ລັດຖະບານກ່ຽວກັບການຫວ່າງງານບໍ່?
U-3 ແມ່ນອັດຕາທີ່ຖືກລາຍງານມາເລື້ອຍໆໃນສື່ມວນຊົນ. ໃນອັດຕາ U-3, ສໍານັກງານສະຖິຕິແຮງງານ ພຽງແຕ່ຄິດໄລ່ຄົນທີ່ບໍ່ມີວຽກເຮັດງານທໍາທີ່ຢູ່ໃນ ກໍາລັງແຮງງານ . ເພື່ອຍັງຄົງຢູ່ໃນແຮງງານ, ພວກເຂົາຕ້ອງໄດ້ຊອກຫາວຽກຢູ່ໃນສີ່ອາທິດຜ່ານມາ.
ອັດຕາການຫວ່າງງານຂອງ U-6 ຫຼືຕົວຈິງ, ປະກອບມີແຮງງານທີ່ບໍ່ໄດ້ຮັບ ຜົນປະໂຫຍດຫນ້ອຍ , ຜູ້ທີ່ ບໍ່ໄດ້ຮັບຜົນປະໂຫຍດ ດ້ານເສດຖະ ກິດ , ແລະຄົນທີ່ ບໍ່ທໍ້ຖອຍ . ສໍາລັບເຫດຜົນດັ່ງກ່າວ, ມັນແມ່ນເກືອບສອງລາຍງານ U-3.
ປະຊາຊົນທີ່ບໍ່ໄດ້ຮັບຜົນປະໂຫຍດແມ່ນຄົນວຽກທີ່ເຮັດວຽກນອກເວລາທີ່ຈະຕ້ອງການວຽກທີ່ເຕັມເວລາ. BLS ນັບຖືພວກເຂົາເປັນຄົນວຽກແລະໃນແຮງງານ.
ຄົນທີ່ຕິດຕົວຢູ່ເບື້ອງຂວາແມ່ນຜູ້ທີ່ໄດ້ເບິ່ງຫາວຽກໃນປີທີ່ຜ່ານມາແຕ່ບໍ່ແມ່ນສີ່ອາທິດທີ່ຜ່ານມາ. ພວກເຂົາບໍ່ໄດ້ຖືກລວມຢູ່ໃນ ອັດຕາການມີສ່ວນຮ່ວມ ຂອງ ແຮງງານ .
ໃນບັນດາຜູ້ທີ່ຖືກຄັດຕິດເລັກນ້ອຍແມ່ນ ພະນັກງານທີ່ບໍ່ທໍ້ຖອຍ . ພວກເຂົາເຈົ້າໄດ້ໃຫ້ການຊອກຫາວຽກງານທັງຫມົດ. ພວກເຂົາເຈົ້າອາດຈະໄດ້ກັບຄືນໄປບ່ອນໂຮງຮຽນ, ໄດ້ຖືພາ, ຫຼືກາຍເປັນຜູ້ພິການ. ພວກເຂົາອາດຈະຫຼືບໍ່ສາມາດກັບຄືນໄປຫາແຮງງານໄດ້, ອີງຕາມສະຖານະການຂອງພວກເຂົາ. ເມື່ອພວກເຂົາບໍ່ໄດ້ຊອກຫາວຽກເຮັດງານທໍາໃນ 12 ເດືອນ, ພວກເຂົາບໍ່ໄດ້ຖືກນັບວ່າຖືກຕິດຕາມຢ່າງໃກ້ຊິດ.
BLS ອອກທັງ U-3 ແລະ U-6 ໃນ ລາຍງານການເຮັດວຽກ ຂອງແຕ່ລະເດືອນ. ເປັນເລື່ອງແປກທີ່ບໍ່ມີຄວາມສົນໃຈໃນສື່ມວນຊົນຫຼາຍເທົ່າທີ່ຈະຈ່າຍໃຫ້ອັດຕາການຫວ່າງງານຕົວຈິງ.
