ການຫວ່າງງານໄລຍະຍາວ, ສາເຫດແລະຜົນກະທົບຂອງມັນ

ເປັນຫຍັງ 13 ລ້ານຈຶ່ງບໍ່ສາມາດຊອກວຽກໄດ້ເຖິງແມ່ນວ່າຫຼັງຈາກຊອກຫາ 6 ເດືອນ

ການ ຫວ່າງງານ ໄລຍະຍາວແມ່ນເວລາທີ່ແຮງງານບໍ່ມີວຽກເຮັດງານທໍາສໍາລັບ 27 ອາທິດຫຼືຫຼາຍກວ່ານັ້ນ. ເພື່ອຈະໄດ້ຮັບການນັບດັ່ງກ່າວໂດຍ ຫ້ອງການສະຖິຕິແຮງງານ , ພວກເຂົາຕ້ອງໄດ້ຊອກຫາວຽກເຮັດງານທໍາໃນໄລຍະ 4 ອາທິດຜ່ານມາ. ນັ້ນຫມາຍຄວາມວ່າຈໍານວນຂອງຜູ້ຫວ່າງງານໄລຍະຍາວອາດຈະຖືກນັບບໍ່ຖ້ວນ. ປະຊາຊົນສ່ວນໃຫຍ່ໄດ້ ທໍ້ຖອຍໃຈ ແລະອອກຈາກ ແຮງງານ ພາຍຫຼັງ 6 ເດືອນ. ພວກເຂົາບໍ່ໄດ້ຖືກລວມຢູ່ໃນ ອັດຕາການມີສ່ວນຮ່ວມ ຂອງ ແຮງງານ.

ໄລຍະຍາວການສະຖິຕິການຫວ່າງງານ

ໃນເດືອນມີນາປີ 2018, ມີ 1,322 ລ້ານຄົນຫວ່າງງານໄລຍະຍາວ. ມີ 20,1 ເປີເຊັນຂອງຄົນຫວ່າງງານທີ່ໄດ້ຊອກຫາວຽກສໍາລັບຫົກເດືອນຫຼືຫຼາຍກວ່ານັ້ນ. ນັ້ນແມ່ນດີກ່ວາບັນທຶກສູງສຸດທີ່ 46 ເປີເຊັນໃນໄຕມາດທີສອງຂອງປີ 2010. ຈໍານວນຄົນຫວ່າງງານໄດ້ຫຼຸດລົງຕໍ່າກວ່າ 2 ລ້ານຄົນໃນເດືອນພຶດສະພາປີ 2015.

ອັດຕາຍັງດີກ່ວາ ມື້ທີ່ສຸດທີ່ສຸດຂອງການລົ້ມລະລາຍ 1981 . ໃນເວລານັ້ນ, 26 ເປີເຊັນຂອງຄົນຫວ່າງງານໄດ້ອອກແຮງງານຫຼາຍກວ່າ 6 ເດືອນ. ອັດຕາຫວ່າງງານທັງຫມົດນັ້ນກໍ່ຍັງຮ້າຍແຮງກວ່າເກົ່າອີກ. ອັດຕາການຫວ່າງງານ ໂດຍລວມແມ່ນ 10.8%. ເຖິງວ່າ ເສດຖະກິດຂະຫຍາຍຕົວ ໃນປີທໍາອິດກໍ່ສ້າງອັດຕາສ່ວນຫວ່າງງານທີ່ມີໄລຍະຍາວທີ່ສູງຂຶ້ນ, ມັນໄດ້ຫຼຸດລົງ.

