ເກົ້າອີ້ລັດ Federal Reserve, ສິ່ງທີ່ພວກເຂົາເຮັດແລະການຕໍ່ສູ້ກັບເງິນເຟີ້

Who whipped inflation?

ຫົວຫນ້າ ຄະນະລັດຖະມົນຕີ ຂອງ ລະບົບສະຫງວນລັດຖະບານກາງ ກໍານົດທິດທາງແລະສຽງຂອງທະນາຄານກາງສະຫະລັດ. ປະທານແມ່ນຫົວຫນ້າຂອງສະພາບໍລິຫານ Fed ແລະຄະນະກໍາມະ ການຕະຫຼາດເປີດຕະຫຼາດ Fed.

ເງື່ອນໄຂຂອງ Fed 1 ແມ່ນເພື່ອ ຄວບຄຸມອັດຕາເງິນເຟີ້ . ຜູ້ຫຼິ້ນທີ່ມີອິດທິພົນຫລາຍທີ່ສຸດໃນການຕໍ່ສູ້ກັບ ອັດຕາເງິນເຟີ້ ແມ່ນປະທານສະຫະພັນລັດຖະບານກາງ. ເຄື່ອງມືທີ່ມີປະສິດທິພາບທີ່ສຸດຂອງພວກເຂົາແມ່ນເພື່ອ ເພີ່ມອັດຕາດອກເບ້ຍ .

ເກົ້າອີ້ Fed ບໍ່ຢາກຫຼຸດຜ່ອນອັດຕາເງິນເຟີ້ໃຫ້ເປັນສູນ.

ອັດຕາເງິນເຟີ້ເລັກຫນ້ອຍແມ່ນເປັນສິ່ງທີ່ດີ . ມັນເຮັດໃຫ້ຜູ້ຊື້ຄາດວ່າລາຄາຈະສືບຕໍ່ເພີ່ມຂື້ນ. ພວກເຂົາຊື້ສິນຄ້າໃນປັດຈຸບັນກ່ອນທີ່ລາຄາຈະເພີ່ມຂຶ້ນຫຼາຍກວ່າເກົ່າ. ຄວາມຕ້ອງການທີ່ເພີ່ມຂື້ນເລັ່ງຂະຫຍາຍເສດຖະກິດ. ດັ່ງນັ້ນ, ປະທານຂອງ Fed ໄດ້ກໍານົດ ອັດຕາເງິນເຟີ້ເປົ້າຫມາຍ ປະມານ 2%. ທີ່ໃຊ້ກັບ ອັດຕາເງິນເຟີ້ຫຼັກ . ມັນໃຊ້ເວລາອອກຜົນກະທົບຂອງລາຄາອາຫານທີ່ ບໍ່ປ່ຽນແປງ ແລະລາຄາພະລັງງານ.

ປະທານາທິບໍດີ Fed ໃນໄລຍະຜ່ານມາໄດ້ປະເຊີນກັບອັດຕາເງິນເຟີ້. ແຕ່ສິ່ງທ້າທາຍທີ່ພວກເຂົາໄດ້ປະເຊີນຫນ້າແລະເຄື່ອງມືທີ່ພວກເຂົາໃຊ້ນັ້ນມີຄວາມແຕກຕ່າງກັນຫຼາຍ.

