ຫວ່າງມໍ່ໆນີ້, ອັດຕາການຫວ່າງງານແລະໂຄງສ້າງກໍ່ເກີດຂື້ນໃນ ເສດຖະກິດທີ່ມີສຸຂະພາບດີ .
ອັດຕາການຫວ່າງງານທໍາມະດາຂອງອັດຕາການຫວ່າງງານ ແມ່ນຢູ່ລະຫວ່າງ 4.5% ແລະ 5.0%, ອີງຕາມການ ສະຫງວນຂອງ Federal Reserve .
ສະຖິຕິແຮງງານຂອງ Bureau of Labor Statistics ອະທິບາຍວ່າຜູ້ຫວ່າງງານແມ່ນຜູ້ທີ່ບໍ່ມີວຽກເຮັດງານທໍາແລະໄດ້ຊອກຫາວຽກຢ່າງຈິງຈັງໃນສີ່ອາທິດຜ່ານມາ. ຖ້າພວກເຂົາບໍ່ຮັກສາເບິ່ງ, BLS ບໍ່ໄດ້ນັບເຂົາເຈົ້າໃນ ແຮງງານ .
ສີ່ສາເຫດຂອງການຫວ່າງງານທີ່ກໍາມະຖັນ
ຫນຶ່ງໃນເຫດຜົນສໍາລັບການຫວ່າງງານແມ່ນການສະຫມັກໃຈ. ບາງຄົນທີ່ຫວ່າງງານໄດ້ບັນທຶກເງິນຢ່າງພຽງພໍເພື່ອພວກເຂົາສາມາດເຊົາເຮັດວຽກທີ່ບໍ່ເຕັມທີ່. ພວກເຂົາມີຄວາມຫລູຫລາເພື່ອຊອກຫາຈົນກວ່າພວກເຂົາຈະພົບເຫັນໂອກາດທີ່ເຫມາະສົມ.
ເຫດຜົນທີສອງແມ່ນເມື່ອແຮງງານຕ້ອງຍ້າຍໄປສໍາລັບເຫດຜົນທີ່ບໍ່ກ່ຽວຂ້ອງ. ພວກເຂົາເຈົ້າແມ່ນຫວ່າງງານຈົນກ່ວາພວກເຂົາເຈົ້າຊອກຫາຕໍາແຫນ່ງໃນຕົວເມືອງໃຫມ່.
ເຫດຜົນທີສາມແມ່ນເມື່ອແຮງງານໃຫມ່ເຂົ້າສູ່ແຮງງານ. ທີ່ປະກອບມີນັກຮຽນທີ່ຈົບການສຶກສາຈາກໂຮງຮຽນມັດທະຍົມ, ວິທະຍາໄລຫຼືໂຄງການລະດັບສູງ. ພວກເຂົາຊອກຫາວຽກທີ່ເຫມາະສົມກັບທັກສະແລະຄຸນນະວຸດໃຫມ່ຂອງພວກເຂົາ.
ນັ້ນແມ່ນເຫດຜົນຕົ້ນຕໍສໍາລັບການຫວ່າງງານຂອງຊາວຫນຸ່ມ.
ເຫດຜົນທີສີ່ແມ່ນເມື່ອຜູ້ທີ່ຊອກຫາວຽກເຮັດວຽກຄືນໃຫມ່. ເຫຼົ່ານີ້ແມ່ນປະຊາຊົນຜູ້ທີ່ໄດ້ຜ່ານໄລຍະເວລາໃນຊີວິດຂອງພວກເຂົາເມື່ອພວກເຂົາຢຸດເຊົາຊອກວຽກ. ພວກເຂົາອາດຈະຢຸດເຊົາເຮັດວຽກເພື່ອລ້ຽງລູກ, ແຕ່ງງານຫຼືດູແລຍາດພີ່ນ້ອງຜູ້ສູງອາຍຸ.
ເຫຼົ່ານີ້ສະຖານະການສີ່ແມ່ນສ່ວນຫນຶ່ງທີ່ບໍ່ສາມາດຫຼີກລ່ຽງໄດ້ໃນຂະບວນການຄົ້ນຫາວຽກ.