ສາເຫດ

ບັນດາເຫດຜົນສອງຢ່າງຂອງການຫວ່າງງານໄລຍະຍາວແມ່ນ ການຫວ່າງງານໃນວົງຈອນ ແລະ ການຫວ່າງງານທາງດ້ານໂຄງປະກອບ . ອັດຕາການຫວ່າງງານຂອງຕົວເອງແມ່ນເກີດມາຈາກການກະ ທົບກະເທືອນ . ການຫວ່າງງານແບບໂຄງສ້າງເກີດຂຶ້ນເມື່ອທັກສະຂອງພະນັກງານບໍ່ສາມາດຕອບສະຫນອງຄວາມຕ້ອງການຂອງຕະຫຼາດແຮງງານ.

ຫວ່າງມໍ່ໆນີ້, ການຫວ່າງງານຂອງວົງຈອນແລະໂຄງປະກອບເສດຖະກິດຫຼຸດລົງເລື້ອຍໆ. ການກະທົບກະເທືອນທີ່ເຮັດໃຫ້ເກີດການເພີ່ມຂຶ້ນຢ່າງຫຼວງຫຼາຍໃນການເຮັດວຽກຂອງວົງຈອນ. ຜູ້ທີ່ບໍ່ສາມາດຊອກຫາວຽກເຮັດງານທໍາເປັນຄົນຫວ່າງງານໄດ້ໃນໄລຍະຍາວ. ຖ້າຫາກວ່າມີການເຮັດວຽກຍາວດົນ, ທັກສະຂອງພວກເຂົາຈະກາຍເປັນເກົ່າ. ໃນເວລານີ້, ນີ້ກໍ່ໃຫ້ເກີດການຫວ່າງງານແບບໂຄງສ້າງ. ພວກເຂົາມີເງິນຫນ້ອຍທີ່ຈະໃຊ້, ເຮັດໃຫ້ ຄວາມຕ້ອງການຂອງ ຜູ້ບໍລິໂພກຫຼຸດລົງ.

ມັນເຮັດໃຫ້ການເຕີບໂຕທາງດ້ານເສດຖະກິດຫຼຸດລົງ, ເຮັດໃຫ້ການຫວ່າງງານເພີ່ມຂຶ້ນຫຼາຍ.

ຫຼາຍຄົນເວົ້າວ່າມີສາມເຫດຜົນອື່ນສໍາລັບການຫວ່າງງານໄລຍະຍາວ: ສະຫວັດດິການ , ຜົນປະໂຫຍດຫວ່າງງານແລະສະຫະພັນ. ໂຄງການຊ່ວຍເຫຼືອຂອງລັດຖະບານຮຽກຮ້ອງໃຫ້ຜູ້ຮັບໃຊ້ຊອກຫາວຽກ. ມັນຈະເຮັດໃຫ້ອັດຕາການຫວ່າງງານຫຼຸດລົງ 0,5% ເປັນ 0,8% ເນື່ອງຈາກວ່າບໍ່ແມ່ນທຸກຄົນຈະຊອກຫາຢ່າງຈິງຈັງ. ປະຊາຊົນເຫຼົ່ານີ້ກໍ່ບໍ່ຄວນຖືວ່າເປັນສ່ວນຫນຶ່ງຂອງແຮງງານ. ຜົນປະໂຫຍດກໍ່ອາດຈະຊຸກຍູ້ໃຫ້ປະຊາຊົນເອົາວຽກທີ່ດີກວ່າ, ເຊິ່ງກໍ່ໃຫ້ເກີດການຫວ່າງງານຕື່ມອີກ.

ສະຫະພັນການສ້າງການຫວ່າງງານແບບຄລາສສິກໂດຍບັງຄັບໃຫ້ບໍລິສັດຈະສະເຫນີຄ່າຈ້າງສູງກ່ວາພວກເຂົາຖ້າບໍ່ດັ່ງນັ້ນ. ບໍລິສັດເຫຼົ່ານີ້ຕ້ອງວາງຈ້າງແຮງງານເພື່ອຮັກສາເປົ້າຫມາຍງົບປະມານແລະກໍາໄລ. ພະນັກງານເຫຼົ່ານີ້ອາດມີພຽງແຕ່ທັກສະທີ່ເຫມາະສົມສໍາລັບອຸດສາຫະກໍາໃດຫນຶ່ງແລະອາດຈະບໍ່ຢາກເຮັດວຽກທີ່ມີຄ່າຈ້າງຕໍ່າກວ່າ. ມັນສາມາດສົ່ງຜົນໃຫ້ໂຄງສ້າງ, ແລະໃນທີ່ສຸດ, ໄລຍະຍາວ, ການຫວ່າງງານ.

