Reaganomics ແມ່ນຫຍັງ? ມັນເຮັດວຽກບໍ?

ຈະສະຫນອງວຽກເສດຖະກິດຂ້າງຄຽງໃນມື້ນີ້ບໍ?

Reaganomics ແມ່ນນະໂຍບາຍເສດຖະກິດທີ່ປົກຄອງ ຂອງປະທານາທິບໍດີ Ronald Reagan ທີ່ໂຈມຕີເສດຖະກິດປີ 1980 ແລະ stagflation . Stagflation ແມ່ນການລົງທຶນທາງດ້ານເສດຖະກິດລວມກັບ ອັດຕາເງິນເຟີ້ ສອງເທົ່າ.

What Reaganomics Did

Reaganomics ໄດ້ສັນຍາວ່າຈະຫຼຸດຜ່ອນອິດທິພົນຂອງລັດຖະບານກ່ຽວກັບເສດຖະກິດ. ລາວສະຫນັບສະຫນູນ ເສດຖະກິດ laissez-faire . ທ່ານເຊື່ອວ່າ ຕະຫລາດເສລີ ແລະ ນະຄອນຫຼວງ ຈະແກ້ໄຂບັນຫາຂອງປະເທດຊາດ.

ນະໂຍບາຍຂອງເພິ່ນໄດ້ມີຄວາມສອດຄ່ອງກັບໂປຣແກຣມ " ຄວາມໂລຫິດແມ່ນດີ " ຂອງອາເມລິກາປີ 1980.

ຕໍາແຫນ່ງ Reagan ແມ່ນແຕກຕ່າງກັນຢ່າງຫຼວງຫຼາຍຈາກສະຖານະພາບທີ່ຜ່ານມາ. ປະທານາທິບໍດີກ່ອນທີ່ Johnson ແລະ Nixon ໄດ້ຂະຫຍາຍບົດບາດຂອງລັດຖະບານ.

Reagan ໄດ້ສັນຍາວ່າຈະເຮັດການຕັດໃນສີ່ພື້ນທີ່:

  1. ການ ເຕີບໂຕ ຂອງການໃຊ້ຈ່າຍຂອງລັດຖະບານ.
  2. ທັງ ພາສີອາກອນລາຍໄດ້ແລະ ພາສີມູນຄ່າເພີ່ມ .
  3. ກົດລະບຽບ ກ່ຽວກັບທຸລະກິດ.
  4. ການຂະຫຍາຍຕົວຂອງການ ສະຫນອງການເງິນ .

Reaganomics ແມ່ນອີງໃສ່ທິດສະດີຂອງ ເສດຖະກິດດ້ານການສະຫນອງ . ມັນບອກວ່າ ການຫຼຸດຜ່ອນພາສີຂອງບໍລິສັດ ແມ່ນວິທີທີ່ດີທີ່ສຸດທີ່ຈະເຕີບໂຕເສດຖະກິດ. ເມື່ອບໍລິສັດໄດ້ຮັບເງິນຫຼາຍ, ພວກເຂົາຄວນຈ້າງແຮງງານໃຫມ່ແລະຂະຫຍາຍທຸລະກິດຂອງເຂົາເຈົ້າ. ມັນຍັງບອກວ່າການຫຼຸດຜ່ອນພາສີລາຍໄດ້ເຮັດໃຫ້ແຮງງານມີແຮງຈູງໃຈຫຼາຍຂຶ້ນເພື່ອເຮັດວຽກ, ເພີ່ມການສະຫນອງແຮງງານ. ນັ້ນແມ່ນເຫດຜົນທີ່ວ່າບາງຄັ້ງມັນຖືກເອີ້ນວ່າ ເສດຖະກິດເສດຖະກິດ .

ໃນທາງທິດສະດີ, ການຂະຫຍາຍຕົວທາງເສດຖະກິດຈະຂະຫຍາຍພື້ນຖານດ້ານພາສີ. ລາຍໄດ້ເພີ່ມຂຶ້ນຂອງ ລັດຖະບານ ຈະທົດແທນເງິນທີ່ສູນເສຍຈາກການຕັດພາສີ.