ໄລຍະເວລາຂອງປະທານປະເທດນັບຕັ້ງແຕ່ 1934

Mariner ເອດ Eccles (1934-1948) ໄດ້ຕໍ່ສູ້ກັບອັດຕາເງິນເຟີ້ສູງ. ມັນໄດ້ບັນລຸເຖິງຈຸດສູງສຸດ 18,1 ເປີເຊັນໃນປີ 1946. ໂຄງການລັດຖະບານຂອງລັດຖະບານເພື່ອໃຫ້ວຽກເຮັດງານທໍາສໍາລັບນັກທະຫານຜ່ານມາຄືນມາເຮັດໃຫ້ມັນເກີດຂື້ນ. ຄະນະກໍາມະການ Fed ຄາດວ່າຈະຫລຸດລົງຫລັງຈາກສົງຄາມໂລກຄັ້ງທີ II. ນີ້ແມ່ນສິ່ງທີ່ເກີດຂື້ນຫຼັງຈາກສົງຄາມກາງແລະສົງຄາມໂລກຄັ້ງທີ 1. ເມື່ອອັດຕາເງິນເຟີ້ຕົກລົງ, ປະທານຂອງ Federal Reserve Bank of Philadelphia ຕ້ອງການທີ່ຈະເພີ່ມອັດຕາດອກເບ້ຍເພື່ອຕ້ານກັບມັນ.

Eccles, ຜູ້ທີ່ໄດ້ເຮັດວຽກຮ່ວມກັບ ປະທານາທິບໍດີ Roosevelt ໃນການຕໍ່ຕ້ານການ ຊຶມເສົ້າຮ້າຍແຮງ , ໄດ້ລົງໂທດລາວ. ນອກຈາກນັ້ນ, ກົມການເງິນໄດ້ກົດດັນໃຫ້ Fed ຮັກສາອັດຕາດອກເບ້ຍຕ່ໍາລົງ. ມັນຕ້ອງການຈ່າຍຄ່າຫນີ້ສົງຄາມໂລກຄັ້ງທີ່ສອງຂອງລັດຖະບານໃນລາຄາຕໍ່າ.

Thomas McCabe (1949 - 1951) ສ້າງຕໍາແຫນ່ງທີ່ເປັນເອກະລາດຂອງລັດຖະບານສະຫະລັດໃນມື້ນີ້.

ລາວໄດ້ເຈລະຈາກັບລັດຖະບານ Truman ທີ່ລັດຖະບານ Treasury-Federal Reserve. ວ່າສິ້ນສຸດລົງພັນທະຂອງ Fed ໃນການ ສ້າງລາຍໄດ້ຈາກຫນີ້ສິນຂອງສະຫະລັດ . ອັດຕາດອກເບ້ຍຕ່ໍາຊ່ວຍລັດຖະບານລັດຖະບານໃຊ້ຈ່າຍຫຼາຍ. ທີ່ເພີ່ມຂຶ້ນການ ສະຫນອງການເງິນ .

William McChesney Martin, Jr. (1951-1970) ໄດ້ພະຍາຍາມຕໍ່ສູ້ກັບອັດຕາເງິນເຟີ້ດ້ວຍ ນະໂຍບາຍການເງິນທີ່ຫລຸດລົງ . ລາວເປັນຫົວຫນ້າ Fed Fed ທີ່ແທ້ຈິງທໍາອິດ. ລາວໄດ້ຮັບມໍລະດົກອັດຕາເງິນເຟີ້ 6 ສ່ວນຮ້ອຍແຕ່ໄດ້ຕໍ່ສູ້ກັບມັນຈົນກ່ວາປີ 1968. ລາວໄດ້ຍົກອັດຕາຫຼຸດລົງໃນປີ 1965, ເຖິງວ່າຈະມີການ ປະ ທ້ວງ ຂອງປະທານາທິບໍດີ Lyndon Johnson . ແຕ່ການໃຊ້ຈ່າຍຂອງ LBJ ໃນສະມາຄົມທີ່ຍິ່ງໃຫຍ່ແລະສົງຄາມຫວຽດນາມໄດ້ສ້າງອັດຕາເງິນເຟີ້ 4,7% ໃນປີ 1968. ຊາວອາເມຣິກັນຊື້ການນໍາເຂົ້າເພີ່ມຂຶ້ນ, ເຊິ່ງສົ່ງເງິນຕ່າງປະເທດ. ທະນາຄານຕ່າງປະເທດໄດ້ແລກປ່ຽນເງິນໂດລາສໍາລັບຄໍາຕໍ່ 1944 ຂໍ້ຕົກລົງ Bretton Woods. ວ່າໄພຂົ່ມຂູ່ທີ່ຈະສູນເສຍສະຫງວນໄວ້ຂອງສະຫະລັດໃນ Fort Knox. Fed ໄດ້ຍົກລະດັບອັດຕາການສ້າງຄວາມເຂັ້ມແຂງມູນຄ່າເງິນໂດລາ. ແຕ່ວ່າມັນສ້າງບັນຫາການຖົດຖອຍ.