ແຕ່ວ່າປະທານະທິບໍດີສະຫະລັດອະດີດ Janet Yellen ກ່າວວ່າມັນມີຄວາມຊັດເຈນກ່ຽວກັບການຫວ່າງງານຂອງສະຫະລັດ.
ສູດການຫວ່າງງານທີ່ແທ້ຈິງໂດຍນໍາໃຊ້ສະຖິຕິໃນປະຈຸບັນ
ໃນເດືອນມີນາປີ 2018, ອັດຕາການຫວ່າງງານທີ່ແທ້ຈິງ (U-6) ແມ່ນ 8.0 ສ່ວນຮ້ອຍ. ມັນເກືອບສອງເທົ່າອັດຕາການຫວ່າງງານລາຍງານຢ່າງກວ້າງຂວາງ (U-3) ຂອງ 4,1 ສ່ວນຮ້ອຍ.
ນີ້ແມ່ນວິທີການຄິດໄລ່ທັງສອງ.
ຂັ້ນຕອນທີ 1. ຄິດໄລ່ອັດຕາການຫວ່າງງານຢ່າງເປັນທາງການ (U-3).
U-3 = 6.585 ລ້ານຄົນຫວ່າງງານ / 161.763 ລ້ານຄົນໃນແຮງງານ = 4.1%.
ຂັ້ນຕອນທີ 2. ເພີ່ມພະນັກງານທີ່ຕິດຢູ່ໃນຂອບເຂດເລັກນ້ອຍ. ມີຈໍານວນ 1.445 ລ້ານຄົນທີ່ໄດ້ຕິດພັນກັບແຮງງານ. ເພີ່ມນີ້ໃຫ້ແກ່ທັງຄົນຫວ່າງງານແລະແຮງງານ.
U-5 = (6.585 ລ້ານ + 1.454 ລ້ານຄົນ) / (161.763 ລ້ານ + 1.454 ລ້ານຄົນ) = 8.039 ລ້ານ / 163.217 ລ້ານ = 4.9%.
ຂັ້ນຕອນທີ 3. ເພີ່ມພະນັກງານທີ່ເຮັດວຽກນອກເວລາ. ມີຈໍານວນ 5,019 ລ້ານຄົນທີ່ເຮັດວຽກສ່ວນເວລາແຕ່ຢາກຈະເຮັດວຽກເຕັມເວລາ. ເພີ່ມໃຫ້ແກ່ຄົນຫວ່າງງານທີ່ມີພະນັກງານທີ່ບໍ່ມີກໍານົດ. ພວກເຂົາກໍາລັງຢູ່ໃນກໍາລັງແຮງງານແລ້ວ.
U-6 = (8.039 ລ້ານ + 5.019 ລ້ານຄົນ) / (163.217 ລ້ານຄົນ) = 13.058 ລ້ານ / 163.217 ລ້ານຄົນ = 8.1 ສ່ວນຮ້ອຍ. (ແຫຼ່ງຂໍ້ມູນ: "ຕາຕະລາງ A-15," ຫ້ອງການສະຖິຕິແຮງງານ.)
ປຽບທຽບອັດຕາການຫວ່າງງານທີ່ແທ້ຈິງ
ເພື່ອເອົາສິ່ງທີ່ຢູ່ໃນທັດສະນະ, ນີ້ແມ່ນອັດຕາການຫວ່າງງານຢ່າງເປັນທາງການທຽບກັບອັດຕາທີ່ແທ້ຈິງນັບຕັ້ງແຕ່ປີ 1994. ນັ້ນແມ່ນປີທໍາອິດທີ່ຂໍ້ມູນ BLS ເກັບຂໍ້ມູນກ່ຽວກັບ U-6. ອັດຕາທີ່ໄດ້ຮັບແມ່ນສໍາລັບເດືອນມັງກອນຂອງແຕ່ລະປີ. ເບິ່ງການຫວ່າງງານນັບຕັ້ງແຕ່ 1929, ໄປຫາ ອັດຕາຫວ່າງງານຫວ່າງງານໂດຍປີ .