ມັນເຮັດວຽກບໍ?

ປະທານະທິບໍດີ Reagan ໄດ້ມອບຫມາຍຂອງສີ່ເປົ້າຫມາຍນະໂຍບາຍທີ່ສໍາຄັນຂອງຕົນ, ເຖິງແມ່ນວ່າລາວແລະຜູ້ສະຫນັບສະຫນູນລາວບໍ່ມີຄວາມຫວັງ.

ດັ່ງນັ້ນ, ອີງຕາມການ William A. Niskanen, ຜູ້ກໍ່ຕັ້ງຂອງ Reaganomics ໄດ້. Niskanen ແມ່ນເປັນສະມາຊິກຂອງ ສະພາປຶກສາດ້ານເສດຖະກິດຂອງ Reagan ຈາກປີ 1981 ຫາປີ 1985. ອັດຕາເງິນເຟີ້ໄດ້ຮັບການປັບຕົວ, ແຕ່ວ່າມັນແມ່ນຍ້ອນນະໂຍບາຍການເງິນ, ບໍ່ແມ່ນນະໂຍບາຍການເງິນ. ການຫຼຸດຜ່ອນຄວາມຮັບຜິດຊອບຂອງ Reagan ໄດ້ເຮັດໃຫ້ເສດຖະກິດຕົກຕໍ່າ.

ແຕ່ການໃຊ້ຈ່າຍຂອງລັດຖະບານບໍ່ໄດ້ຫຼຸດລົງ, ພຽງແຕ່ປ່ຽນຈາກບັນດາໂຄງການໃນປະເທດເພື່ອປ້ອງກັນ.

ຜົນ? ຫນີ້ລັດຂອງລັດຖະບານເກືອບສາມເທົ່າຈາກ 997 ຕື້ໂດລາໃນປີ 1981 ຫາ $ 2,857 ຕື້ໃນປີ 1989.

Tax Cuts Reagan ຫຼຸດອັດຕາພາສີຢ່າງພຽງພໍເພື່ອກະຕຸ້ນ ຄວາມຕ້ອງການຂອງ ຜູ້ບໍລິໂພກ. ໂດຍປີສຸດທ້າຍຂອງ Reagan ໃນຫ້ອງການ, ອັດຕາສ່ວນພາສີທີ່ ສູງສຸດແມ່ນ 28 ເປີເຊັນສໍາລັບຜູ້ດຽວທີ່ເຮັດໃຫ້ $ 18,550 ຫຼືຫຼາຍກວ່ານັ້ນ. ໃຜກໍ່ຕາມທີ່ໄດ້ຮັບຄ່າຈ້າງຫນ້ອຍລົງບໍ່ມີພາສີ. ນັ້ນແມ່ນຫນ້ອຍກ່ວາອັດຕາພາສີສູງສຸດປີ 1980 ຂອງ 70 ສ່ວນຮ້ອຍສໍາລັບບຸກຄົນທີ່ໄດ້ຮັບ $ 108,000 ຫຼືຫຼາຍກວ່ານັ້ນ. Reagan ດັດສະນີວົງເງິນອາກອນສໍາລັບອັດຕາເງິນເຟີ້.

Reagan ຊົດເຊີຍການຫຼຸດຜ່ອນພາສີເຫຼົ່ານີ້ທີ່ມີການເພີ່ມຂຶ້ນພາສີຢູ່ບ່ອນອື່ນ. ລາວຍົກລະດັບພາສີອາກອນຄວາມປອດໄພດ້ານສັງຄົມແລະພາສີອາກອນຈໍານວນຫນຶ່ງ. ເພິ່ນຍັງຕັດຕັດຈໍານວນຫນຶ່ງ.

