ສາມວິທີເພື່ອສະແດງໃຫ້ເຫັນເຖິງການຫນີ້ສິນແຫ່ງຊາດ
ຫນຶ່ງໃນສາມແມ່ນຫຼັກຊັບບັນຊີຂອງລັດຖະບານທີ່ເປັນເຈົ້າຂອງໂດຍອົງການລັດຖະບານກາງ. ພວກເຂົາປະກອບມີ ກອງທຶນ ປະກັນ ສັງຄົມ , ກອງທຶນ ປະກັນ ສັງຄົມ ຂອງລັດຖະບານກາງ, ແລະກອງທຶນບໍານານທະຫານ.
ອົງການເຫຼົ່ານັ້ນໄດ້ເອົາເງິນອຸດຫນູນຈາກພາສີອາກອນທີ່ພວກເຂົາລົງທຶນໃນຫຼັກຊັບລັດຖະບານ. ກອງປະຊຸມໄດ້ໃຊ້ມັນ . ຜູ້ເສຍພາສີໃນອະນາຄົດຕ້ອງຈ່າຍຄືນເງິນກູ້ເຫຼົ່ານີ້ຍ້ອນວ່າພະນັກງານຈ້າງແຮງງານ.
ລັດຖະບານລັດຖະບານກາງເພີ່ມຂື້ນໃນຫນີ້ສິນເມື່ອໃດກໍ່ຕາມມັນ ໃຊ້ຈ່າຍ ຫຼາຍກ່ວາລາຍຮັບຈາກພາສີ. ການຂາດດຸນງົບປະມານ ຂອງແຕ່ລະປີໄດ້ຮັບການເພີ່ມຂື້ນກັບຫນີ້ສິນ. ແຕ່ລະງົບປະມານຂອງແຕ່ລະງວດໄດ້ຮັບການຫັກລົບ. ເບິ່ງ ວິທີການຂາດດຸນຜົນກະທົບຕໍ່ຫນີ້ສິນ .
ວິທີທີ່ພຽງແຕ່ເພື່ອຫຼຸດຜ່ອນຫນີ້ແມ່ນເພື່ອເພີ່ມພາສີຫຼືຫຼຸດຜ່ອນການໃຊ້ຈ່າຍ. ຫນຶ່ງໃນບັນດາຜູ້ທີ່ສາມາດຫລຸດຜ່ອນການເຕີບໂຕທາງເສດຖະກິດ. ນັ້ນແມ່ນຍ້ອນວ່າພວກເຂົາເປັນເຄື່ອງມືສອງຂອງ ນະໂຍບາຍການເງິນທີ່ ຫຍຸ້ງຍາກ. ຊອກຫາ ວິທີທາງອື່ນເພື່ອຫຼຸດຜ່ອນຫນີ້ແຫ່ງຊາດ .
ຫນີ້ສິນຄວນຈະຖືກປຽບທຽບກັບຄວາມສາມາດໃນການຈ່າຍເງິນຂອງປະເທດ. ອັດຕາສ່ວນຫນີ້ສິນຕໍ່ GDP ແມ່ນພຽງແຕ່ເທົ່ານັ້ນ. ມັນແບ່ງປັນຫນີ້ສິນໂດຍ ຜະລິດຕະພັນພາຍໃນປະເທດຂອງປະເທດ . ນັ້ນແມ່ນທຸກສິ່ງທຸກຢ່າງທີ່ປະເທດສົ່ງອອກໃນຫນຶ່ງປີ. ນັກລົງທຶນກັງວົນກ່ຽວກັບຄ່າເລີ່ມຕົ້ນໃນເວລາທີ່ອັດຕາຫນີ້ສິນຕໍ່ GDP ແມ່ນຫຼາຍກວ່າ 77 ສ່ວນຮ້ອຍ.
