບາງ ຢ່າງທີ່ສາມາດຊ່ວຍໃຫ້ທ່ານເຂົ້າໃຈກໍາລັງດ້ານເສດຖະກິດໃນການເຮັດວຽກ; ກໍາລັງເສດຖະກິດທີ່ກໍານົດການຂາຍ, ຄ່າໃຊ້ຈ່າຍແລະລາຍໄດ້.

ສິ່ງທີ່ຕ້ອງຊອກຫາໃນເວລາທີ່ການວິເຄາະປື້ມດຸ່ນດ່ຽງ

ສິ່ງທີ່ທ່ານກໍາລັງຊອກຫາໃນເວລາທີ່ທ່ານວິເຄາະຕາຕະລາງງົບປະມານແມ່ນຄໍາຕອບຂອງຄໍາຖາມນ້ອຍໆ; ຄໍາຖາມທີ່ສາມາດຊ່ວຍໃຫ້ທ່ານເຂົ້າໃຈເຖິງປະເພດທຸລະກິດທີ່ທ່ານກໍາລັງໄດ້ຮັບ, ຄວາມສ່ຽງບາງຢ່າງທີ່ກ່ຽວຂ້ອງກັບທຸລະກິດນັ້ນແລະບາງຢ່າງກ່ຽວກັບຄວາມສາມາດແລະຄວາມສາມາດຂອງການຄຸ້ມຄອງ:

ຢ່າກາຍເປັນເວລາຫຼາຍປານໃດເມື່ອທຽບກັບແຜ່ນປ້າຍຂໍ້ມູນໃນການແຍກ

ມັນເປັນສິ່ງສໍາຄັນທີ່ຈະບໍ່ສາມາດກາຍເປັນທີ່ຂ້ອນຂ້າງເກີນໄປໃນເອກະສານເສດຖະກິດເທົ່ານັ້ນ, ຊອກຫາຄໍາຕອບກ່ຽວກັບທິດສະດີທີ່ສົມບູນແບບກ່ຽວກັບການປະຕິບັດງານຕົວຈິງ. ທ່ານເບິ່ງນີ້ຈາກທີ່ໃຊ້ເວລາໃນບໍລິສັດຂາຍຍ່ອຍ. ການຄຸ້ມຄອງໄດ້ຮັບການປະຕິບັດໂດຍຜູ້ທີ່ຖືກກຽດຊັງເປັນ "countans bean" ມີພຽງເລັກນ້ອຍບໍ່ມີປະສົບການການປະຕິບັດງານ; ຜູ້ທີ່ບໍ່ເຂົ້າໃຈ, intrinsically, ປະສົບການຂອງລູກຄ້າແລະຈິດໃຈຂອງຜູ້ຊື້. ແທນທີ່ຈະ, ພວກເຂົາກາຍເປັນກັງວົນກັບການປັບປຸງ ອັດຕາສ່ວນທາງດ້ານການເງິນຈາກເອກະສານລາຍງານແລະລາຍໄດ້ຂອງລາຍໄດ້ ; ສິ່ງຕ່າງໆເຊັ່ນ: ການ ຊື້ຂາຍສິນຄ້າຄົງຄັງ . ຫຼັງຈາກນັ້ນພວກເຂົາສືບຕໍ່ກົດດັນໃຫ້ລະບົບຕ່າງໆເຊັ່ນ "ພຽງແຕ່ໃນເວລາດຽວກັນ" ເທົ່ານັ້ນເທົ່ານັ້ນພວກເຂົາກົດໄກເກີນໄປ. ລູກຄ້າເຫັນວ່າຕົນເອງກັບຄືນໄປຮ້ານຄ້າຫລາຍຂຶ້ນເພາະວ່າຊັ້ນວາງບໍ່ໄດ້ເກັບໄວ້, ຫຼືຫຼາກຫຼາຍຊະນິດທີ່ໄດ້ຫຼຸດລົງຢ່າງຫຼວງຫຼາຍ. ໃນຊຸມປີມໍ່ໆມານີ້, Wal-Mart Stores, ຮ້ານຄ້າປີກທີ່ໃຫຍ່ທີ່ສຸດໃນໂລກ, ໄດ້ຮັບຜົນກະທົບຈາກນີ້. ໃນຕະຫຼາດທ້ອງຖິ່ນຂອງຂ້າພະເຈົ້າເອງຢູ່ໃກ້ກັບເມືອງ Kansas, ມັນກໍ່ຮ້າຍແຮງກວ່າເກົ່າທີ່ທ່ານບໍ່ສາມາດແນ່ໃຈວ່າສ່ວນເຄື່ອງເທດຈະມີເຄື່ອງເທດທີ່ແນ່ນອນ! ຢູ່ໄກຈາກການປັບປຸງທຸລະກິດ, ມັນຫມາຍຄວາມວ່າຂ້າພະເຈົ້າ, ແລະລູກຄ້າອື່ນໆ, ໄດ້ຢຸດເຊົາການປົກປັກຮັກສາຮ້ານໃນສະຖານທີ່ທໍາອິດ, ໄປກັບຄູ່ແຂ່ງທີ່ດີກວ່າເກົ່າ.