ຜົນກະທົບ

ພຽງແຕ່ 10% ຂອງຜູ້ຫວ່າງງານໃນໄລຍະຍາວຊອກຫາວຽກໃນແຕ່ລະເດືອນ, ອີງຕາມບົດລາຍງານໂດຍສະຫະພັນທະນາຄານກາງ San Francisco. ມັນຮ້າຍແຮງຂຶ້ນກວ່າ 30 ເປີເຊັນຕໍ່ເດືອນຂອງຜູ້ຫວ່າງງານໄລຍະສັ້ນທີ່ມີຄວາມສໍາເລັດ.

ສະຖານະການບໍ່ແມ່ນຄວາມຫວັງແຕ່ວ່າ. ລາຍງານຍັງໄດ້ພົບເຫັນວ່າເຄິ່ງຫນຶ່ງຂອງຜູ້ຫວ່າງງານໄລຍະຍາວຊອກຫາວຽກຢູ່ໃນ 6 ເດືອນແລະ 75% ເຮັດໃນໄລຍະຫນຶ່ງປີ.

ເຖິງແມ່ນວ່າຜູ້ທີ່ບໍ່ໄດ້ພົບເຫັນວຽກເຮັດງານທໍາໃນ 18 ເດືອນກໍ່ສາມາດຊອກຫາບາງສິ່ງບາງຢ່າງໃນທີ່ສຸດຖ້າພວກເຂົາສືບຕໍ່ຊອກຫາ. ສະຖາບັນການເງິນ San Francisco ພົບເຫັນວ່າໂອກາດທີ່ຈະຊອກຫາວຽກເຮັດບໍ່ໄດ້ຫຼຸດລົງເຖິງແມ່ນວ່າພວກເຂົາໄດ້ຮັບການຫວ່າງງານຕະຫຼອດເວລາ.

ການຫວ່າງງານສໍາລັບຫົກເດືອນຕໍ່ປີຈະເກືອບເຄິ່ງຫນຶ່ງຂອງການເງິນສ່ວນບຸກຄົນ. ການສຶກສາຄົ້ນຄວ້າ Pew ໄດ້ຄົ້ນພົບວ່າການກະທົບກະທົບທາງດ້ານຜົນກະທົບຕໍ່ການຫວ່າງງານໃນໄລຍະຍາວຮ້າຍກວ່າຄົນອື່ນໃນຂົງເຂດການພົວພັນສ່ວນບຸກຄົນ, ແຜນການອາຊີບແລະຄວາມຫມັ້ນໃຈຕົນເອງ. ໂດຍສະເພາະ, ຜູ້ຫວ່າງງານໄລຍະຍາວລາຍງານດັ່ງຕໍ່ໄປນີ້:

• ຫລາຍກວ່າເຄິ່ງຫນຶ່ງ (56%) ເຫັນວ່າລາຍໄດ້ຂອງພວກເຂົາຫຼຸດລົງ, ເມື່ອທຽບກັບ 42% ຂອງຄົນຫວ່າງງານໄລຍະສັ້ນແລະ 26% ຂອງຄົນທີ່ເກັບວຽກເຮັດວຽກ.
• ເກືອບເຄິ່ງຫນຶ່ງ (46 ເປີເຊັນ) ໄດ້ປະສົບບັນຫາຄອບຄົວໃກ້ຊິດເມື່ອທຽບກັບ 39% ຂອງຜູ້ທີ່ບໍ່ໄດ້ຮັບການຈ້າງງານເປັນເວລາດົນນານ. 43% ເສຍຫມູ່ເພື່ອນທີ່ໃກ້ຊິດ.