Current National Debt
ຫນີ້ສິນແຫ່ງຊາດໃນປະຈຸບັນແມ່ນສູງກວ່າ $ 20 ພັນຕື້. ເວລາໂມງຫນີ້ສິນແຫ່ງຊາດ ແລະເວັບໄຊທ໌ ຂອງລັດ US Treasury "Debt to the Penny" ຈະໃຫ້ທ່ານຈໍານວນທີ່ແນ່ນອນໃນຕອນນີ້. ຫນີ້ສາທາລະນະ ແມ່ນ $ 14,8 ພັນຕື້, ແລະຫນີ້ສິນພາຍໃນລັດແມ່ນ $ 5.5 ຕື້. ຄົ້ນຫາ ໃຜເປັນເຈົ້າຂອງຫນີ້ສິນຂອງສະຫະລັດ?
ຫນີ້ແຫ່ງຊາດແມ່ນຂະຫນາດໃຫຍ່ດັ່ງນັ້ນມັນກໍ່ຍາກທີ່ຈະຄິດ. ນີ້ແມ່ນສາມວິທີທີ່ຈະເບິ່ງເຫັນມັນ. ຫນ້າທໍາອິດ, ມັນເກືອບ $ 60,000 ສໍາລັບຜູ້ຊາຍ, ແມ່ຍິງ, ແລະເດັກນ້ອຍໃນສະຫະລັດ. (ວ່າ $ 19 ພັນຕື້ທີ່ແບ່ງອອກໂດຍປະຊາກອນ 320 ລ້ານຄົນ). ນັ້ນແມ່ນເທົ່າກັບສອງເທົ່າຂອງ ລາຍໄດ້ຕໍ່ຫົວຄົນຕໍ່ຫົວຄົນ ຂອງ $ 28,757.
ອັນທີສອງ, ມັນແມ່ນໃຫຍ່ທີ່ສຸດໃນໂລກ. ມັນຫຼາຍກວ່າສະ ຫະພາບເອີຣົບ , ເຊິ່ງປະກອບດ້ວຍ 28 ປະເທດ. ສໍາລັບຂໍ້ມູນເພີ່ມເຕີມ, ເບິ່ງການ ປະເມີນລະດັບຫນີ້ສິນ Sovereign .
ອັນທີສາມ, ຫນີ້ສິນແມ່ນຫຼາຍກ່ວາປະເທດທີ່ຜະລິດໃນປີ. ນັ້ນຫມາຍຄວາມວ່າສະຫະລັດອາເມລິກາບໍ່ສາມາດຈ່າຍຫນີ້ສິນຂອງຕົນໄດ້ເຖິງແມ່ນວ່າທຸກສິ່ງທຸກຢ່າງທີ່ມັນຜະລິດໃນປີນີ້ຈະໄປສູ່ມັນ. ໂຊກດີ, ນັກລົງທຶນຍັງມີຄວາມເຊື່ອຫມັ້ນ ຕໍ່ເສດຖະກິດຂອງສະຫະລັດ . ນັກລົງທຶນຕ່າງປະເທດເຊັ່ນ ຈີນ ແລະ ຍີ່ປຸ່ນ ສືບຕໍ່ຊື້ການຄັງເປັນການລົງທຶນທີ່ປອດໄພ. ທີ່ເຮັດໃຫ້ອັດຕາດອກເບ້ຍຕ່ໍາ. ເມື່ອອັດຕາດອກເບ້ຍ, ອັດຕາດອກເບ້ຍຈະສູງຂຶ້ນ. ນັ້ນແມ່ນເຫດຜົນທີ່ກອງປະຊຸມໄດ້ເຮັດຄວາມເສຍຫາຍຢ່າງຫຼວງຫຼາຍເມື່ອມັນຂູ່ວ່າຈະຕົກລົງ ກັບຫນີ້ສິນຂອງສະຫະລັດ . ອ່ານເພີ່ມເຕີມກ່ຽວກັບ ຄວາມສໍາພັນລະຫວ່າງບັນຊີເງິນຝາກແລະອັດຕາດອກເບ້ຍ .
