TARP Bailout Program

Did TARP Help You or the Banks?

ໂຄງການບັນເທົາທຸກຊັບສິນທີ່ບັນເທົາໄດ້ເປັນ ເງິນກູ້ 700 ລ້ານໂດລາ. ໃນວັນທີ 3 ເດືອນຕຸລາປີ 2008, ສະພາແຫ່ງຊາດໄດ້ຮັບອະນຸຍາດໃຫ້ຜ່ານ ກົດຫມາຍສະຖຽນລະພາບດ້ານເສດຖະກິດສຸກເສີນຂອງປີ 2008 . ມັນອະນຸຍາດໃຫ້ ກົມການຄັງເງິນຂອງສະຫະລັດນໍາໃຊ້ເງິນ ສົດເຂົ້າໃນ ທະນາຄານ ຂອງປະເທດເພື່ອຮັກສາໃຫ້ເຂົາເຈົ້າດໍາເນີນການ. ສະພາແຫ່ງຊາດໄດ້ອະນຸມັດ $ 350 ຕື້ສໍາລັບການນໍາໃຊ້ໃນປີ 2008. ປະທານາທິບໍດີໂອບາມາເລືອກທີ່ຈະບໍ່ນໍາໃຊ້ເງິນທີ່ເຫລືອ 350 ຕື້ໂດລາ. TARP ຫມົດອາຍຸໃນວັນທີ 3 ຕຸລາ 2010.

ກົມການເງິນໄດ້ນໍາໃຊ້ເງິນທຶນ TARP ເພື່ອລົງທຶນ, ໃຫ້ເງິນກູ້ຢືມແລະຮັບປະກັນຊັບສິນ. ໃນການແລກປ່ຽນ, ມັນຊື້ຮຸ້ນຫຼືພັນທະບັດຈາກທະນາຄານທີ່ບໍ່ພົ້ນແລະບໍລິສັດອື່ນໆ. ທີ່ເກັບຮັກສາລະບົບການເງິນທາງດ້ານການເງິນ. ເບິ່ງໃນ ວິກິດການທາງດ້ານການເງິນປີ 2007 ສະແດງໃຫ້ເຫັນວິທີການອຸດສາຫະກໍາສ້າງວິກິດການສະພາບຄ່ອງນີ້.

ໃນວັນທີ 14 ເດືອນຕຸລາປີ 2008, ກົມການເງິນໄດ້ນໍາໃຊ້ເງິນ 105 ພັນລ້ານໂດລາໃນກອງທຶນ TARP ເພື່ອເປີດຕົວໂຄງການຊື້ຄືນທຶນ. ລັດຖະບານສະຫະລັດໄດ້ຊື້ ຫຼັກຊັບ ໃນ 8 ທະນາຄານ. ພວກເຂົາເຈົ້າແມ່ນ Bank of America / Merrill Lynch, Bank of New York Mellon , Citigroup, Goldman Sachs, JP Morgan, Morgan Stanley , State Street ແລະ Wells Fargo.

ໂຄງການດັ່ງກ່າວຮຽກຮ້ອງໃຫ້ທະນາຄານໃຫ້ລັດຖະບານຈ່າຍເງິນປັນຜົນ 5 ເປີເຊັນເຊິ່ງຈະເພີ່ມຂຶ້ນເຖິງ 9% ໃນປີ 2013. ທີ່ຊຸກຍູ້ໃຫ້ທະນາຄານຊື້ຮຸ້ນພາຍໃນຫ້າປີ. ລັດຖະມົນຕີການເງິນ Treasury Hank Paulson ຮູ້ວ່າລັດຖະບານຈະເຮັດກໍາໄລຍ້ອນລາຄາຮຸ້ນທະນາຄານຈະເພີ່ມຂຶ້ນໃນປີ 2013.

ພະແນກຄັງເງິນຍັງໄດ້ໃຊ້ເງິນທຶນ TARP ເພື່ອຊື້ ຫຼັກຊັບທີ່ແນະນໍາ ຫຼືໃຫ້ເງິນກູ້ຢືມແກ່ສີ່ກຸ່ມອື່ນໆ.

1. AIG ($ 40 ຕື້).
2. ທະນາຄານຊຸມຊົນ (92 ພັນລ້ານໂດລາ).
3. ບໍລິສັດໃຫຍ່ສາມໃຫຍ່ ($ 80.7 ຕື້) .
4. Citigroup ແລະ Bank of America ($ 45 ຕື້).