• ເກືອບຫນຶ່ງໃນສີ່ຄົນ (38 ເປີເຊັນ) ໄດ້ສູນເສຍຄວາມນັບຖືຕົນເອງແລະ 24% ໄດ້ຊອກຫາການຊ່ວຍເຫຼືອດ້ານວິຊາຊີບເພື່ອການຊຶມເສົ້າເມື່ອທຽບກັບ 29% ແລະ 10% ຂອງຄົນຫວ່າງງານໄລຍະສັ້ນ.
• ການປະຕິຮູບໄດ້ມີ "ຜົນກະທົບອັນໃຫຍ່ຫຼວງ" ກ່ຽວກັບຄວາມສາມາດຂອງເຂົາເຈົ້າທີ່ຈະບັນລຸເປົ້າຫມາຍການເຮັດວຽກສໍາລັບ 43% ຂອງພວກເຂົາເມື່ອທຽບກັບ 28% ຂອງຫມູ່ເພື່ອນໃນໄລຍະສັ້ນຂອງພວກເຂົາ.
• ຫຼາຍກວ່າ 70 ສ່ວນຮ້ອຍເວົ້າວ່າພວກເຂົາເຈົ້າມີການປ່ຽນແປງການເຮັດວຽກ. ເກືອບສາມຄົນ (29 ເປີເຊັນ) ໄດ້ກາຍເປັນຄົນ ຫວ່າງງານ ທີ່ມີຄ່າຈ້າງແລະຜົນປະໂຫຍດຫນ້ອຍກວ່າວຽກທີ່ຜ່ານມາ. ມັນບໍ່ແປກໃຈທີ່ພວກເຂົາເຈົ້າມີຄວາມປະຫມາດກ່ຽວກັບໂອກາດຂອງພວກເຂົາໃນການຊອກວຽກທີ່ດີ. ພຽງແຕ່ 16% ຂອງຄົນຫວ່າງງານໄລຍະສັ້ນແມ່ນມີຄວາມຮ້າຍແຮງກວ່າເກົ່າ.

ການສຶກສາສວີເດນໄດ້ຄົ້ນພົບວ່າຜູ້ຫວ່າງງານໄລຍະຍາວໄດ້ເລີ່ມສູນເສຍຄວາມສາມາດໃນການອ່ານຂອງເຂົາເຈົ້າ. ໂດຍສະເລ່ຍ, ຜູ້ທີ່ໄດ້ຮັບການຫວ່າງງານສໍາລັບປີຫຼຸດລົງ 5 ເປີເຊັນໃນຄະແນນການສອບເສັງເຂົ້າອ່ານ.

ວິທີການຊ່ວຍເຫຼືອດ້ານການຊ່ວຍເຫຼືອຫວ່າງງານໄລຍະຍາວແນວໃດ?

ການຂະຫຍາຍຜົນປະໂຫຍດດ້ານການຫວ່າງງານຂອງລັດຖະບານກາງ ຊ່ວຍໃຫ້ຜູ້ຫວ່າງງານໄລຍະຍາວໃນຄວາມພະຍາຍາມຊອກຫາວຽກຂອງເຂົາເຈົ້າ. ສະພາແຫ່ງຊາດໄດ້ອະນຸມັດການຂະຫຍາຍຕົວໃນ ກົດຫມາຍການຟື້ນຟູແລະປັບປຸງອາເມລິກາ ປີ 2009. ພວກເຂົາໄດ້ຮັບການອະນຸຍາດອີກປີຫນຶ່ງຈົນເຖິງປີ 2013.

