ພວກເຂົາເຈົ້າເປັນລູກລະເບີດທີ່ໃຊ້ເວລາຈັບເວລາ?
ປະເພດ
ມີສອງປະເພດເງິນກອງທຶນ. ຄັ້ງທໍາອິດແມ່ນ ກອງທຶນ ປະກັນໄພ ກໍານົດ . ມັນມີຄວາມຮັບຜິດຊອບທີ່ຈະຈ່າຍ ລາຍໄດ້ທີ່ມີກໍານົດ ໃຫ້ແກ່ຜູ້ຮັບຜົນປະໂຫຍດ, ບໍ່ວ່າຈະເປັນກອງທຶນທີ່ດີເທົ່າໃດ.
ພະນັກງານຈ່າຍຄ່າຈໍານວນເງິນທີ່ມີກໍານົດເຂົ້າໃນກອງທຶນ. ຜູ້ຈັດການກອງທຶນຕ້ອງໄດ້ຮັບຜົນຕອບແທນກ່ຽວກັບການລົງທຶນເພື່ອຈ່າຍຄ່າຜົນປະໂຫຍດ. ບໍລິສັດຕ້ອງຈ່າຍສໍາລັບການຂາດດຸນໃດໆ.
ບໍລິສັດຄາດວ່າກອງທຶນດັ່ງກ່າວຈະກັບມາ 7-8 ສ່ວນຮ້ອຍຕໍ່ປີ. ນັ້ນແມ່ນສະເລ່ຍປະຫວັດສາດຂອງພວກເຂົາ. ຜົນຕອບແທນທີ່ແທ້ຈິງແມ່ນພຽງແຕ່ 6-7 ສ່ວນຮ້ອຍ. ນັ້ນຫມາຍຄວາມວ່າບໍລິສັດບໍ່ໄດ້ປະກອບສ່ວນພຽງພໍສໍາລັບການຈ່າຍເງິນໃນອະນາຄົດ. (ແຫຼ່ງຂໍ້ມູນ: "ຄວາມບໍ່ສະບາຍໃຈຫຼາຍຄົນ," ເສດຖະກິດ , ວັນທີ 12 ເດືອນກັນຍາປີ 2015).
ກອງທຶນບໍານານຜົນປະໂຫຍດທີ່ຖືກກໍານົດແມ່ນສິ່ງທີ່ປະຊາຊົນສ່ວນຫຼາຍຄິດວ່າເວລາພວກເຂົາເວົ້າວ່າ "ເງິນບໍານານ" ຍ້ອນວ່າທ່ານໄດ້ຮັບເງິນທີ່ມີເງີນຫຼາຍເທົ່າກັນ. ນີ້ແມ່ນຄ້າຍຄືເງິນເດືອນທີ່ໄດ້ຮັບຈາກບໍລິສັດປະກັນໄພ. ໃນກໍລະນີນີ້ນາຍຈ້າງເຮັດຫນ້າທີ່ເປັນບໍລິສັດປະກັນໄພແລະສະຫນັບສະຫນູນຄວາມສ່ຽງທັງຫມົດຖ້າຕະຫຼາດຫຼຸດລົງ. ຜົນປະໂຫຍດແມ່ນຮັບປະກັນໂດຍລັດຖະບານກາງໂດຍ ບໍລິສັດ Pension Benefit Guaranty Corporation .
ປະເພດທີສອງແມ່ນ ກອງທຶນສະຫນັບສະຫນູນກໍານົດ .
ຜົນປະໂຫຍດຂອງຜູ້ໄດ້ຮັບຜົນປະໂຫຍດແມ່ນຂື້ນກັບວິທີທີ່ກອງທຶນດັ່ງກ່າວປະຕິບັດ. ສິ່ງທີ່ພົບເລື້ອຍທີ່ສຸດແມ່ນ 401 (k) s. ນາຍຈ້າງບໍ່ຕ້ອງຈ່າຍຄ່າຜົນປະໂຫຍດທີ່ກໍານົດໄວ້ຖ້າກອງທຶນຫຼຸດລົງໃນມູນຄ່າ. ຄວາມສ່ຽງຈະຖືກໂອນໃຫ້ກັບພະນັກງານ. ການປ່ຽນແປງໃນຄວາມສ່ຽງແມ່ນຄວາມ ແຕກຕ່າງ ທີ່ສໍາຄັນທີ່ສຸດ ລະຫວ່າງຜົນປະໂຫຍດທີ່ກໍານົດໄວ້ແລະແຜນການປະກອບສ່ວນທີ່ກໍານົດໄວ້ .