Arthur Burns (1970-1979) ໄດ້ກາຍເປັນປະທານ Fed ໃນໄລຍະລາຄາແພງ, ໄລຍະເວລາ 1965-1982. ໃນໄລຍະສັ້ນ, ນະໂຍບາຍການເງິນງ່າຍໃນໄລຍະເວລານີ້ໄດ້ຊ່ວຍເພີ່ມຄວາມຄາດຫວັງຂອງເງິນເຟີ້ແລະຄວາມຄາດຫວັງຂອງເງິນເຟີ້. ໃນຄວາມເປັນຈິງ, ໃນເວລາທີ່ອັດຕາເງິນເຟີ້ໄດ້ເລີ່ມສູງຂຶ້ນ, ຜູ້ນະໂຍບາຍໄດ້ຕອບສະຫນອງຊ້າເກີນໄປ.

ການຕອບສະຫນອງທີ່ຊັກຊ້າໄດ້ເຮັດໃຫ້ມີການຖົດຖອຍ. ລາວພະຍາຍາມ vainly ຕ້ານກັບ ນະໂຍບາຍເສດຖະກິດຂອງປະທານປະເທດ Nixon . ໃນປີ 1972, Nixon ກໍານົດການຄວບຄຸມຄ່າຈ້າງເພື່ອຢຸດການສະທ້ອນເງິນເຟີ້. ແທນທີ່ຈະ, ມັນກໍ່ຮ້າຍແຮງຂຶ້ນ. ທຸລະກິດບໍ່ສາມາດສ້າງລາຄາໄດ້, ດັ່ງນັ້ນພວກເຂົາເຈົ້າໄດ້ຖອນພະນັກງານ. ພະນັກງານບໍ່ສາມາດໄດ້ຮັບການຍົກຍ້າຍ, ດັ່ງນັ້ນພວກເຂົາເຈົ້າໄດ້ຕັດກັບຄືນກ່ຽວກັບການໃຊ້ຈ່າຍ. Burns ຫຼຸດລົງອັດຕາດອກເບ້ຍທີ່ຈະຕໍ່ສູ້ກັບການຟື້ນຕົວຂອງເສດຖະກິດ, ແຕ່ວ່າອັດຕາເງິນເຟີ້ຮ້າຍແຮງ. ໃນເວລາທີ່ລາວເຕີບໂຕອັດຕາ, ມັນຫຼຸດລົງການເຕີບໂຕທາງດ້ານເສດຖະກິດ. ໃນຕອນທ້າຍຂອງໄລຍະຂອງລາວ, ສະຫະລັດອາເມລິກາໄດ້ປະສົບຄວາມຫຍຸ້ງຍາກ.

Paul Volcker (1979-1987) ໄດ້ຕໍ່ສູ້ກັບ ອັດຕາເງິນເຟີ້ ປະມານ 10 ເປີເຊັນຕໍ່ປີໂດຍການເພີ່ມເງິນທຶນຂອງ Fed ໃຫ້ 20 ເປີເຊັນແລະຮັກສາມັນໄວ້ຈົນກ່ວາອັດຕາເງິນເຟີ້ໄດ້ຖືກກວດສອບ. ແຕ່ຫນ້າເສຍດາຍ, ມັນກໍ່ສ້າງການລົ້ມລະລາຍຂອງປີ 1981. Volcker ໄດ້ປະຕິບັດຢ່າງເຂັ້ມຂຸ້ນແລະຫມັ້ນຄົງເພື່ອໃຫ້ທຸກຄົນເຊື່ອວ່າອັດຕາເງິນເຟີ້ຈະຖືກຂີ້ຕົວະ.