ການຂາດດຸນການໃຊ້ຈ່າຍ ເພີ່ມຂື້ນໃນການເຕີບໂຕທາງດ້ານເສດຖະກິດໃນໄລຍະສັ້ນ. ນັ້ນແມ່ນເຫດຜົນທີ່ນັກການເມືອງແລະຜູ້ລົງຄະແນນຂອງເຂົາເຈົ້າໄດ້ກາຍເປັນຄົນຕິດຢາກັບມັນ. ແຕ່ວ່າຫນີ້ສິນແຫ່ງຊາດເພີ່ມຂຶ້ນຢ່າງຕໍ່ເນື່ອງຊ້າລົງຊ້າລົງໃນໄລຍະຍາວ.
ນັ້ນແມ່ນຍ້ອນນັກລົງທຶນຮູ້ຢູ່ໃນໃຈຂອງພວກເຂົາວ່າມັນຕ້ອງໄດ້ຮັບການຊໍາລະຄືນມື້ຫນຶ່ງ. ວ່າແລ້ວເກີດຂຶ້ນກັບພັນທະບັດເທດສະບານບາງແຫ່ງ. ເມືອງຕ້ອງໄດ້ເລືອກທີ່ຈະໃຫ້ເຄົາລົບຄໍາຫມັ້ນສັນຍາຂອງການລ້ຽງຊີບແລະຍົກສູງພາສີອາກອນ, ຫຼຸດຜ່ອນຜົນປະໂຫຍດຂອງການເກສີຍນອາຍຸ, ຫຼືຄ່າເສຍຫນີ້. ນັ້ນແມ່ນການປະເຊີນຫນ້າກັບສະຫະລັດອາເມລິກາທີ່ມີຄວາມປອດໄພດ້ານສັງຄົມ. ຖ້ານັກລົງທຶນເຄີຍສູນເສຍຄວາມຫມັ້ນໃຈ, ລັດຖະບານກາງຈະຕ້ອງປະເຊີນກັບການເລືອກດຽວກັນກັບນະຄອນເຫຼົ່ານີ້.
ອັດຕາສ່ວນຫນີ້ສິນຕໍ່ GDP ເພີ່ມຂຶ້ນສູງກວ່າ 77% ສໍາລັບຄັ້ງທໍາອິດໃນການສະຫນອງທຶນໃນການສົງຄາມໂລກຄັ້ງທີ II. ນະໂຍບາຍການເງິນທີ່ ຂະຫຍາຍຕົວ ນັ້ນແມ່ນພຽງພໍທີ່ຈະສິ້ນສຸດການ ຊຶມເສົ້າ . ມັນຢູ່ພາຍໃຕ້ລະດັບຄວາມປອດໄພຈົນກ່ວາປີ 2009 ເມື່ອ ເສດຖະກິດຕົກຕໍ່າ ຫຼຸດລົງລາຍຮັບພາສີ. ກອງປະຊຸມເພີ່ມຂຶ້ນການໃຊ້ຈ່າຍສໍາລັບ ກົດຫມາຍວ່າດ້ວຍເສດຖະກິດ , TARP , ແລະສອງ wars. ອັດຕາສ່ວນຍັງຄົງສູງກວ່າ 100 ເປີເຊັນເຖິງວ່າຈະມີການຟື້ນຟູເສດຖະກິດ, ການສິ້ນສຸດຂອງ ສົງຄາມ ອັຟການິສຖານແລະ ອິຣັກ , ແລະການ ເກັບຕົວຢ່າງ .