ບັນຫາ
ໃນຊຸມປີ 1980, ບໍລິສັດເຫັນວ່າມັນມີປະໂຫຍດຫລາຍສໍາລັບພວກເຂົາທີ່ຈະປ່ຽນແຜນການປະກອບສ່ວນທີ່ກໍານົດໄວ້. ດັ່ງນັ້ນ, ພະນັກງານຫນ້ອຍລົງຫນ້ອຍລົງແມ່ນຖືກປົກຄຸມດ້ວຍເງິນບໍານານ. ແຜນການຂອງລັດຖະບານ, ລວມທັງຄວາມປອດໄພດ້ານສັງຄົມ, ຢູ່ກັບແຜນການປະໂຫຍດທີ່ກໍານົດໄວ້. ແຕ່ການຈ່າຍເງິນແມ່ນບໍ່ພຽງພໍທີ່ຈະຄອບຄຸມ ມາດຕະຖານທີ່ ເຫມາະສົມ.
ກອງທຶນບໍານານຖືກທໍາລາຍໂດຍ ວິກິດການທາງດ້ານການເງິນປີ 2008 . ນັບຕັ້ງແຕ່ນັ້ນມາ, ຜູ້ຈັດການຫຼາຍຄົນໄດ້ເພີ່ມການຖືຫຸ້ນຂອງພວກເຂົາເພື່ອຫຼຸດຜ່ອນຄວາມສ່ຽງ. ໃນປີ 2014, ຈໍານວນເງິນທີ່ໃຫຍ່ທີ່ສຸດໄດ້ຖືເປັນສ່ວນຮ້ອຍຂອງລາຍໄດ້ທີ່ມີກໍານົດຫຼາຍກວ່າທີ່ພວກເຂົາໄດ້ເຮັດຈາກຊັບສິນແລະສິນຊັບທີ່ມີຄວາມສ່ຽງອື່ນໆ. ໃນປີນັ້ນ, ແຜນການ 50 ໂຄງການທີ່ໄດ້ຮັບຜົນກໍາໄລທີ່ໃຫຍ່ທີ່ສຸດໃນ S & P 500 ມີ ມູນຄ່າທັງຫມົດ 947,7 ຕື້ໂດລາສະຫະລັດ. ໃນນັ້ນ, 41% ແມ່ນຢູ່ໃນພັນທະບັດແລະ 37% ແມ່ນຢູ່ໃນຮຸ້ນ.
ໃນຄວາມຕ້ອງການຫຼາຍທີ່ສຸດແມ່ນພັນທະບັດໄລຍະຍາວ, ລວມທັງ ບັນທຶກຂອງທະນາຄານ 10 ປີ . ນັ້ນແມ່ນຍ້ອນວ່າຜູ້ຈັດການຕ້ອງການທີ່ຈະໄຖ່ພັນທະບັດໃນເວລາທີ່ຈໍານວນພະນັກງານຂອງພວກເຂົາຈົບລົງໃນ 10, 20 ແລະ 30 ປີ. ດັ່ງນັ້ນ, ບໍລິສັດໄດ້ຂາຍຮຸ້ນທີ່ມີເງີນສູງເຖິງ 6049 ຕື້ໂດລາທີ່ມີກໍານົດເວລາ 10 ປີຂຶ້ນໄປ, ເພີ່ມຂື້ນເທົ່າກັບປີລະເທື່ອນັບຕັ້ງແຕ່ປີ 1995. ກອງທຶນບໍານານກວມເກືອບເຄິ່ງຫນຶ່ງຂອງພັນທະບັດ 40 ປີແລະ 50 ປີ.
ຄວາມຕ້ອງການນີ້ແຫ້ງ ສະພາບຄ່ອງ ສໍາລັບພັນທະບັດທີ່ນິຍົມຫຼາຍທີ່ສຸດ, ເຮັດໃຫ້ພວກເຂົາຍາກທີ່ຈະຊື້.
ມັນເປັນຫນຶ່ງໃນກໍາລັງທີ່ເກັບຮັກສາໄວ້ ອັດຕາດອກເບ້ຍ ຕ່ໍາ, ເຖິງແມ່ນວ່າຫລັງຈາກກອງທຶນ Federal Reserve ສິ້ນສຸດ ລົງ . ມັນຍັງເປັນຫນຶ່ງໃນຫ້າເງື່ອນໄຂທີ່ສາມາດນໍາໄປສູ່ການ ຫຼຸດລົງຂອງຕະຫຼາດພັນທະບັດ .