ກົມການເງິນໄດ້ໃຫ້ເງິນທຶນ TARP $ 20 ຕື້ໃຫ້ແກ່ໂຄງການເງິນກູ້ຢືມຫຼັກຊັບທີ່ມີຄວາມຍືດຫຍຸ່ນ.

ໂຄງການ TALF ຖືກຄຸ້ມຄອງໂດຍ ລັດ Federal Reserve .

ປະທານາທິບໍດີໂອບາມາ ຕ້ອງການພາສີທະນາຄານເພື່ອຈ່າຍຄືນຜູ້ເສຍພາສີໃຫ້ 120 ພັນລ້ານໂດລາສະຫະລັດຕໍ່ 141 ຕື້ໂດລາທ່ານຄິດວ່າພວກເຂົາຈະສູນເສຍຈາກ TARP. ໂອບາມາໄດ້ວາງແຜນທີ່ຈະເກັບພາສີອາກອນໃນໄລຍະ 10 ປີໃນກິດຈະກໍາທີ່ມີຄວາມສ່ຽງສູງຂອງທະນາຄານເຊັ່ນການຄ້າຂາຍ. ລາວບໍ່ຕ້ອງການທີ່ຈະພາສີທຸລະກິດຂາຍຍ່ອຍຂອງທະນາຄານເພາະວ່າມັນຈະສົ່ງໃຫ້ລູກຄ້າເປັນລາຄາທີ່ສູງຂຶ້ນ. ການສະເຫນີຂອງພຣະອົງບໍ່ໄດ້ຜ່ານໄປ. ແທນທີ່ຈະ, ກົດຫມາຍການປະຕິຮູບ Dodd-Frank Wall Street ຈໍາກັດຈໍານວນເງິນທີ່ໄດ້ຮັບອະນຸຍາດພາຍໃຕ້ TARP ກັບ $ 475 ຕື້.

ຜູ້ຈ່າຍຄ່າໃຊ້ຈ່າຍ TARP ຫຼາຍປານໃດ

ໃນ ປີງົບປະມານ 2009 , ລັດຖະບານໄດ້ໃຊ້ເງິນ 150 ຕື້ໂດລາເພື່ອຊ່ວຍ ບັນ ເທົາ ທະນາຄານທີ່ມີບັນຫາ .

ໃນເດືອນພຶດສະພາ 2009, Bernanke ເວົ້າວ່າຜົນໄດ້ຮັບຂອງ "ການທົດສອບຄວາມເຄັ່ງຕຶງ" ຂອງລະບົບທະນາຄານແມ່ນການຊຸກຍູ້. ການທົດສອບໄດ້ຄົ້ນພົບວ່າເກົ້າຂອງທະນາຄານທີ່ໃຫຍ່ທີ່ສຸດ 19 ແຫ່ງຂອງປະເທດບໍ່ຈໍາເປັນຕ້ອງເພີ່ມທຶນເພີ່ມເຕີມ. ພວກເຂົາເຈົ້າຈໍາເປັນຕ້ອງບໍ່ມີຄວາມຈໍາເປັນໃນການຊົດເຊີຍລາຍລັກອັກສອນໃນອະນາຄົດຂອງ ຫຼັກຊັບທີ່ຖືກຕ້ອງຕາມກົດຫມາຍ . ທະນາຄານບາງຄົນເຕັມໃຈທີ່ຈະຈ່າຍຄືນເງິນທຶນລັດທີ່ພວກເຂົາໄດ້ຢືມຜ່ານ TARP ປີກ່ອນ. ການທົດສອບຄວາມເຄັ່ງຕຶງໄດ້ຢືນຢັນວ່າ Capital One, US Bancorp, ແລະ BB & T ມີສຸຂະພາບພຽງພໍທີ່ຈະຂາຍຮຸ້ນເພື່ອຈ່າຍເງິນທຶນ TARP. Goldman Sachs ໄດ້ສະເຫນີໃຫ້ຈ່າຍຄືນເງິນ 5 ພັນລ້ານໂດລາທີ່ມັນໄດ້ຢືມ.

ທະນາຄານສອງແຫ່ງ, Bank of America ແລະ Wells Fargo, ໄດ້ຮັບຜິດຊອບຫນຶ່ງສ່ວນສາມຂອງ 75 ຕື້ໂດລາທີ່ຕ້ອງໄດ້ຮັບການຍົກລະດັບ. ໃນເດືອນພຶດສະພາ 11, 2009 Bloomberg ບົດຄວາມ, "Bernanke ສະຫນັບສະຫນູນໂດຍແຜນການທະນາຄານ," Bernanke ແມ່ນ optimistic. Wells Fargo ໄດ້ເພີ່ມຂຶ້ນຢ່າງໄວວາ $ 8.6 ຂອງ $ 13.7 ຕື້ມັນຕ້ອງການ.