ຕະຫຼອດປີ, ອັດຕາອັດຕາດອກເບ້ຍທີ່ເປັນອັດຕາດອກເບ້ຍທີ່ເປັນຕົວເລກແມ່ນຫນ້ອຍກ່ວາເຄິ່ງຫນຶ່ງຂອງອັດຕາທີ່ແທ້ຈິງ.
ມັນຍັງເປັນຄວາມຈິງບໍ່ວ່າເສດຖະກິດຈະເຮັດຫຍັງດີ. ເຖິງແມ່ນວ່າໃນປີ 2000, ໃນເວລາອັດຕາອັດຕາດອກເບ້ຍທີ່ຕໍ່າກວ່າອັດຕາການ ຫວ່າງງານທໍາມະຊາດທີ່ຕໍ່າ ກວ່າ 4,5%, ອັດຕາຕົວຈິງແມ່ນເກືອບສອງເທົ່າ, ຢູ່ທີ່ 7,1%. ໃນປີ 2010, ໃນເວລາທີ່ອັດຕາການຫວ່າງງານ ແມ່ນສູງທີ່ສຸດຢູ່ທີ່ 9.8%, ອັດຕາທີ່ແທ້ຈິງແມ່ນຍັງເກືອບສອງເທົ່າຢູ່ 16.7%.
| ປີ (ມັງກອນ) | U3 (Official) | U6 (Real) | U3 / U6 | ຄວາມຄິດເຫັນ |
|---|---|---|---|---|
| 1994 | 66% | 118% | 56% | ປີທໍາອິດ BLS ລາຍງານວ່າ U6 |
| 1995 | 56% | 102% | 55% | |
| 1996 | 56% | 98% | 57% | |
| 1997 | 53% | 94% | 56% | |
| 1998 | 46% | 84% | 55% | |
| 1999 | 43% | 77% | 56% | |
| 2000 | 40% (Record Low) | 71% | 56% | ຕະຫຼາດຫຼັກຊັບຕົກ ໃນເດືອນມີນາ |
| 2001 | 42% | 73% | 58% | |
| 2002 | 57% | 95% | 60% | U3 ໃກ້ກັບ U6 |
| 2003 | 58% | 100% | 58% | |
| 2004 | 57% | 99% | 58% | |
| 2005 | 53% | 93% | 57% | |
| 2006 | 47% | 84% | 56% | |
| 2007 | 46% | 84% | 55% | |
| 2008 | 50% | 92% | 54% | |
| 2009 | 78% | 142% | 55% | ສູງສຸດ 102% ໃນເດືອນຕຸລາ |
| 2010 | 98% | 167% | 59% | |
| 2011 | 91% | 162% | 56% | |
| 2012 | 83% | 152% | 55% | |
| 2013 | 80% | 145% | 55% | |
| 2014 | 66% | 127% | 52% | |
| 2015 | 57% | 113% | 50% | |
| 2016 | 49% | 99% | 49% | ທັງສອງກັບຄືນມາໃນລະດັບກ່ອນລ່ວງຫນ້າ |
| 2017 | 48% | 94% | 51% | |
| 2018 | 44% | 82% | 50% |
ຈຸດປະສົງແມ່ນເພື່ອໃຫ້ແນ່ໃຈວ່າທ່ານປຽບທຽບຫມາກໂປມກັບຫມາກໂປມ. ຖ້າທ່ານເວົ້າວ່າລັດຖະບານນອນຫລັບໃນລະຫວ່າງການຖົດຖອຍແລ້ວ, ທ່ານຕ້ອງໄດ້ໂຕ້ຖຽງກັນໃນເວລາທີ່ມີເວລາດີ. (ແຫຼ່ງຂໍ້ມູນ: "ຕາຕະລາງ A-1, ຂໍ້ມູນຄອບຄົວປະຫວັດສາດ", ສໍານັກງານສະຖິຕິແຮງງານ.)