ການສຸມໃຈໃສ່ດຽວກັນກັບເອກະສານສະຫຼຸບແລະບັນດາງົບການເງິນອື່ນໆກໍ່ເກີດຂື້ນໃນອຸດສາຫະກໍາອື່ນໆ. ພິຈາລະນາທະນາຄານ. ບາງທະນາຄານດໍາເນີນການກ່ຽວກັບຮູບແບບທີ່ມີລາຄາຕໍ່າ. ພວກເຂົາຮັກສາລະດັບພະນັກງານຫນ້ອຍແລະມີອາຄານທີ່ຍອມຮັບໄດ້. ທະນາຄານອື່ນໆນໍາໃຊ້ສິ່ງທີ່ຮູ້ຈັກເປັນ "ວິທີການທີ່ມີຄວາມສໍາຜັດສູງ", ມີຫລາຍສາຂາທີ່ມີພະນັກງານແລະຕຶກອາຄານທີ່ຫນ້າສົນໃຈ. ສໍາລັບທະນາຄານທີ່ໄດ້ສ້າງທຸລະກິດຂອງຕົນກ່ຽວກັບວິທີການສໍາຜັດສູງ, ມັນອາດຈະເປັນອັນຕະລາຍໃນໄລຍະຍາວທີ່ຈະພະຍາຍາມເພີ່ມການໄຫລຂອງເງິນສົດແລະຜົນກໍາໄລໂດຍການຫຼຸດຜ່ອນຄ່າໃຊ້ຈ່າຍສໍາລັບການບໍາລຸງຮັກສາການກໍ່ສ້າງ, ການເກັບຮັກສາຊັບພະຍາກອນແລະລະດັບລູກຈ້າງເພາະລູກຄ້າແລະລູກຄ້າຂອງພວກເຂົາໄດ້ເລືອກພວກມັນ. ບໍ່ມີຂະຫນາດນ້ອຍເພາະວ່າພວກເຂົາບໍ່ຢາກເຮັດວິທີການຂອງພວກເຂົາຜ່ານ maze ຂອງເຄື່ອງອັດຕະໂນມັດໃນໂທລະສັບ; ຍ່າງໃນແລະໂຕ້ຕອບກັບຄົນທີ່ແທ້ຈິງທັນທີທັນໃດ; ເບິ່ງແກ້ວຂະຫນາດໃຫຍ່, ງາມແລະຫີນສີຟ້າທີ່ຫມາຍເຖິງຄວາມເຂັ້ມແຂງ. ມີຫລາຍລ້ານຊາວອາເມຣິກາທີ່ຮັ່ງມີທີ່ຈະມີຄວາມສຸກ - ແລະເຮັດ - ຈ່າຍລາຄາທີ່ສູງຂຶ້ນກັບທະນາຄານທີ່ມີບໍລິສັດທີ່ໄດ້ເຊື່ອງສາຂາ, ຝາອັດປາກມູມ, ແລະທະນາຄານເອກະຊົນທ່ານສາມາດບັນລຸເກືອບທຸກຊົ່ວໂມງຂອງມື້. ການຫຼຸດລົງໃນຊັບສິນຂອງງົບປະມານເພື່ອເພີ່ມປະສິດທິພາບຈະເຮັດໃຫ້ການລົງທືນໃນທາງກົງກັນຂ້າມນໍາໄປສູ່ການຫຼຸດລົງຂອງລາຍຮັບທີ່ເຮັດໃຫ້ຊັບສິນ ບໍ່ ມີປະສິດທິພາບໃນທີ່ສຸດ.