ໃນ ປີ 2010 , ທະນາຄານໄດ້ຈ່າຍຄືນ $ 110 ຕື້ແລະ 38 ຕື້ໂດລາສະຫະລັດໃນ ປີ 2011 . TARP ໄດ້ສະຫນອງງົບປະມານສໍາລັບງົບປະມານໃນສອງປີຂ້າງຫນ້າດັ່ງທີ່ທະນາຄານຈ່າຍຄືນເງິນກູ້ຢືມ.

ໃນປີ 2012, ເງິນທຶນ TARP 35 ຕື້ໂດລາໄດ້ເຂົ້າໄປໃນໂຄງການເພື່ອຊ່ວຍໃຫ້ເຈົ້າຂອງເຮືອນແກ້ໄຂການຈໍານອງແລະຫລີກລ່ຽງການຖືກລ່ວງລະເມີດ. ນີ້ແມ່ນສ່ວນຫນຶ່ງຂອງໂຄງການປ່ຽນແປງເຮືອນແບບລາຄາບໍ່ແພງ. ໃນປີ 2013, TARP ໄດ້ປະມານ 12 ຕື້ໂດລາສໍາລັບ HAMP.

ໃນເດືອນພຶດສະພາປີ 2016, ທະນາຄານໄດ້ຈ່າຍຄືນລັດຖະບານກັບຄວາມສົນໃຈ. ໃນຈໍານວນທັງຫມົດ, 250,46 ຕື້ໂດລາສະຫະລັດໃນກອງທຶນ TARP ໄດ້ຮັບການມອບຫມາຍເພື່ອຊ່ວຍເຫຼືອ 700 ທະນາຄານ.

ໃນນັ້ນ, $ 165.33 ຕື້ໂດລາໄປທະນາຄານໃຫຍ່, ມີຊັບສິນປະມານ 10 ຕື້ໂດລາຫຼືຫຼາຍກວ່ານັ້ນ. ອີກປະມານ 14.57 ຕື້ໂດລາໄປສູ່ທະນາຄານຂະຫນາດນ້ອຍ. ສ່ວນທີ່ເຫລືອໄດ້ໄປປະຕິບັດຕໍ່ Citigroup ແລະ Bank of America.

ທະນາຄານຂະຫນາດໃຫຍ່ໄດ້ຈ່າຍຄືນ $ 179.51 ຕື້ໂດລາໃນເງິນຕົ້ນແລະດອກເບ້ຍ. ທະນາຄານຂະຫນາດນ້ອຍພຽງແຕ່ສົ່ງຄືນ $ 13,94 ຕື້ໂດລາ, ຍ້ອນວ່າພວກເຂົາຫຼາຍກໍ່ລົ້ມລົງເຖິງວ່າຈະມີຄວາມຊ່ວຍເຫຼືອ. Citigroup ແລະທະນາຄານຂອງອາເມລິກາໄດ້ສົ່ງຄືນ $ 8159 ຕື້. ທັງຫມົດບອກວ່າ, ທະນາຄານໄດ້ຈ່າຍເງິນ 275.04 ຕື້ໂດລາ, ສ້າງ ກໍາໄລ 25 ຕື້ໂດລາ .

ເປັນຫຍັງໂຄງການ TARP ທໍາອິດຈຶ່ງລົ້ມເຫລວ

ຄວາມຄິດຕົ້ນສະບັບຂອງເລຂາທິການ Paulson ແມ່ນເພື່ອກໍານົດການປະມູນ TARP ເປັນການປະມູນແບບປະຕິເສດ. ທະນາຄານຈະສົ່ງລາຄາສະເຫນີລາຄາກ່ຽວກັບເງິນກູ້ຢືມທີ່ບໍ່ດີກັບພະແນກຄັງເງິນ. ຜູ້ບໍລິຫານຂອງທະນາຄານຈະເລືອກລາຄາຕໍ່າສຸດທີ່ສະຫນອງໃຫ້.

ບັນຫາແມ່ນວ່າທະນາຄານບໍ່ຕ້ອງການທີ່ຈະສູນເສຍໄປ, ດັ່ງນັ້ນພວກເຂົາຕ້ອງການພະແນກຄັງເງິນຈະຈ່າຍຄ່າລາຄາເຕັມສໍາລັບສິນຊັບເຫຼົ່ານີ້. ລັດຖະບານຮູ້ວ່າມັນມີມູນຄ່າຫນ້ອຍກວ່າ. ພວກເຂົາເຈົ້າໄດ້ຖືກແຍກອອກຈາກລາຄາທີ່ລາຄາທີ່ການປະມູນບໍ່ໄດ້ເຮັດວຽກ. Paulson ຖີ້ມແຜນການ.