ອັດຕາການຫວ່າງງານທີ່ແທ້ຈິງບໍ່ເຄີຍເປັນໄປບໍ່ໄດ້ໃນລະຫວ່າງການຊຶມເສົ້າ
ອັດຕາການຫວ່າງງານໃນໄລຍະ ຊຶມເສົ້າ ແມ່ນ 25 ເປີເຊັນ. ອັດຕາການຫວ່າງງານໄດ້ຖືກຄິດໄລ່ແຕກຕ່າງກັນຫຼັງຈາກນັ້ນ, ແຕ່ນີ້ແມ່ນຄ້າຍຄືກັບອັດຕາທີ່ແທ້ຈິງໃນມື້ນີ້. ອັດຕາການຫວ່າງງານທີ່ແທ້ຈິງໃນໄລຍະການ ຟົດຟື້ນທີ່ຍິ່ງໃຫຍ່ ໄດ້ເຖິງລະດັບນັ້ນບໍ? ເຖິງວ່າຈະມີຫຼາຍຄົນເວົ້າ, ການຄິດໄລ່ແບບງ່າຍດາຍສະແດງໃຫ້ເຫັນວ່ານີ້ບໍ່ແມ່ນຄວາມຈິງ.
ໃນເດືອນຕຸລາ 2009, ອັດຕາການຫວ່າງງານທາງດ້ານການຫວ່າງງານ (U-3) ໄດ້ສູງເຖິງ 10,2%. ມີ 15,7 ລ້ານຄົນຫວ່າງງານຢູ່ໃນລະດັບ 15,398 ລ້ານຄົນໃນແຮງງານ. ເພີ່ມຕື່ມວ່າ 2,4 ລ້ານຄົນທີ່ຕິດຢູ່, ເຊິ່ງລວມມີ 808,000 ຄົນທີ່ທໍ້ແທ້, ແລະທ່ານໄດ້ຮັບອັດຕາ U-5 ທີ່ 11.6%. ຫຼັງຈາກນັ້ນ, ຕື່ມໃນ 9,3 ລ້ານຄົນທີ່ເຮັດວຽກສ່ວນທີ່ໃຊ້ເວລາເຕັມເວລາ, ແລະທ່ານໄດ້ຮັບອັດຕາ U-6 ຂອງ 17,5 ສ່ວນຮ້ອຍ. ມັນເຮັດໃຫ້ຄວາມຮູ້ສຶກທີ່ດີທີ່ສຸດຂອງການຫວ່າງງານປີ 2009.
ເພາະສະນັ້ນ, ເຖິງແມ່ນວ່າທ່ານກໍານົດນິຍາມຂອງຄົນຫວ່າງງານໃຫ້ປະກອບມີແຮງງານທີ່ຈໍາກັດຢ່າງຫນ້ອຍແລະຜູ້ເຮັດວຽກຊົ່ວຄາວ, ການຫວ່າງງານບໍ່ເຄີຍເປັນອັນຕະລາຍໃນລະ ດັບຄວາມສູງຂອງການຊຶມເສົ້າ . ແຕ່, ການຫວ່າງງານບໍ່ແມ່ນຄວາມສູງໃນຕະຫຼອດໄລຍະການ ຊຶມເສົ້າທັງຫມົດ, ເຊິ່ງມີເວລາ 10 ປີ . ຖ້າທ່ານຕ້ອງການທີ່ຈະເຮັດກໍລະນີ, ທ່ານອາດຈະເວົ້າວ່າການຫວ່າງງານທີ່ແທ້ຈິງຢູ່ໃນລະດັບສູງຂອງການຟົດຟື້ນໃຫຍ່ແມ່ນອັດຕາການຫວ່າງງານສູງໃນ ບາງພາກສ່ວນ ຂອງການ ຊຶມເສົ້າທີ່ຮ້າຍແຮງ .