ຜົນປະໂຫຍດເຫຼົ່ານີ້ໄດ້ໃຫ້ຜູ້ຫວ່າງງານໄລຍະຍາວມີການກວດສອບຫວ່າງງານເຖິງ 99 ອາທິດ. ມັນຊ່ວຍສະຫນັບສະຫນູນພວກເຂົາຈົນກວ່າພວກເຂົາຈະສາມາດຊອກຫາວຽກທີ່ດີ. ໂດຍບໍ່ມີການຂະຫຍາຍຕົວ, ພວກເຂົາເຈົ້າຈະຕ້ອງໄດ້ເຮັດວຽກໃດຫນຶ່ງທີ່ພວກເຂົາສາມາດເຮັດໄດ້, ເຮັດໃຫ້ການເຮັດວຽກຫນ້ອຍລົງ. ນີ້ອາດຈະເຮັດໃຫ້ພວກເຂົາຫລີກລ້ຽງບໍ່ໄດ້ຍ້ອນວ່າພວກເຂົາມີທັກສະຂອງເຂົາເຈົ້າກາຍເປັນທີ່ເກົ່າແກ່.

ຜົນປະໂຫຍດການຫວ່າງງານພຽງແຕ່ຊ່ວຍໃຫ້ຜູ້ທີ່ຖືກໂຍນລົງໄປ, ແຕ່ວ່າ. ບາງຄົນເປັນນາຍຈ້າງແຮງງານໄຟໄຫມ້ສໍາລັບເຫດຜົນຫຼືຮ້ອງຂໍໃຫ້ພະນັກງານອອກຄໍາສັ່ງໃຫ້ກັບຄືນໄປບ່ອນສໍາລັບການຊົດເຊີຍທີ່ຈະບໍ່ໄດ້ຮັບຜົນປະໂຫຍດ. ຜູ້ເຮັດວຽກທີ່ອອກແຮງງານ, ຄົນວຽກນອກເວລາ, ຜູ້ເຮັດວຽກສ່ວນຕົວແລະນັກຮຽນຫຼືແມ່ຍິງທີ່ເຂົ້າມາແຮງງານບໍ່ມີສິດໄດ້ຮັບຜົນປະໂຫຍດ.

ນອກຈາກນັ້ນ, ບໍ່ແມ່ນທຸກຄົນທີ່ມີສິດໄດ້ຮັບຜົນປະໂຫຍດໄດ້ຮັບການກວດສອບຫວ່າງງານທັງຫມົດ 99 ອາທິດ. ພວກເຂົາຕ້ອງອາໄສຢູ່ໃນລັດທີ່ປະສົບກັບອັດຕາການຫວ່າງງານຂັ້ນຕ່ໍາ.

ວິທີການຄິດໄລ່ອັດຕາການຫວ່າງງານໄລຍະຍາວ

ອັດຕາການຫວ່າງງານໄລຍະຍາວແມ່ນງ່າຍທີ່ຈະຄິດໄລ່ຍ້ອນວ່າ BLS ຕັດລົງສະຖິຕິໃນແຕ່ລະເດືອນໃນສະຖານະການວຽກງານສະຫຼຸບ. ຈໍານວນຄົນທີ່ໄດ້ຮັບການຫວ່າງງານສໍາລັບ 27 ອາທິດຫຼືຫຼາຍກວ່ານັ້ນແມ່ນຢູ່ໃນຕາຕະລາງ A -12. ມັນຍັງຄິດໄລ່ອັດຕາສ່ວນທີ່ພວກເຂົາເຈົ້າເຮັດຢູ່ຂອງຜູ້ຫວ່າງງານທັງຫມົດ. ຕາຕະລາງນີ້ເຮັດໃຫ້ທ່ານຂໍ້ມູນສໍາລັບສາມເດືອນທີ່ຜ່ານມາ, ດັດແປງຕາມລະດູການ. ມັນຍັງອະນຸຍາດໃຫ້ທ່ານສາມາດປຽບທຽບສອງເດືອນແລະ ປີຜ່ານມາ , ບໍ່ໄດ້ປັບຕາມລະດູການ.