ຫນຶ່ງໃນເຫດຜົນແມ່ນລະດັບສູງຂອງການໃຊ້ຈ່າຍທີ່ຈໍາເປັນສໍາລັບໂຄງການທີ່ບັງຄັບໃຊ້ເຊັ່ນ: ຄວາມປອດໄພດ້ານສັງຄົມ, Medicare, ແລະ Medicaid. ສອງ, ລັດຖະບານກາງໄດ້ຈ່າຍເງິນຫຼາຍກວ່າ 250 ຕື້ໂດລາຕໍ່ປີໃນການຈ່າຍດອກເບ້ຍເທົ່ານັ້ນ.
ອັດຕາການໃຊ້ຈ່າຍດັ່ງກ່າວໂດຍປົກກະຕິກໍ່ເພີ່ມຂື້ນຢ່າງຫລວງຫລາຍເພື່ອຫຼຸດຜ່ອນອັດຕາຫນີ້ສິນຕໍ່ GDP. ວ່າບໍ່ໄດ້ເກີດຂຶ້ນໃນການຟື້ນຕົວນີ້. ຫນ້າທໍາອິດ, ກອງປະຊຸມໄດ້ປະຕິບັດ ມາດຕະການການຂັດຂວາງ ທີ່ເຮັດໃຫ້ຄວາມຫມັ້ນໃຈຂອງທຸລະກິດ. ເຫຼົ່ານີ້ລວມທັງ crises ເພດານຫນີ້ສິນ , cliff ງົບປະມານ , ແລະ shutdown ຂອງລັດຖະບານ. ເຊິ່ງຢຸດການຂະຫຍາຍຕົວລະຫວ່າງປີ 2011-2013. ສອງ, ສະຫງວນລັດຖະບານກາງໄດ້ສ້າງ ນະໂຍບາຍການເງິນຂະຫຍາຍຕົວ ຫຼາຍເກີນໄປ. ທີ່ສ້າງ ຂີ້ເຫຍື້ອ . ມັນຄ້າຍຄືກັບນ້ໍາຖ້ວມຂອງເຄື່ອງຈັກລົດໂດຍການຍູ້ດັນໃສ່ເກຍອາຍແກັດຫຼາຍເກີນໄປ.
ຫນີ້ສິນຂອງຊາດໃນເວລາທີ່ລັດຖະບານພົ້ນຈາກຕໍາແຫນ່ງ
ໃນເວລາທີ່ປະທານາທິບໍດີ Bush ອອກຈາກຕໍາແຫນ່ງໃນປີ 2008, ຫນີ້ສິນແມ່ນ 10,5 ພັນຕື້ໂດລາ. ນັ້ນແມ່ນການເພີ່ມຂື້ນ 60 ເປີເຊັນຈາກຫນີ້ສິນ 6 ຕື້ໂດລາທີ່ລາວໄດ້ຮັບມໍລະດົກຈາກປະທານາທິບໍດີ Clinton. ຫນ້າທໍາອິດ, Bush ໄດ້ຕໍ່ສູ້ກັບການ recession ປີ 2001 ກັບ EGTRRA ແລະ JGTRRA ຕັດພາສີ. ຫຼັງຈາກນັ້ນ, ການໂຈມຕີ 9/11 ໄດ້ຮຽກຮ້ອງໃຫ້ມີການຕອບໂຕ້ທາງທະຫານ. ທ່ານບຸດໄດ້ເພີ່ມ 928 ຕື້ໂດລ່າກັບ ສົງຄາມໃນການກໍ່ການຮ້າຍ . ເພິ່ນໄດ້ໃຊ້ເງິນ 600 ຕື້ໂດລາໃນສົງຄາມຕ້ານການກໍ່ການຮ້າຍໃນປີ 2005 ແລະ 2006. ລາວຄວນຈະຕັດຄ່າໃຊ້ຈ່າຍແທນທີ່ຈະເຮັດໃຫ້ເສດຖະກິດເຢັນລົງ. ນີ້ແມ່ນເວລາທີ່ລັດຖະບານຄວນໃຊ້ການ ຂະຫຍາຍຕົວ ຕໍ່ກັບ ນະໂຍບາຍງົບປະມານ .