Reagan ຕັດ ອັດຕາພາສີຂອງບໍລິສັດ ຈາກ 46% ເປັນ 40%. ແຕ່ຜົນກະທົບຂອງການພັກຜ່ອນນີ້ແມ່ນບໍ່ຊັດເຈນ. Reagan ມີການປ່ຽນແປງການປະຕິບັດພາສີຂອງການລົງທຶນໃຫມ່ຫຼາຍ. ຄວາມສັບສົນທີ່ຫມາຍຄວາມວ່າຜົນໄດ້ຮັບໂດຍລວມຂອງການປ່ຽນແປງພາສີຂອງບໍລິສັດບໍ່ສາມາດຖືກວັດແທກໄດ້.

Slow Spending Growth ການໃຊ້ຈ່າຍຂອງລັດຖະບານ ຍັງເພີ່ມຂຶ້ນ, ບໍ່ພຽງແຕ່ໄວເທົ່າທີ່ຈະເປັນພາຍໃຕ້ປະທານ Carter. Reagan ເພີ່ມຂຶ້ນການໃຊ້ຈ່າຍ 2.5 ເປີເຊັນຕໍ່ປີ, ສ່ວນໃຫຍ່ແມ່ນສໍາລັບການປ້ອງກັນ. ການຕັດທອນລາຍຈ່າຍອື່ນໆທີ່ເກີດຂື້ນໃນປີທໍາອິດຂອງລາວ.

Reagan ບໍ່ໄດ້ຕັດເງິນຊົດເຊີຍປະ ກັນສັງຄົມ ຫຼື Medicare. ໃນຄວາມເປັນຈິງ, ການໃຊ້ຈ່າຍງົບປະມານຂອງ Reagan ແມ່ນ 22 ສ່ວນຮ້ອຍຂອງ ຜະລິດຕະພັນພາຍໃນລວມ .

ວ່າສູງກວ່າມາດຕະຖານ 20 ສ່ວນຮ້ອຍຂອງ GDP. ແຕ່, ການ ຂະຫຍາຍຕົວ ໃນການໃຊ້ຈ່າຍແມ່ນຫນ້ອຍກ່ວາການເພີ່ມຂຶ້ນຂອງປະທານາທິບໍດີ Carter 4% ຕໍ່ປີ. ຕົວເລກເຫຼົ່ານີ້ແມ່ນດັດແປງສໍາລັບ ອັດຕາເງິນເຟີ້ .

ຫຼຸດຜ່ອນກົດລະບຽບ. ໃນ 1981, Reagan ລົບລ້າງການຄວບຄຸມລາຄາທີ່ໃຊ້ເວລາ Nixon ໃນນ້ໍາມັນແລະອາຍແກັສ. ພວກເຂົາເຈົ້າຈໍາກັດຄວາມສົມດູນຂອງຕະຫລາດທີ່ບໍ່ເສຍຄ່າທີ່ຈະປ້ອງກັນບໍ່ໃຫ້ອັດຕາເງິນເຟີ້. Reagan ຍັງໄດ້ ກໍາຈັດ ໂທລະພາບສາຍໄຟ, ການບໍລິການທາງໂທລະສັບໄລຍະຍາວ, ບໍລິການລົດໂດຍສານລະຫວ່າງປະເທດແລະການຂົນສົ່ງທາງທະເລ. ລາວໄດ້ປັບປຸງກົດລະບຽບຂອງທະນາຄານ, ແຕ່ວ່າມັນຊ່ວຍສ້າງຄວາມ ວິຕົກກັງວົນແລະກູ້ຢືມເງິນ ໃນປີ 1989.

Reagan ເພີ່ມຂຶ້ນ, ບໍ່ຫຼຸດລົງ, ອຸປະສັກນໍາເຂົ້າ. ລາວໄດ້ເພີ່ມຈໍານວນຂອງສິນຄ້າທີ່ມີການຄວບຄຸມການຄ້າຈາກ 12 ສ່ວນຮ້ອຍໃນປີ 1980 ຫາ 23 ເປີເຊັນໃນປີ 1988. ລາວໄດ້ຫຼຸດຫນ້ອຍລົງໃນລະບຽບການອື່ນໆທີ່ສົ່ງຜົນຕໍ່ສຸຂະພາບ, ຄວາມປອດໄພແລະສິ່ງແວດລ້ອມ.