ບັນດາທ້ອງຖິ່ນຕ່າງໆກໍາລັງປະເຊີນກັບຄວາມຫຍຸ້ງຍາກໃນການຮັບລ້ຽງດູ. ຕົວຢ່າງ, ສີ່ຂອງກອງທຶນບໍານານ Chicago ແມ່ນສັ້ນປະມານ 20 ຕື້ໂດລາທີ່ຈໍາເປັນເພື່ອຈ່າຍເງິນບໍານານໃນອະນາຄົດ. ງົບປະມານປະຈໍາປີຂອງ Chicago ຫຼາຍກວ່າຫ້າຄັ້ງ. ດັ່ງນັ້ນ, Moody's ໄດ້ downgraded rating rating ຂອງເມືອງກັບ Baa2, ພຽງແຕ່ຢູ່ໃນສະຖານະພາບຂອງຂີ້ເຫຍື້ອ.
ນັ້ນແມ່ນການເພີ່ມຂຶ້ນຂອງຄ່າໃຊ້ຈ່າຍໃນຕົວເມືອງ. ໃນປັດຈຸບັນມັນຕ້ອງໄດ້ນໍາສະເຫນີອັດຕາດອກເບ້ຍທີ່ສູງຂຶ້ນກ່ຽວກັບ ພັນທະບັດ ຂອງ ເທດສະບານ ເພື່ອໃຫ້ຜູ້ລົງທຶນໄດ້ຮັບຄວາມສ່ຽງເພີ່ມເຕີມ. ສໍາລັບຂໍ້ມູນເພີ່ມເຕີມ, ເບິ່ງ ການຂົ່ມຂູ່ລັບໃນພັນທະບັດເທດສະບານ .
ລາຍຊື່ຂອງ 10 ກອງທຶນບໍາລຸງໃຫຍ່ທີ່ໃຫຍ່ທີ່ສຸດທີ່ສຸດ
| ຊື່ | ບ່ອນໃດ | ຊັບສິນ | ເຂົ້າຮ່ວມໃນ | ບັນຫາ |
| ກອງທຶນປະກັນສັງຄົມຄວາມປອດໄພ | ພວກເຮົາ | $ 2,7 ພັນຕື້ | US Treasuries ພິເສດ | ກອງທຶນການເຮັດວຽກຂອງລັດຖະບານກາງປະຈຸບັນ. |
| ກອງທຶນບໍານານການລົງທຶນຂອງລັດຖະບານ | ປະເທດຍີ່ປຸ່ນ | $ 1,6 ພັນຕື້ | 55% ພັນທະບັດຍີ່ປຸ່ນ | 28% ກັບຄືນ. ຈະປ່ຽນ $ 200 ຕື້ຫາຮຸ້ນ. |
| ກອງທຶນບໍາລຸງຂອງລັດຖະບານ | ປະເທດນໍ່ເວ | $ 849 ພັນລ້ານ | Diversified | ກອງທຶນຄວາມມັ່ງຄັ່ງ ທີ່ໃຫຍ່ທີ່ສຸດໃນໂລກ. 52% ກັບຄືນ |
| ABP | ເນເທີແລນ | $ 425 ພັນລ້ານ | Diversified | 39% ກັບຄືນ Q1 2014. |
| National Pension Service | ເກົາຫລີ | $ 406 ຕື້ | ຊັບສິນເກົາຫລີ | ຊັບສິນແມ່ນ 1/3 ຂອງ GDP ຂອງປະເທດ. ຕ້ອງຫຼາກຫຼາຍ. |
| Federal Retirement Thrift | Washington DC | 326 ພັນລ້ານໂດລາ | ມີ 70% ຂອງຊັບສິນທີ່ຕ້ອງການເພື່ອສະຫນອງທຶນ. | |
| CalPERS | California | $ 300 ພັນລ້ານ | 50% ຂອງຕະຫຼາດໂລກ | 73% ກັບຄືນ. |
| ລັດຖະບານທ້ອງຖິ່ນ. ເຈົ້າຫນ້າທີ່ | ປະເທດຍີ່ປຸ່ນ | $ 201 ພັນລ້ານ | ||
| ສູນກອງທຶນຊ່ວຍເຫຼືອລ້າ | ສິງຄະໂປ | $ 188 ພັນລ້ານ | ພັນທະບັດລັດຖະບານ | |
| Canada Pension | ແຄນາດາ | $ 184 ຕື້ |
(ແຫຼ່ງຂໍ້ມູນ: Bloomberg, P & I Towers Watson)