ທ່ານ Bush ຍັງໄດ້ເພີ່ມ ການໃຊ້ຈ່າຍທາງດ້ານການທະຫານ ທີ່ບໍ່ແມ່ນສົງຄາມໃຫ້ບັນລຸລະດັບສູງ. ໃນປີງົບປະມານ 2006, ງົບປະມານພື້ນຖານ ຂອງ ກົມປ້ອງກັນປະເທດ ແລະພະແນກສະຫນັບສະຫນູນ (VA, Homeland Security, etc. ) ແມ່ນ 518 ຕື້ໂດລາ. ທີ່ຊ່ວຍສ້າງການຂາດດຸນຂອງມູນຄ່າ 248 ຕື້ໂດລາໃນປີທີ່ຄວນໄດ້ເຫັນຄວາມຮັ່ງມີ. ວິກິດການທາງດ້ານການເງິນປີ 2008 ຕ້ອງການແກ້ໄຂ. ແຕ່ລັດຖະບານໃຊ້ເວລາພຽງແຕ່ 350 ຕື້ໂດລາເທົ່າກັບການ ກູ້ຢືມເງິນ 700 ຕື້ໂດລາສະຫະລັດ ເທົ່ານັ້ນ. ການປະກອບສ່ວນສ່ວນໃຫຍ່ຂອງການປະກອບສ່ວນຂອງທ່ານ Bush ຕໍ່ຫນີ້ສິນແມ່ນມາຈາກການຕັດຄ່າພາສີແລະການໃຊ້ຈ່າຍທາງດ້ານການທະຫານ. ທ່ານບຸດເປັນຜູ້ຮັບຜິດຊອບສໍາລັບ ງົບປະມານຂອງປີ 2009 . ມັນສ້າງການຂາດດຸນ $ 1.4 ຕື້, ທີ່ໃຫຍ່ທີ່ສຸດໃນບັນທຶກ. ສໍາລັບການເພີ່ມເຕີມ, ເບິ່ງ US Debt ໂດຍປະທານປະເທດ
ປະທານາທິບໍດີໂອບາມາ ເພີ່ມຫລາຍກວ່າ 6 ພັນຕື້ໂດລາເພື່ອຫນີ້ສິນ. ໃນ ປີ 2010 , ລາວໄດ້ຂະຫຍາຍຕົວຫຼາຍທີ່ສຸດຂອງການຕັດພາສີຂອງ Bush ທີ່ມີການຫຼຸດຜ່ອນອາກອນຂອງ ໂອບາມາ . ທີ່ຊ່ວຍສ້າງການຂາດດຸນ 1,3 ພັນຕື້ໂດລາ. ລາວເພີ່ມທະວີການໃຊ້ຈ່າຍດ້ານການທະຫານໃຫ້ 800 ຕື້ໂດລາຕໍ່ປີ. ສໍາລັບຂໍ້ມູນເພີ່ມເຕີມ, ເບິ່ງການ ຫນີ້ສິນແຫ່ງຊາດພາຍໃຕ້ໂອບາມາ.
ປະທານປະເທດ Reagan ແມ່ນທີສາມ. ລາວຕັດພາສີແລະເພີ່ມການໃຊ້ຈ່າຍດ້ານການປ້ອງກັນ. ລາວໄດ້ຍົກສູງພາສີອາກອນປະກັນສັງຄົມແຕ່ໄດ້ເພີ່ມຂື້ນຄ່າໃຊ້ຈ່າຍແລະຜົນປະໂຫຍດຂອງ Medicare. ທັງຫມົດຂອງປະທານເຫຼົ່ານີ້ໄດ້ຮັບໃບເກັບພາສີຕ່ໍາກວ່າຍ້ອນການ ຟື້ນຟູ . ສໍາລັບການເພີ່ມເຕີມ, ເບິ່ງ ຫນີ້ແຫ່ງຊາດໂດຍປີ .