Alan Greenspan (1987-2006) ສະຫນັບສະຫນູນ ເສດຖະກິດ laissez-faire . ນັ້ນແມ່ນບ່ອນທີ່ Fed ບໍ່ພະຍາຍາມທີ່ຈະກະຕຸ້ນເສດຖະກິດ. ມັນປະຕິບັດຕາມເປົ້າຫມາຍຢ່າງກວ້າງຂວາງຂອງການກະຕຸ້ນເສດຖະກິດໃນຂະນະທີ່ຫຼີກລ້ຽງການອັດລົງ. ເພິ່ນໄດ້ອີງໃສ່ຕົ້ນຕໍກ່ຽວກັບອັດຕາເງິນທຶນເພື່ອໃຫ້ບັນລຸເປົ້າຫມາຍຂອງລາວ.

ເພື່ອຕໍ່ສູ້ກັບການປະຕິເສດປີ 2001, Greenspan ຫຼຸດອັດຕາດອກເບ້ຍເງິນທຶນໃຫ້ 1,25 ເປີເຊັນ. ມັນຍັງຫຼຸດລົງອັດຕາດອກເບ້ຍໃນອັດຕາດອກເບ້ຍທີ່ສາມາດປັບຕົວໄດ້. ການຊໍາລະເງິນແມ່ນລາຄາຖືກກວ່າເນື່ອງຈາກອັດຕາດອກເບ້ຍຂອງພວກເຂົາແມ່ນອີງໃສ່ອັດຕາດອກເບ້ຍຄັງເງິນໄລຍະສັ້ນ, ຊຶ່ງອີງໃສ່ອັດຕາເງິນທຶນທີ່ໄດ້ຮັບ.

ເຈົ້າຂອງເຮືອນຈໍານວນຫລາຍທີ່ບໍ່ສາມາດຈ່າຍເງິນຈໍານອງແບບປົກກະຕິໄດ້ຍິນດີທີ່ຈະໄດ້ຮັບການອະນຸມັດສໍາລັບ ເງິນກູ້ຢືມດອກເບ້ຍ ເຫຼົ່ານີ້ ເທົ່ານັ້ນ . ດັ່ງນັ້ນ, ອັດຕາສ່ວນຂອງການຈໍານອງ subprime ສອງເທົ່າ, ຈາກ 10 ເປີເຊັນເຖິງ 20 ເປີເຊັນ, ຂອງການຈໍານອງທັງຫມົດລະຫວ່າງ 2001 ແລະ 2006. ໃນປີ 2007, ມັນໄດ້ກາຍເປັນອຸດສາຫະກໍາ 1.3 ຕື້ໂດລາ. ການສ້າງ ຫຼັກຊັບທີ່ສະຫນັບສະຫນູນການຈໍານອງ ແລະຕະຫລາດທີສອງຊ່ວຍຫຼຸດລົງໃນປີ 2001 ເສດຖະກິດ.

ປະຊາຊົນຈໍານວນຫຼາຍບໍ່ໄດ້ຮັບຮູ້ວ່າການຈ່າຍເງິນຂອງພວກເຂົາຈະພຽງແຕ່ຢູ່ໃນລະດັບຕໍ່າສໍາລັບສາມຫາຫ້າປີທໍາອິດ. Greenspan ຍົກອັດຕາໃນປີ 2004 ເພື່ອຕໍ່ສູ້ກັບອັດຕາເງິນເຟີ້ 33%. ລາວໄດ້ຍົກສູງເຖິງ 425 ສ່ວນຮ້ອຍໃນປີ 2005 ແລະ 5,25 ເປີເຊັນໃນເດືອນມິຖຸນາ 2006. ໃນທ້າຍປີນີ້, ອັດຕາເງິນເຟີ້ແມ່ນຢູ່ທີ່ 2.5%.