ຂ່າວດີແມ່ນວ່າການຫວ່າງງານທີ່ລ້າສະໄຫມມັກຈະເປັນການສະຫມັກໃຈແລະໄລຍະສັ້ນ.
ສອງສາເຫດຂອງການຫວ່າງງານໂຄງສ້າງ
ການຫວ່າງງານແບບໂຄງສ້າງແມ່ນບໍ່ແມ່ນຄວາມສະຫມັກໃຈຫຼືໄລຍະສັ້ນ. ເຫຼົ່ານີ້ສອງສາເຫດຕໍ່ໄປກໍ່ຈະເຮັດໃຫ້ການຫວ່າງງານໄລຍະຍາວ.
ເຫດຜົນທີຫ້າແມ່ນຄວາມກ້າວຫນ້າໃນເຕັກໂນໂລຢີ. ນັ້ນແມ່ນເວລາຄອມພິວເຕີຫຼືຫຸ່ນຍົນທົດແທນຄົນວຽກ. ພະນັກງານສ່ວນຫຼາຍແມ່ນຕ້ອງການການຝຶກອົບຮົມຫຼາຍຂຶ້ນກ່ອນທີ່ພວກເຂົາຈະໄດ້ຮັບວຽກໃຫມ່ໃນຂົງເຂດຂອງພວກເຂົາ.
ສາເຫດທີ່ທີ 6 ແມ່ນ ການຈ້າງແຮງງານ . ນັ້ນແມ່ນເວລາບໍລິສັດຍ້າຍສູນການຜະລິດຫຼື ສູນການໂທ ໄປຫາປະເທດອື່ນ. ຄ່າໃຊ້ຈ່າຍແຮງງານແມ່ນລາຄາຖືກກວ່າໃນບັນດາປະເທດທີ່ມີ ຄ່າໃຊ້ຈ່າຍ ຕ່ໍາ ລົງ . ເຫດການດັ່ງກ່າວເກີດຂື້ນຢູ່ໃນຫຼາຍໆປະເທດຫຼັງຈາກ NAFTA ໄດ້ລົງນາມໃນປີ 1994. ວຽກງານການຜະລິດ ຈໍານວນຫຼາຍໄດ້ຍ້າຍໄປເມັກຊິໂກ. ມັນກໍ່ເກີດຂື້ນໃນເວລາທີ່ແຮງງານໃນ ປະເທດຈີນ ແລະ ອິນເດຍ ໄດ້ຮັບທັກສະທີ່ຕ້ອງການໂດຍບໍລິສັດອາເມລິກາ.
ສິ່ງທີ່ເຮັດໃຫ້ເກີດການຫວ່າງງານແບບບໍ່ຈໍາກັດ?
ເຫດຜົນທີ 7 ສໍາລັບການຫວ່າງງານແມ່ນເມື່ອມີວຽກຫນ້ອຍກວ່າຜູ້ສະຫມັກ. ໄລຍະທາງວິຊາການແມ່ນ ຄວາມຕ້ອງການທີ່ ຂາດການຫວ່າງງານ . ໃນເວລາທີ່ມັນເກີດຂື້ນໃນລະຫວ່າງໄລຍະການກະ ຕຸ້ນ ຂອງ ວົງຈອນທຸລະກິດ , ມັນເອີ້ນວ່າການຫວ່າງງານຮອບວຽນ.
ຄວາມຕ້ອງການຂອງ ຜູ້ບໍລິໂພກຕ່ໍາເຮັດໃຫ້ອັດຕາຫວ່າງງານຕໍ່າ. ບໍລິສັດຈະສູນເສຍກໍາໄລຫຼາຍເມື່ອຄວາມຕ້ອງການຫຼຸດລົງ. ຖ້າພວກເຂົາບໍ່ຄາດຫວັງວ່າການຂາຍຈະມາເຖິງໄວໆນີ້, ພວກເຂົາເຈົ້າຈະຕ້ອງຖີ້ມຄົນງານ.