Carter ໄດ້ຫຼຸດລົງລະບຽບການໃນຈັງຫວະໄວ.

Tame Inflation Reagan ແມ່ນປະທານປະເທດ ສະຫະພັນສະຫະພັນສະຫະພັນ Paul Volcker ໂຊກດີແລ້ວ. Volcker ໄດ້ໂຈມຕີຢ່າງແຂງແຮງໃນອັດຕາເງິນເຟີ້ສອງເທົ່າໃນຊຸມປີ 1970. ລາວໄດ້ນໍາໃຊ້ ນະໂຍບາຍການເງິນທີ່ ມີຄວາມຫຍຸ້ງຍາກ, ເຖິງແມ່ນວ່າຈະມີທ່າແຮງສໍາລັບການປະຕິເສດສອງຄັ້ງ. ໃນປີ 1979, Volcker ໄດ້ເລີ່ມຕົ້ນ ສ້າງອັດຕາດອກເບ້ຍ . ໂດຍເດືອນທັນວາ 1980, ມັນແມ່ນຢູ່ໃນປະຫວັດສາດສູງເຖິງ 20 ເປີເຊັນ.

ອັດຕາເຫຼົ່ານີ້ໄດ້ຂັດຂວາງການຂະຫຍາຍເສດຖະກິດ. ນະໂຍບາຍຂອງ Volcker ໄດ້ເລີ່ມຕົ້ນການຟື້ນຕົວຂອງປີ 1981 ຫາປີ 1982. ການ ຫວ່າງງານ ໄດ້ເພີ່ມຂຶ້ນເຖິງ 10.8% ແລະຢູ່ໃນໄລຍະ 10% ໃນ 10 ເດືອນ.

Reaganomics ຈະບໍ່ເຮັດວຽກໃນມື້ນີ້

ນັກອະນຸລັກໃນມື້ນີ້ກໍານົດ Reaganomics ເພື່ອເຮັດໃຫ້ອາເມລິກາຍິ່ງໃຫຍ່ອີກຄັ້ງ. ປະທານາທິບໍດີ Donald Trump , ຜູ້ນໍາຊາວ ຊາ ປີ 2012 ແລະປະທານາທິບໍດີອື່ນໆສະຫນັບສະຫນູນມັນເປັນການແກ້ໄຂບັນຫາເສດຖະກິດ. ແຕ່ທິດສະດີທາງຫລັງຂອງ Reaganomics ໄດ້ສະແດງໃຫ້ເຫັນວ່າສິ່ງທີ່ເຮັດວຽກໃນຊຸມປີ 1980 ອາດເປັນອັນຕະລາຍຕໍ່ການຂະຫຍາຍຕົວໃນມື້ນີ້.

ເສດຖະກິດ Reaganomics ແລະດ້ານການສະຫນອງດ້ານການສະຫນອງສາມາດອະທິບາຍໄດ້ໂດຍ Laffer Curve . ນັກເສດຖະສາດ Arthur Laffer ໄດ້ພັດທະນາມັນໃນປີ 1979. ເສັ້ນໂຄ້ງສະແດງໃຫ້ເຫັນວ່າການຫຼຸດຜ່ອນພາສີອາດຈະກະຕຸ້ນເສດຖະກິດໃຫ້ເປັນຈຸດທີ່ພື້ນຖານພາສີຂະຫຍາຍຕົວ. ມັນສະແດງໃຫ້ເຫັນວິທີ Reaganomics ສາມາດເຮັດວຽກໄດ້.