ບັນດາ ທະນາຄານກາງ ເອີຣົບແລະຍີ່ປຸ່ນໄດ້ຮັບເງິນສົດໂດຍກົງໃຫ້ແກ່ບໍລິສັດຂອງພວກເຂົາ. Paulson ເປີດຕົວໂຄງການຊື້ຄືນທຶນ, ໂດຍໃຊ້ເງິນທຶນ TARP, ເພື່ອສອດຄ່ອງກັບແຜນການຂອງພວກເຂົາ.

ທະນາຄານຫ້າມໂຄງການ TARP ສໍາລັບເຈົ້າຂອງເຮືອນ

ໂຄງການການ ຟື້ນຟູເຮືອນແບບ ລາຄາຖືກທີ່ ມີປະໂຫຍດຄວນໄດ້ຊ່ວຍກະຕຸ້ນໃຫ້ຕະຫຼາດທີ່ຢູ່ອາໃສ. ມັນອະນຸຍາດໃຫ້ເຈົ້າຂອງເຮືອນທີ່ມີຄຸນຄ່າທີ່ເຄົາລົບທີ່ໄດ້ຮັບການກະທົບກະເທືອນຢູ່ໃນເຮືອນຂອງພວກເຂົາເພື່ອປັບຕົວກັບ ອັດຕາການຈໍານອງທີ່ຕ່ໍາກວ່າ . ມັນຈະມີເງິນຫລາຍພັນລ້ານໃນເສດຖະກິດແລະຊ່ວຍ 2 ລ້ານເຈົ້າຂອງເຮືອນ. ຖ້າຂະຫຍາຍຕົວ, ມັນອາດຈະຊ່ວຍທັງຫມົດ 25 ລ້ານເຈົ້າຂອງບ້ານທີ່ມີຄວາມເຄົາລົບກັບການຈໍານອງຂອງພວກເຂົາ. ເປັນຫຍັງຈຶ່ງບໍ່ເຮັດວຽກ? ທະນາຄານມີຄວາມຢ້ານກົວເກີນໄປທີ່ຈະມີຄວາມສ່ຽງ.

ການບໍລິຫານຂອງໂອບາມາໄດ້ແນະນໍາ HARP ໃນເດືອນເມສາ 2009, ແຕ່ມີພຽງ 810.000 ເຈົ້າຂອງບ້ານໄດ້ຮັບການຊ່ວຍເຫຼືອ. ໃນຈໍານວນນັ້ນ, ມີພຽງແຕ່ 57.171 ຄົນເທົ່າກັບ 5%. ສ່ວນທີ່ເຫລືອແມ່ນທຶນທີ່ສູງຂຶ້ນ. ທະນາຄານໄດ້ເລືອກເອົາຜູ້ສະຫມັກແລະໄດ້ປະຕິເສດທີ່ຈະພິຈາລະນາຜູ້ທີ່ມີທຶນຫນ້ອຍ. ເຫຼົ່ານີ້ແມ່ນທະນາຄານດຽວກັນທີ່ໃຫ້ເງິນກູ້ຢືມແກ່ບຸກຄົນທີ່ບໍ່ເທົ່າໃດປີກ່ອນຫນ້ານີ້.

ບໍ່ມີຄວາມສ່ຽງຕໍ່ທະນາຄານ, ຍ້ອນວ່າທັງຫມົດເງິນກູ້ຢືມເຫຼົ່ານີ້ຖືກຮັບປະກັນໂດຍ Fannie Mae ຫຼື Freddie Mac . ທະນາຄານບໍ່ຕ້ອງການທີ່ຈະເປັນຫ່ວງກ່ຽວກັບເອກະສານທີ່ກ່ຽວຂ້ອງກັບເຈົ້າຂອງບ້ານທີ່ມີ ການປະກັນໄພຈໍານອງ . ວ່າ, ແນ່ນອນ, ໄດ້ນໍາໃຊ້ກັບທຸກຄົນທີ່ມີທຶນຫນ້ອຍກວ່າ 20 ສ່ວນຮ້ອຍ.

ກະດາດສີຂາວ, " A Retrospective of the Troubled Asset Relief Program ," ໂດຍ Katalina Bianco ໃຫ້ຄວາມເລິກຕື່ມກ່ຽວກັບ TARP.