ການຫວ່າງງານທີ່ສູງຂຶ້ນເຮັດໃຫ້ຄວາມຕ້ອງການຂອງຜູ້ບໍລິໂພກຫຼຸດລົງຫຼາຍກວ່າເກົ່າ, ຊຶ່ງເປັນເຫດຜົນທີ່ວ່າມັນເປັນວົງຈອນ. ມັນເຮັດໃຫ້ມີການຫວ່າງງານຂະຫນາດໃຫຍ່. ຕົວຢ່າງປະກອບມີ ວິກິດການທາງດ້ານການເງິນຂອງປີ 2008 ແລະການ ຊຶມເສົ້າທີ່ຍິ່ງໃຫຍ່ຂອງປີ 1929 .
ການເພີ່ມເງິນເດືອນຕ່ໍາສຸດເຮັດໃຫ້ມີການຂາດດຸນການຂາດດຸນຂອງຄວາມຕ້ອງການ
ບາງຄັ້ງ ການຂາດດຸນການຂາດດຸນອຸດົມສົມບູນ ເກີດຂື້ນເມື່ອຄ່າແຮງງານສູງເກີນໄປ. ນັ້ນແມ່ນຫນຶ່ງໃນການໂຕ້ຖຽງຕໍ່ກັບ ຄ່າຈ້າງຂັ້ນຕ່ໍາ ທີ່ສູງຂຶ້ນ. ນັກວິຈານກ່າວວ່າເມື່ອທຸລະກິດຖືກບັງຄັບໃຫ້ຈ່າຍເງິນເດືອນຕໍ່ຄົນ, ພວກເຂົາຕ້ອງປ່ອຍໃຫ້ຄົນອື່ນໄປ. ໃນບາງອຸດສາຫະກໍາລາຄາຜ່ອນຜັນ, ນັ້ນແມ່ນຄວາມຈິງ. ແຕ່ບໍລິສັດສ່ວນໃຫຍ່ສາມາດຜ່ານຄ່າໃຊ້ຈ່າຍໃນລູກຄ້າຂອງພວກເຂົາ.
ບໍ່ແມ່ນເຫດຜົນທັງຫມົດຂອງການຫວ່າງງານສ້າງການຫວ່າງງານ
ທາງດ້ານອື່ນ, BLS ບໍ່ໄດ້ນັບພວກເຂົາໃນ ອັດຕາການຫວ່າງງານ . ຖ້າໃຜຜູ້ຫນຶ່ງທີ່ອອກກໍາລັງກາຍ, ໄປກັບຄືນໄປບ່ອນໂຮງຮຽນຫຼືເຮັດວຽກງານເພື່ອເບິ່ງແຍງເດັກນ້ອຍຫຼືສະມາຊິກຄອບຄົວອື່ນ, ບໍ່ແມ່ນການຫວ່າງງານ.
ນັ້ນແມ່ນຍ້ອນວ່າພວກເຂົາບໍ່ຊອກຫາວຽກອີກ. ເຖິງແມ່ນວ່າພວກເຂົາມັກຈະເຮັດວຽກ, BLS ບໍ່ໄດ້ນັບເຂົາເຈົ້າເປັນຜູ້ຫວ່າງງານເວັ້ນເສຍແຕ່ວ່າພວກເຂົາເບິ່ງໃນເດືອນທີ່ຜ່ານມາ.
ຜູ້ທີ່ໄດ້ຄົ້ນຫາໃນປີທີ່ຜ່ານມາ, ແຕ່ບໍ່ແມ່ນເດືອນທີ່ຜ່ານມາ, ຖືກເອີ້ນວ່າຫວ່າງງານຫນ້ອຍ. ພວກເຂົາເຈົ້າໄດ້ຖືກລວມເຂົ້າໃນ ອັດຕາການຫວ່າງງານທີ່ແທ້ຈິງ ຂອງ BLS. ບາງຄົນເວົ້າວ່າລັດຖະບານປະຕິເສດການຫວ່າງງານໂດຍການລາຍງານອັດຕາອັດຕາສ່ວນທີ່ເປັນທາງການ, ແທນທີ່ຈະເປັນອັດຕາ "ຕົວຈິງ".