ການຫຼຸດຜ່ອນພາສີຫຼຸດຜ່ອນ ງົບປະມານຂອງລັດຖະບານກາງ , ເງິນໂດລາສໍາລັບເງິນໂດລາ, ທັນທີ. ການຕັດເຫຼົ່ານີ້ມີຜົນກະທົບຫຼາຍຕໍ່ການເຕີບໂຕຂອງເສດຖະກິດ. ການຕັດຄ່າໃຊ້ຈ່າຍໃນການວາງພາສີໃນເງິນຝາກຂອງຜູ້ຊົມໃຊ້ທີ່ພວກເຂົາໃຊ້. ວ່າການກະຕຸ້ນການເຕີບໂຕຂອງທຸລະກິດແລະການຈ້າງງານຫຼາຍ. ຜົນ? ພື້ນຖານພາສີໃຫຍ່ກວ່າ.

ແຕ່ຜົນກະທົບທີ່ວ່າການຕັດພາສີແມ່ນຂຶ້ນຢູ່ກັບວິທີການເສດຖະກິດຂະຫຍາຍຕົວໄວເມື່ອພວກເຂົາຖືກນໍາໃຊ້. ມັນກໍ່ຂຶ້ນຢູ່ກັບປະເພດຂອງພາສີແລະວິທີທີ່ພວກເຂົາສູງກ່ອນທີ່ຈະຕັດ. Curve Laffer ສະແດງໃຫ້ເຫັນວ່າການຕັດພາສີພຽງແຕ່ເພີ່ມຂຶ້ນລາຍຮັບຂອງລັດຖະບານເຖິງຈຸດຫນຶ່ງ. ເມື່ອພາສີອາກອນມີຄວາມຕ່ໍາຕ່ໍາ, ການຕັດພວກມັນຈະຫຼຸດລົງລາຍໄດ້ແທນ. ການຕັດສິນລົງເຮັດວຽກໃນປະທານາທິບໍດີ Reagan ຍ້ອນອັດຕາພາສີສູງສຸດແມ່ນ 70 ເປີເຊັນ. ພວກເຂົາມີຜົນກະທົບທີ່ອ່ອນແອຫລາຍເມື່ອອັດຕາພາສີຕ່ໍາກວ່າ 50%.

ຕົວຢ່າງເຊັ່ນ ປະທານປະເທດ Bush ຕັດພາສີໃນກົດຫມາຍການຟື້ນຟູ ເສດຖະກິດ ປີ 2001 ແລະກົດຫມາຍວ່າດ້ວຍ ການຍົກຍ້າຍຈັດສັນຄວາມຮັບຜິດຊອບແລະ ກົດຫມາຍວ່າດ້ວຍການຊົດເຊີຍການຊົດເຊີຍການຊົດເຊີຍການປະຕິຮູບການຊ່ວຍເຫຼືອດ້ານການຈະເລີນ ພັນປີ 2003. ເສດຖະກິດເຕີບໂຕແລະລາຍໄດ້ເພີ່ມຂຶ້ນ. ຜູ້ສະຫນັບສະຫນູນ, ລວມທັງປະທານາທິບໍດີ, ກ່າວວ່ານີ້ແມ່ນຍ້ອນການຕັດຄ່າພາສີ.

ນັກເສດຖະສາດອື່ນໆຊີ້ໃຫ້ເຫັນ ອັດຕາດອກເບ້ຍ ທີ່ຫຼຸດລົງຍ້ອນການກະຕຸ້ນເສດຖະກິດ. ຄະນະກໍາມະການຕະຫຼາດເປີດ Federal Open ໄດ້ ຫຼຸດລົງ ອັດຕາດອກເບ້ຍ ຈາກ 6% ໃນຕົ້ນປີ 2001 ຫາ 1 ເປີເຊັນໃນເດືອນມິຖຸນາ 2003. ປະຫວັດສາດອັດຕາເງິນທຶນ ສະແດງໃຫ້ເຫັນເຖິງວິທີການຫຼຸດລົງນີ້ຜ່ານປີ.