ອັດຕາການເພີ່ມຂື້ນຂອງ Greenspan ໄດ້ບັນລຸເຖິງຜູ້ຖືຮຸ້ນເຫລົ່ານີ້ເມື່ອອັດຕາການປັບຕົວໃຫມ່. ເຈົ້າຂອງເຮືອນໄດ້ຖືກຕີດ້ວຍການຊໍາລະເງິນທີ່ພວກເຂົາບໍ່ສາມາດຈ່າຍໄດ້. ໃນເວລາດຽວກັນ, ລາຄາທີ່ຢູ່ອາໄສເລີ່ມຫຼຸດລົງ, ດັ່ງນັ້ນພວກເຂົາບໍ່ສາມາດຂາຍໄດ້. ທີ່ສ້າງປະຕູຮົ້ວ massive. ໂດຍລໍຖ້າເວລາດົນເກີນໄປທີ່ຈະເພີ່ມອັດຕາດອກເບ້ຍ, Greenspan ຊ່ວຍ ເຮັດໃຫ້ເກີດວິກິດການທາງດ້ານການເງິນໃນປີ 2008 .

Ben Bernanke (2006-2014) ໄດ້ນໍາສະເຫນີການນໍາໃຊ້ເປົ້າຫມາຍອັດຕາເງິນເຟີ້ຢ່າງເປັນທາງການເປັນວິທີການສ້າງຄວາມຄາດຫວັງຂອງປະຊາຊົນກ່ຽວກັບການກະທໍາຂອງ Fed. ລາວໄດ້ນໍາໃຊ້ຄໍາແນະນໍາຕໍ່ຫນ້າເພື່ອຈັດການຄວາມຄາດຫວັງຂອງປະຊາຊົນໃນອັດຕາເງິນເຟີ້. ຄວາມຊ່ຽວຊານຂອງລາວແມ່ນຢູ່ໃນພາລະບົດບາດຂອງ ນະໂຍບາຍການເງິນ ແລະ ການເງິນ ໃນການຊຶມເສົ້າ. ລາວສ້າງ ເຄື່ອງມືສະຫງວນ ໃຫມ່ ຂອງລັດຖະບານກາງ ເພື່ອຕ້ານ ການວິກິດການທາງດ້ານການເງິນປີ 2008 .

Janet Yellen (2014-2018) ໄດ້ເລີ່ມຕົ້ນການຄອບຄອງຂອງນາງໂດຍການປົດຕໍາແຫນ່ງການຊື້ຂອງ Treasurys ຂອງ Fed ໃນຂະນະທີ່ນາງໄດ້ຮັບບາດເຈັບລົງ. ແທນທີ່ຈະເປັນອັດຕາເງິນເຟີ້, Yellen ຕ້ອງສູ້ກັບກໍາລັງ deflationary.

Jerome Powell (2018 - 2022) ໄດ້ຮັບການສະເຫນີຊື່ໂດຍປະທານາທິບໍດີ Trump. ນັບຕັ້ງແຕ່ລາວໄດ້ເປັນສະມາຊິກຄະນະກໍາມະການ Fed ຕັ້ງແຕ່ປີ 2012, ລາວອາດຈະສືບຕໍ່ນະໂຍບາຍຂອງການປັບອັດຕາດອກເບ້ຍຂອງ Yellen. Fed ມັກຈະມີອັດຕາດອກເບ້ຍເງິນຝາກປະມານ 20 ເປີເຊັນ. ມັນເຮັດໃຫ້ Fed ສາມາດຫຼຸດອັດຕາດອກເບ້ຍຖ້າວ່າເສດຖະກິດຕົກຕໍ່າເກີດຂຶ້ນອີກ. ມັນຍັງອະນຸຍາດໃຫ້ທະນາຄານເກັບຄ່າເງິນກູ້ຢືມເພື່ອເຮັດໃຫ້ກໍາໄລໄດ້ສົມເຫດສົມຜົນ. ຜູ້ກູ້ຢືມໄດ້ຮັບຜົນປະໂຫຍດຈາກອັດຕາທີ່ສູງຂຶ້ນ, ເຊິ່ງໂດຍສະເພາະແມ່ນຊ່ວຍເຫລືອແກ່ຄົນທີ່ເຂົ້າພັກ.